ОТКРЫТОЕ  АКЦИОНЕРНОЕ  ОБЩЕСТВО

«ОРГАНИКА»

УТВЕРЖДЕН:
Общим собранием акционеров
ОАО «Органика»
25   апреля   2014 г.
(Протокол №  23 от  25 апреля 2014 г.)

ПРЕДВАРИТЕЛЬНО УТВЕРЖДЕН:
Советом   директоров 
ОАО «Органика»
 01 апреля   2014 г.
(Протокол №  4  от  01 апреля  2014 г.)

Председатель совета директоров
_________________ /А.Е.Виноградов/

 ГОДОВОЙ  ОТЧЕТ
по результатам работы
за 2013 год

Генеральный директор ________________	
А.П. Лянгус	

Главный бухгалтер       _________________	
Н.С. Камбалина	

ОГЛАВЛЕНИЕ
№ п/п	Содержание информации	стр.	
1.	Положение акционерного общества в отрасли	4	
2.	Приоритетные направления деятельности акционерного общества	5	
3.	Отчет совета директоров о результатах развития акционерного общества по приоритетным направлениям его деятельности	
5	
4.	Информация об объеме каждого из использованных акционерным обществом в отчетном году энергетических ресурсов (атомная энергия, электрическая энергия, электромагнитная энергия, нефть, бензин автомобильный, топливо дизельное, мазут топочный, газ естественный (природный), уголь, горючие сланцы, торф) в натуральном выражении и в денежном выражении	

6	
5.	Перспективы развития акционерного общества	6	
6.	Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендом по акциям акционерного общества	
8	
7.	Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью акционерного общества	
9	
8.	Перечень совершенных акционерным обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах» крупными сделками, а также иных сделок, на совершение которых в соответствии с Уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок, с указанием по каждой сделке ее существенных условий и органа управления акционерного общества, принявшего решение о ее одобрении	

14	
9.	Перечень совершенных акционерным обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имелась заинтересованность и необходимость одобрения которых уполномоченным органом управления акционерного общества предусмотрена главой ХI Федерального закона «об акционерных общества», с указанием по каждой сделке заинтересованного лица (лиц), существенных условий и органа управления акционерного общества, принявшего решение о ее одобрении	

14	
10.	Состав совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества, включая информацию об изменениях в составе совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества, имевших место в отчетном году, и сведения о членах совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества, в том числе их краткие биографические данные, доля их участия в уставном капитале акционерного общества и доля принадлежащих им обыкновенных акций акционерного общества, а в случае если в течение отчетного года имели место совершенные членами совета директоров (наблюдательного совета) сделки по приобретению или отчуждению акций акционерного общества, - также сведения о таких сделках с указанием по каждой сделке ее совершения, содержания сделки, категорий (типа) и количества акций акционерного общества, являвшихся предметом сделки	

14	
11.	Сведения о лице, занимающем должность (осуществляющем функции) единоличного исполнительного органа (управляющем, управляющей организации) акционерного общества, и членах коллегиального исполнительного органа акционерного общества, в том числе их краткие биографические данные, доля их участия в уставном капитале акционерного общества и доля принадлежащих им обыкновенных акций акционерного общества, а в случае если в течение отчетного года имели место совершенные лицом, занимающим должность (осуществляющим функции) единоличного исполнительного органа, и (или) членами коллегиального исполнительного органа сделки по приобретению или отчуждению акций акционерного общества, - также сведения о таких сделках с указанием по каждой сделке даты ее совершения, содержания сделки, категории (типа) и количества акций акционерного общества, являвшихся предметом сделки	

20	
12.	Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа (управляющего, управляющей организации) акционерного общества, каждого члена совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества  или общий размер вознаграждения (компенсации расходов) всех этих лиц, выплаченного  в течение  отчетного года	

20	
13.	Сведения о соблюдении акционерным обществом Кодекса корпоративного поведения, а если ценные бумаги акционерного общества включены в список ценных бумаг, допущенных к торгам на организаторе торговли на рынке ценных бумаг, и все или отдельные рекомендации Кодекса корпоративного поведения этим акционерным обществом не соблюдаются, - также объяснения причин, по которым такие рекомендации акционерным обществом не соблюдаются	

21	

                                         1.Положение акционерного общества в отрасли

Объем фармацевтического рынка России по итогам 2013 года в денежном выражении вырос на 13,6% по сравнению с 2012 годом и превысил 1 трлн. рублей. Такие данные приводятся в отчете DSM Group. При этом в натуральном выражении данный показатель за отчетный период снизился на 2,1% до 5,5 млрд. упаковок против 5,6 млрд. за 2012 год.
Объем коммерческого сегмента готовых лекарственных средств (ГЛС) увеличился на 13,5% в денежном выражении и снизился на 0,64% в натуральном - до 609 млрд. рублей (4 млрд. упаковок).
Рынок парафармацевтики (биологически активные добавки) за 2013 год вырос на 14% до 169,4 млрд. рублей.  
Сегмент лекарств, участвующих в программе дополнительного лекарственного обеспечения (ДЛО), вырос на 6% в рублях до 83 млрд. рублей. В натуральном выражении данный показатель достиг 74,9 млн. упаковок, показав падение на 9,33%.
Госпитальные закупки выросли на 17,2% в денежном выражении и снизились на 7,86% в натуральном - до 182,6 млрд. рублей (956 млн. упаковок).
На современном отечественном фармакологическом рынке традиционно выделяются ключевые игроки. Эксперты называют главную тройку – это зарубежная компания «Sanofi-Aventis», которая удерживает уверенные позиции из-за популярных брендов типа «Но-шпа» или «Эссенциале»; «Novartis International AG», выпускающая препараты, которые врачи считают революционными в фармакологии; ОАО «Фармстандарт», знаменитая своим  препаратом «Арбидол».
Из этих компаний наиболее интересна, конечно же, «Novartis International AG». Эта фирма занимает высокое место и на мировом рынке, так как она выпускает медпрепарат «Сандиммун», который позволяет улучшить качество операции по пересадке органов. Также «Novartis International AG» производит «Сандостатин», используемый врачами всего мира при кровотечениях желудка. Сейчас идет активное внедрение на рынок онкологического препарата «Гливек».
Несмотря на жесткую конкуренцию со стороны иностранных фирм, российским компаниям удаётся постепенно увеличивать свою долю на рынке. По результатам этого года, она превысила отметку 26% против 23% в 2012 г.  При этом  объёмы  госзакупок увеличиваются пропорционально рынку.  Российские компании  имеют  стабильную динамику на протяжении всего этого периода. Каждый год прирост производства российского сегмента составляет не менее, чем 20% в год.  В  2012 году – это 169 миллиардов рублей по производству,  а в  2013 году  объём  составил  более 190 миллиардов рублей. До 2020 года прогнозируется общий объём рынка – 1,5 триллиона рублей.   Следует отметить, что  на базе МФТИ открыт Геномный центр, который успешно    развивается, появляются новые резиденты, разрабатываются новые лекарственные средства, которые в ближайшее время будут выходить на рынок.
Согласно сведениям Минпромторга отечественная фармацевтическая промышленность  была представлена в 2013  году 400 предприятиями,  При этом на долю 30  наиболее крупных заводов приходятся более 50% выпускаемых лекарств. Кроме производства готовых лекарственных форм, базовым элементом развития отечественной фармацевтической промышленности остается выпуск  субстанций.
Фармацевтическая промышленность одна из ключевых отраслей промышленного комплекса, влияние которой, прямо или косвенно, простирается на все сферы жизнедеятельности современного общества. Вместе с тем, отрасль является одной из самых высокотехнологичных и наукоемких отраслей промышленности. Она может стать одним из локомотивов инновационного развития России. 
ОАО «Органика – отраслевое фармацевтическое предприятие. 
В 2013 году эмитент производил препараты 15 фармакотерапевтических групп (анальгетики, анестетики, антибиотики, витамины, нейролептики, анксиолитики, ноотропные препараты, ингибиторы АПФ и т.д.), при этом  более половины из них входят в Перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов (ЖНВЛП) и Программу обеспечения необходимыми лекарственными средствами (ОНЛС). 
В рейтинг «ТОП-10 ГЛС+субстанции»  в 2013г. по стоимостному объему продаж  вошли следующие номенклатурные позиции:  Азалептин (тб.) - 1, Трамадол (ампулы) - 2, Тиаприд(тб)-3,  Левомицетин (тб.)-4, Новокаин (ампулы) -5, Алпразолам (тб.) - 6, Трамадол(тб) -7 Анестезин (субст.)-8,  Дротаверин(тб)-9, Аминалон (тб.)-10. На долю этих препаратов приходится 71 % выручки ОАО «Органика».  
         По целому ряду лекарственных препаратов (алпразолам,  аллопуринол,  дикаин,  нитразепам, новокаинамид, нозепам, мезапам,  тиаприд, сульпирид) «Органика» является монопольным российским производителем. Лидирующую позицию по объемам производства и продаж по-прежнему держит группа препаратов, применяемых в  неврологии и психиатрии.   Важно, что для производства многих препаратов, в том числе и перечисленных, «Органика» использует собственные субстанции, что гарантирует высокое качество выпускаемой продукции.
         В 2012-2013гг. году выведены на рынок 5 новых препаратов: ингибитор АПФ-Лизиноприл Органика,  b-адреноблокатор  Метопролол Органика;  нейролептик - Рисперидон Органика;  НПВС -  Кетопрофен  Органика и метаболическое средство  Мельдоний.

      	 2. Приоритетные направления деятельности акционерного общества

Приоритет: Упрочнение позиций на текущем рынке путем  создания   современного  комплекса  по выпуску фармацевтических препаратов в рамках одного предприятия, начиная с  разработки новых технологий, синтеза субстанций и заканчивая готовыми лекарственными препаратами.     
Изменения основной деятельности эмитента не планируется.
Заканчивается реконструкция  производства готовых лекарственных средств в   форме таблеток и капсул по стандартам GMP в цехе №9. 
Планируется провести модернизацию цеха  по выпуску инъекционных растворов в соответствии с ГОСТ 52249-2009 и требований GMP. На сегодняшний день  подписан рабочий  проект с украинской компанией ООО «Фарминженер». 
На различных этапах регистрации находятся в Росздравнадзоре  несколько  новых препаратов, включенных в  Перечни жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов (ЖНВЛП) и обеспечения необходимыми лекарственным средствами(ОНЛС).  Согласно проведенным маркетинговым исследованиям  выбрано приоритетное  стратегическое направление  развития акционерного общества в плане обновления номенклатуры. Это направление  касается внедрения импортозамещающих препаратов -  дженериков, востребованных в областях кардиологии, психиатрии и неврологии, общей терапии. 
Для увеличения объема продаж  наиболее перспективных и рентабельных препаратов, а также для поддержки остальных позиций продуктового портфеля,  эмитент активно использует   элементы инновационного и организационного  маркетинга, а именно: интернет–рекламу, печатную рекламу в специализированных изданиях, direct-marketing, работу с целевой аудиторией на выставках, конференциях, съездах и др.

3. Отчет совета директоров о результатах развития акционерного общества по приоритетным направлениям его деятельности

Совет директоров на своих заседаниях принимал решения, руководствуясь исключительно соображениями повышения эффективности деятельности общества в целом. 
Информация о всех существенных фактах (событиях, действиях), затрагивающих финансово-хозяйственную деятельность и ежеквартальная отчетность о ценных бумагах публиковалась Обществом на сайте уполномоченного ФСФР России агентства <ПРАЙМ> на странице в сети интернет -  http://disclosure.1prime.ru/Portal/Default.aspx?emId=4221000630 до 03 июля 2013г.
В соответствии с приказом РО ФСФР России в СФО от 21 июня 2013г. № 51-13-6161 пз-и открытое акционерное общество "Органика" было освобождено от обязанности осуществлять раскрытие (и/или предоставление) информации в соответствии со статьей 30 Федерального закона от 22.04.1996г. № 39-ФЗ "О рынке ценных бумаг" в форме ежеквартального отчета и сообщений о существенных фактах, касающихся финансово-хозяйственной деятельности общества. 
Сообщение об освобождении эмитента от обязанности раскрывать информацию в форме ежеквартального отчета и сообщений о существенных фактах, касающихся финансово-хозяйственной деятельности общества в соответствии с Федеральным законом «О рынке ценных бумаг» было размещено Обществом на странице в сети  интернете 03 июля 2013г.
Приоритетным направлением деятельности Общества является следующее направление, связанное с основным видом деятельности - производство медикаментов.
Совет директоров оценивает итоги развития Общества по приоритетному направлению его деятельности в 2013 году как  в целом успешные.      
В течение этого периода своей деятельности ОАО «Органика» сумело обеспечить функционирование компании с прибылью.

4. Информация об объеме каждого из использованных акционерным обществом в отчетном году энергетических ресурсов (атомная энергия, электрическая энергия, электромагнитная энергия, нефть, бензин автомобильный, топливо дизельное, мазут топочный, газ естественный (природный), уголь, горючие сланцы, торф) в натуральном выражении и в денежном выражении

Наименование энергетических ресурсов использованных в отчетном году	в натуральном выражении	в денежном выражении с учетом НДС 18%	
атомная энергия	не используется		
электрическая энергия	10543,717 тыс. квт. час	19907 тыс. руб.	
электромагнитная энергия	не используется	-	
нефть	не используется	-	
бензин автомобильный	144,6 тн	1867,615 тыс. руб.	
топливо дизельное	101,159 тн	1508,403 тыс. руб.	
мазут топочный 	не используется	-	
газ естественный (природный) 	12,128 тн	510,94 тыс. руб.	
уголь	не используется	-	
горючие сланцы	не используются	-	
торф	не используется	-	

5. Перспективы развития акционерного общества

2013 год – был годом окончания основных работ, связанных с созданием новых производственных участков и складских помещений, а именно:
В цехе № 9  на участке по производству  лекарственных препаратов согласно требованиям ГОСТ Р 52-249-2009 завершены работы по монтажу систем энергообеспечения, основного и вспомогательного оборудования. Организованы складские помещения первого этажа и офисные помещения на  третьем этаже. Начаты  работы по валидации систем и оборудования. В целом по цеху № 9  выполнен объём работ на сумму 5593,01 тыс. руб., в том числе  подрядными организациями  оказано услуг на  1948,01 тыс. руб. 	
Практически подготовлен к работе участок по наработке фармакопейных субстанций в корпусе 6 цеха производства субстанций. Выполнено работ  по  участку на сумму 7530,0 тыс. руб., в том числе  подрядными организациями  оказано услуг на  1332,0 тыс. руб. 
Начаты работы по ремонту складских помещений на первом этаже цеха № 13.
В связи с вступлением в силу Постановления Правительства РФ за № 78 от 04 февраля 2013г. «О несении изменений в некоторые законодательные акты РФ» ряд препаратов общества были переведены из статуса сильнодействующих веществ в статус психотропных препаратов, что повлекло за собой большие финансовые затраты для усиления охраны производственных и складских помещений в цехах: «Синтетика», № 9, № 13 на общую сумму 1200,0 тыс. руб.
За прошедший год хозспособом и с привлечением подрядных организаций выполнен большой объём работ по ремонту производственных и бытовых помещений в цехах и службах общества на сумму 10386,0 тыс. руб. Наиболее значимые объекты:
- ремонт помещения цеха «Синтетика» - 2276,0 тыс. руб.;
- монтаж трубопроводов питьевой воды в цехе № 5 -283,7 тыс. руб.;
- монтаж теплотрассы в цехе «Синтетика» - 112,0 тыс. руб.;
- замена окон на ПВХ – 1426,8 тыс. руб.;
- ремонт кровли в АБК цеха № 13, столовой, на складе 13ж и на питьевой насосной- 1132,5 тыс. руб.
Проводилась профилактическая работа,  направленная на сохранность зданий, сооружений и оборудования, а именно проведена:
- инвентаризация зданий: корпуса 7 и 7а, участка ПХ и РВ, корпуса № 10 ЦПС, цеха  № 9, склада  № 13ж, столовой, УУО на  сумму 435, 45 тыс. руб.;
 - экспертиза и обследование зданий:  АБК цеха № 13, корпуса 7а, АТЦ -  бокса для легковых автомобилей, цеха № 9, участка ПХ и РВ на сумму 473,6 тыс. руб.
В течение года силами подрядных организаций выполнены объёмы работ по электромонтажу и монтажу вентсистем: в цехе № 9  на общую сумму 1520,0 тыс. руб.; в корпусе № 6 ЦПС на  сумму – 1054,0 тыс. руб. Общая сумма затрат  по ремонтным и строительно - монтажным работам составила 26950,0 тыс. руб.
В рамках планов по подготовке к зиме были выполнены работы на сумму 790,0 тыс. рублей.
В целях экономии энергоресурсов проводилась изолировка трубопроводов прямой и обратной отопительной воды. Затраты составили при этом 350,0 тыс. руб.
Для снижения расхода потребления технической воды была возобновлена работа артезианской скважины № 1. 
В  корпусе № 6 ЦПС выполнены работы по модернизации схем учёта и регулирования теплоносителей и схем контроля и управления на вновь созданных производственных площадях.
На модернизацию схем управления технологическими процессами затрачено 985,0 тыс. рублей. Приобретено средств контроля и измерения на  сумму 1165,1 тыс. руб., на обслуживание средств измерения (расходные материалы,  эталонные элементы) затрачено – 936,6  тыс. руб.
Выпуском первых промышленных серий завершилась работа по регистрации Мельдония раствора для инъекций, 100 мг/мл. Продолжено промышленное освоение технологий плёночного покрытия на вновь приобретённой полупромышленной установке при наработке таблеток кетопрофена  и рисперидона.
Проведены доклинические и клинические испытания 5 новых  для общества лекарственных препаратов, продолжается регистрация 4-х новых препаратов. 
Закончена разработка рабочего проекта по модернизации ампульного цеха в соответствии с требованиями ГОСТ Р-52-249-2009.
	
Сумма затрат на организацию разработок, регистрацию, освоение новых препаратов, а также на разработку проектов по модернизации цехов составила 6810,0 тыс. руб.
В течение года   проведена большая  работа по регистрации лекарственных средств, производимых обществом, и по  лицензированию. Обществом получена лицензия на осуществление деятельности по обороту наркотических средств, психотропных веществ и их прекурсоров.  
Собственными силами  продолжили разработку технологий новых лекарственных препаратов, причём освоено совершенно новое направление –  пролонгированные формы, как наиболее перспективное. 
Внедрение в производство разработок ЦЗЛ, позволило уменьшить материальный индекс в себестоимости продукции. Эти разработки внедрены на стадиях очистки субстанций: сульпирида, аллопуринола, азалептина, анестезина, а также при получении полупродуктов для производимых  обществом субстанций.
В  2013г.   было  получено  свидетельство о перерегистрации опасного объекта общества в Государственном реестре. Согласно внесённым изменениям в ФЗ «О промышленной безопасности»,  обществу присвоен третий класс опасности.  На выполнение всех мероприятий, направленных на безопасную эксплуатацию объектов, а также охрану труда работающих, общество затратило 9408,4тыс. руб. 
Обществом  получило свидетельство о вступлении ПКО в СРО, позволяющее самостоятельно решать вопросы проектирования без привлечения сторонних организаций. 
Выполнены работы, связанные с экологическими инновациями,  на сумму 1420 тыс. руб. Переданы ливневые стоки на очистные сооружения ЗАО «Водоканал», таким образом, ликвидирован сброс в ручей Безымянный. Продолжено  сотрудничество с ООО «Ангара-Реактив» по передаче на утилизацию концентрированных маточных растворов ИПСа с производства  анестезина.  Утилизировано  8,7т  маточников на сумму 103,6 тыс. рублей. 
Аттестована санитарная лаборатория на достоверность аналитического экоконтроля,   условий труда и вредных факторов на рабочих местах. Затраты на аттестацию составили 200,0 тыс. руб. Для  переоборудования лаборатории приобретена лабораторная  мебель  на  сумму 473,0 тыс. рублей. 
Затраты по благоустройству территории  составили 900,0 тыс. руб. 
Получено заключение о состоянии подземных вод на территории общества и все материалы переданы для получения лицензии в Кузбасснадзоре.

6. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов
по акциям акционерного общества
 
Решение о выплате дивидендов по акциям Общества принимает годовое общее собрание акционеров.
 На годовом общем собрании акционеров,  которое состоялось 22 апреля 2013 г. (протокол собрания № 22 от 22.04.13г.), по итогам 2012 финансового года было принято решение о не выплате дивидендов за 2012 г.		 
 В связи с этим, дивиденды в 2013 г. не начислялись и не выплачивались. 
 Вся прибыль была направлена на развитие производства, дополнительное материальное стимулирование и социальную программу, в соответствии с утвержденными сметами.
7. Описание основных факторов риска, связанных 
с деятельностью акционерного общества

                                                 7. 1. Отраслевые риски

Отраслевые риски характерны для всех предприятий отрасли. В настоящее время в России работают около 400 предприятий, выпускающих лекарственные средства. Однако доля готовых отечественных лекарственных средств в денежном выражении составляет лишь треть препаратов, продаваемых на отечественном рынке.  На сегодняшний день Министерство промышленности и торговли разработало  Стратегию развития фармацевтической отрасли на период до 2020 года, и  главным вектором программы будет модернизация и технологическое развитие. 
Сегодня производители по-прежнему формируют свой ассортимент от продаж, в результате чего создается ситуация искусственного перепроизводства по отдельным освоенным позициям дженериков, что приводит, в конечном счете, к убыточности в деятельности предприятий. 
К наиболее значимым, по мнению эмитента, негативным изменениям в отрасли, относится также высокая доля присутствия на российском фармацевтическом рынке импортных лекарственных средств  в денежном выражении. Сегодня доля российских препаратов составляет 26% в денежном выражении и 65% в упаковках. По мнению российских производителей, нужно улучшать ситуацию в системе государственных закупок, где доля российских препаратов менее 10%.  Это связано как с отсутствием необходимых у производителей средств на рекламу, так и ограниченной номенклатурой выпускаемых препаратов, а также повышением благосостояния населения, в результате чего происходит смещение в сторону потребления более дорогих  лекарственных средств.     Повышение же цен на продукцию российских производителей может привести к потере клиентов в виде малообеспеченного населения, что обязательно приведет к уменьшению доходов по продаже продукции.
Разработка новых лекарств сама по себе является чрезвычайно ресурсоемким, длительным и рискованным процессом, причем это справедливо как для химико-, так и для биофармацевтического сегмента. Путь, который проделывает содержимое ампул или блистеров, начинается от идентификации биологической мишени, продолжается многолетними синтетическими и биологическими исследованиями в лабораториях и заканчивается длительным процессом регистрации в регулирующих органах.      Для выпуска всего одного лекарственного препарата фирма-разработчик должна иметь по результатам ранних этапов разработки в среднем 75 соединений-лидеров, т.е. веществ, показавших подтвержденную активность в первичных моделях биологической активности (например, на выделенных биомишенях или клетках). Ясно, что стратегия на выпуск инновационных лекарств является чрезвычайно трудоемкой для российских разработчиков и производителей фармпродукции, не обладающих большими бюджетами на научные исследования. В этих условиях реализация таких «нерыночных» механизмов как отраслевые контракты, позволит запустить инновационный цикл, насытить рынок отечественными разработками и в конечном итоге перейти на чисто рыночные рельсы в разработке новых лекарств. 
Указанные обстоятельства приводят к объективной необходимости развития отечественного рынка препаратов - дженериков. Однако окончание срока действия патента на импортный препарат не означает автоматически, что отечественные компании в один момент получают равные шансы для его производства и успешного выведения на рынок. Дело в том, что за время производственной монополии, когда действовал патент, компания-разработчик или обладатель лицензии, как правило, создают на рынке хорошо узнаваемый лекарственный бренд, защищенный, например, торговой маркой. Поэтому, даже после прекращения действия патента, обладатель этого бренда имеет существенные преимущества на рынке, которые не позволяют многочисленным конкурентам завоевать значительную долю рынка. В этих условиях, новому игроку на рынке, решившему производить и продвигать этот препарат на рынок, приходится либо тратить огромные средства на маркетинг «нового» лекарства, либо существенно понижать цену на свой продукт, что не всегда возможно, учитывая демпинг со стороны индийских и китайских  фирм. 
Одна из стратегий развивающихся фармацевтических предприятий - это исследовательская работа с вышедшими из-под патента активными фармацевтическими субстанциями (АФС). За время становления и стабилизации российского фармцевтического рынка производители генерических лекарственных средств смогли нарастить свой потенциал.   Однако  после первой копии оригинального лекарства появляются вторая, третья и т.д. Например, в России копии Но-шпы (АФС дротаверин) выпускаются более чем 29 производителями. Выход на рынок многочисленных копий делает нерентабельным дальнейшее освоение дженериков, и на определенной стадии развития сегмента конкретного препарата копии перестают хорошо продаваться.
         В соответствии с законом "Об обращении лекарственных средств" с 1 января 2014 г. российские фармпредприятия должны выпускать продукцию в соответствии с международными стандартами GMP.  Для того, чтобы переход реально осуществился, необходима работа органов контроля, укомплектованных профессиональными кадрами.  В Минпромторге создан новый Департамент развития фармацевтической и медицинской промышленности с отделом лицензирования производства лекарственных средств. Именно он и будет осуществлять функции инспектората, проверять соответствие правилам GMP и выдавать подтверждающий сертификат.  Министр Минпромторга Денис Мантуров  отмечает, что введение стандартов с 1 января 2014 года  ни для кого не было новостью, так как соответствующий закон был принят еще в 2010 году. "Все предприятия имели возможность сделать это за четыре года. А те, что надеялись или надеются, что правительство в очередной раз будет откладывать такое решение, наверное, будут закрываться", – отметил министр. 
Одной из наиболее острых проблем является развитие сырьевой базы фармацевтической промышленности. В России производство субстанций практически утрачено. В виду низкой по целому ряду причин конкурентной способности отечественных субстанций, предприятия перешли на выработку готовых лекарственных форм из субстанций, закупаемых за рубежом, отдавая предпочтение продукции Китая и Индии, как более дешевым. Значительная часть субстанций, особенно китайского производства, весьма низкого качества и требует дополнительной очистки, что не в состоянии делать основная масса российских предприятий в связи с ликвидацией производственных мощностей. Расширение и восстановление производственных мощностей требует значительных инвестиций, которые не под силу самим предприятиям, а на государственную поддержку в необходимых объемах рассчитывать не приходится. Эту задачу смогут решить только те, кто сможет найти достаточно состоятельного инвестора.

7.2. Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности эмитента
       
Анализ современных тенденций развития фармацевтической промышленности России указывает на ее отставание от аналогичных отраслей экономически развитых стран. Неотъемлемой чертой развития фармацевтического рынка России является тот факт, что рынок растет в условиях увеличения заболеваемости по отдельным социально значимым заболеваниям.
         На основе анализа структуры смертности и заболеваемости населения Российской Федерации формируется Перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов (ЖНВЛП). В связи с этим в первоочередном порядке необходима реализация мероприятий, нацеленных на стимулирование и поддержку развития производства лекарственных препаратов, входящих в перечень стратегически значимых лекарственных средств и Перечень ЖНВЛП.
В марте 2013 г. была принята Стратегия лекарственного обеспечения населения на период до 2025 г. (Приказ Минздрава России от 13.02.13 №66).
        Основные задачи Стратегии:
        1.Обеспечение рационального использования лекарственных препаратов;
        2.Совершенствование порядков формирования перечней лекарственных препаратов для медицинского применения, обеспечение которыми осуществляется в рамках программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи, а также в рамках оказания государственной социальной помощи в виде набора социальных услуг;
        3.Обеспечение безопасности, эффективности и качества лекарственных препаратов;
        4.Совершенствование государственного регулирования цен на лекарственные препараты, обеспечение которыми осуществляется в рамках программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи, а также в рамках оказания государственной социальной помощи в виде набора социальных услуг;
Социально-экономическая политика Российской Федерации заключается в переходе от энергосырьевой экономики к инновационной. В этом смысле промышленная политика, как элемент общей политики, также ориентирована на инновационную модель развития. Для достижения объема 50% лекарственного рынка России за счет отечественного производства необходимо увеличение в 7 раз объемов производства отечественных фармацевтических предприятий.
В России имеется большое количество законодательных и нормативных документов, регламентирующих сферу обращения лекарственных средств. Вместе с тем, отсутствует национальная лекарственная политика. Эта политика, на основании рекомендаций ВОЗ, должна обеспечить население качественными лекарственными препаратами в необходимом количестве и по доступным ценам.
Мировой экономический кризис 2008-2009 годов осложнил реализацию поставленных целей, привел к сокращению расходов частного бизнеса на инновации и обострил структурные слабости российской инновационной системы. Тем не менее, сложная экономическая ситуация в краткосрочной перспективе не говорит о необходимости пересмотра целей долгосрочного развития, скорее серьезно повышается планка для темпов и качества экономического развития в 2013-2025 годах.
Решение задач посткризисного восстановления, ускорения перехода на инновационный путь развития будет проходить в условиях воздействия на Россию ряда внешних и внутренних вызовов, с одной стороны, - осложняющих достижение поставленных целей, с другой стороны, - диктующих необходимость еще большей интенсификации усилий по решению накопленных в российской инновационной системе проблем. Принятая «Стратегия развития фармацевтической промышленности Российской Федерации на период до 2025 года» и Федеральная целевая программа «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности Российской Федерации на период до 2025 года и дальнейшую перспективу» ставят целью развития фармпромышленности ее инновационное развитие, а не обеспечение населения лекарственными средствами. Новое понимание инновационного развития фармацевтической промышленности, как интерактивного процесса, обусловливает острую необходимость в разработке и внедрении современных инструментов. Любое стратегическое решение принимается исходя из определенных предположений о будущем, прежде всего, его стабильности и предсказуемости.
В рамках Программы предусмотрено развитие научно-технического и инновационного потенциала, кадровых возможностей и информационной инфраструктуры фармпромышленности и медпромышленности, а также технологическое перевооружение, модернизация и переход отечественной фармацевтической и медицинской промышленности на инновационную модель развития. В программе предусмотрено создание 10 научно-исследовательских центров по разработке новых фармпрепаратов и 7 –по разработке новых образцов медтехники. 
Вместе с тем, по мнению Президента РФ В.В. Путина, главным является стратегический путь решения  проблемы значительного преобладания импортных препаратов над  отечественными  – развитие собственной фармпромышленности, перенесение на территорию  России новейших производств, которые были бы связаны с высокими технологиями, с получением так называемых «новых молекул», первичных материалов. Уже сегодня происходит реальная интеграция между отечественными предприятиями и лидерами фармацевтической промышленности.
Для того чтобы содействовать развитию фармацевтики на собственной базе, государство также будет привлекать инвестиции. Кроме того, будет поддержано развитие новых фармацевтических предприятий со 100% иностранным капиталом. Постепенно рынок для импорта будет «закрываться» с одновременным стимулированием инвестиций в развитие фармацевтических компаний. 
 Еще один немаловажный факт, осложняющий работу производителей лекарств  в худшую сторону - это перенасыщенность российского фармрынка  дистрибьюторскими компаниями, что также отрицательно сказывается и  на доступном ценовом  обеспечении  лекарственными препаратами населения России.    Эта проблема, которую надо решать на государственном уровне.        
Дэвид  Мелик-Гусейнов, директор аналитической компании Cegedim Strategic Data высказывается по этому поводу: «Американский рынок весит порядка 600 миллиардов долларов США и  на этом рынке работает всего 40 дистрибьюторов. Российский рынок весит примерно 18 миллиардов долларов в год — это объем российского рынка, и вот на него приходится около полутора тысяч дистрибьюторов. Подавляющее большинство этих компаний — это региональные структуры». 
Доля российских препаратов на российском фармрынке в денежном выражении – 26%. Но если посмотреть в натуральном выражении, то статистика обратная – примерно  64% в упаковках – это препараты российские. Таким образом, напрашивается вывод, что россияне  лечатся отечественными препаратами, но платят  деньги за импортные. Отечественные лекарства значительно дешевле импортных, и отечественная  фармпромышленность  до недавнего времени была ориентирована на выпуск устаревших лекарств массового спроса. Только сегодня на государственном уровне произошло важное понимание, что надо поднимать отечественное производство.
Доля отечественной продукции на фармацевтическом рынке должна быть увеличена с 26% до 50%, а инновационных препаратов - до 60%. Такая  задача поставлена руководством страны  перед  отечественной фармпромышленностью. 

7.3. Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента
    
 ОАО «Органика» участвует в реализации национального проекта «Здоровье» в части льготного лекарственного обеспечения по федеральным  и региональным спискам. Большинство препаратов, выпускаемых «Органикой» входит в Перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных средств (ЖНВЛП) Министерства здравоохранения РФ и Программу обеспечения необходимыми лекарственными средствами (ОНЛС). 
С 1 января 2010 введено государственное регулирование цен на лекарства из перечня жизненно необходимых и важнейших лекарственных средств (ЖНВЛС, а с 2011 года - ЖНВЛП). Цена рассчитывается на базе двух методик: определения предельной цены производителя жизненно необходимых и важнейших лекарственных средств и определения предельных торговых надбавок.
Розничная цена состоит из суммы предельной зарегистрированной цены производителя, оптовой и розничной надбавок, которые варьируются в зависимости от региона.
В феврале 2013 г. были опубликованы разъяснения Минздрава России о перерегистрации предельных отпускных цен (от 20.02.13). Ранее Минздрав сообщил, что с 01.01.13 российские производители ЛП могут подавать заявления на перерегистрацию ранее зарегистрированных предельных отпускных цен на лекарственные препараты, включенные в список ЖНВЛП. Как сообщается, после перерегистрации новая реестровая запись, содержащая информацию о новой зарегистрированной цене и дате приказа, добавляется в Государственный реестр предельных отпускных цен производителей лекарственных препаратов, включенных в перечень ЖНВЛП (запись о ранее зарегистрированной цене сохраняется). Производители вправе начать реализацию лекарственных препаратов по перерегистрированным ценам с  даты  приказа о государственной регистрации, независимо от даты производства конкретной серии ЛП. 
        Действующая система ценообразования на препараты из Перечня ЖНВЛП приводит к «вымыванию» дешевых ЛС из ассортимента дистрибьюторов и аптек, снижению рентабельности препаратов этой группы, и, как следствие, повышению стоимости лекарственных препаратов, не входящих в перечень ЖНВЛП,  с целью компенсации экономических потерь. 
         По мнению Федеральной антимонопольной службы (ФАС) России, магистральный путь регулирования фармрынка должен находиться не в русле административных ограничений, а в создании условий для конкуренции, что станет стимулом для снижения цен на лекарства, повышения их качества и расширения ассортимента.
          Для этого, во-первых, необходимо ввести в законодательство понятие «взаимозаменяемых лекарственных средств», определить порядок установления взаимозаменяемости, упростить регистрацию воспроизведенных лекарственных препаратов, особенно по тем МНН, в рамках которых зарегистрировано только одно торговое наименование, ужесточить критерии патентоспособности с целью уменьшения последствий необоснованно выданных патентов, приводящих к искусственному продлению монопольного положения отдельных компаний, и обеспечить соблюдение требований выписки лекарств на рецептурных бланках по МНН, позволяющих пациентам осуществлять выбор между несколькими взаимозаменяемыми лекарственными препаратами по наилучшей цене.
         Во-вторых, учитывая отсутствие конкуренции на рынках монопольных препаратов и невозможность достижения по ним значительного снижения цен на торгах, необходимо до истечения сроков действия патентов на такие препараты осуществлять их закупки напрямую у производителей, добиваясь значительных скидок и гарантий, и отдельно проводить торги на услуги по хранению и доставке лекарственных препаратов в субъекты Российской Федерации. Для препаратов, обращаемых на конкурентных рынках (имеющих аналоги), требуется переход от жесткого административного регулирования цен на лекарства к системе лекарственного возмещения.
         В-третьих, необходимо создать информационную платформу для размещения информации о ценах на лекарства в разных странах с целью ее использования в рамках государственного регулирования цен на лекарства, формирования начальных (максимальных) цен контрактов, а также для выявления необоснованно завышенных цен на конкретные препараты в России и автоматизации проведения соответствующих сравнительных исследований.
        Среди позитивных изменений, произошедших в 2013 году, стоит отметить начавшуюся работу по созданию системы преференций российским производителям. В январе 2014 года, в рамках поручения Президента России о поддержке отечественной фармпромышленности, Минпромторг вышел с предложениями о нормативном закреплении понятия «лекарственное средство российского происхождения» и об ограничении доступа импортных препаратов к госзакупкам  и  дифференциации преференций в отношении цены контракта в зависимости от глубины переработки продукции на территории России 
Отечественные фармпроизводители готовы развивать собственные производственные мощности и необходимую российскому здравоохранению номенклатуру выпускаемых лекарственных средств под гарантированный государством объем закупок.  
Для эмитента в 2013 году было полной неожиданностью вышедшее Постановление Правительства РФ № 78 от 04.02.2013, согласно которого ряд препаратов, таких как: алпразолам, нозепам, нитразепам, мезапам, сибазон - включены в список III перечня наркотических средств, психотропных веществ и их прекурсоров, подлежащих контролю в Российской Федерации. Таким образом, с 08 августа 2013 года поменялся  порядок отпуска  этих препаратов оптовым потребителям. Фактически с апреля 2013 года перестали функционировать ранее налаженные каналы сбыта.  Согласно  действующего законодательства к торговле психотропными препаратами предъявляются более жесткие требования и, как следствие этого, необходима специальная лицензия для производителя, дистрибьютора, аптеки. Эмитентом во 2 квартале 2013 года  были проведены работы, касающиеся охранных мероприятий, транспортно-логистических  процедур и получена Лицензия № ЛО-42-03-000133 от 7.08.2013 года на осуществление деятельности по обороту наркотических средств, психотропных веществ и их прекурсоров. 
По производству целого ряда субстанций ОАО «Органика»  является монополистом в пределах России и стран СНГ (азалептин, тиаприд, алпразолам, дикаин, анестезин, салициламид, нозепам, новокаинамид, аллопуринол, нитразепам), что позволяет делать выбор в плане  производства и реализации субстанции и, соответственно,  иметь приоритет на  фармацевтическом рынке.  
По 7 позициям готовых лекарственных форм ОАО «Органика» не имеет конкурентов среди отечественных производителей, но  имеет конкурентов среди иностранных производителей в связи с импортными поставками  лекарств на российский рынок и продаваемым по ценам в разы, превышающим наши цены.  По этим позициям ОАО «Органика» способна закрыть всю потребность   российского фармрынка, для этого нужна лишь поддержка со стороны федеральных и региональных органов власти — соблюдение политики импортозамещения. Так, например, такими препаратами, как аллопуринол, сульпирид, нозепам, сибазон, тиаприд и др. мы вполне могли бы обеспечить весь российский рынок, но  импортные  поставки осуществляются и по сегодняшний день. 
Существует экономическая демотивация российских производителей. Высокий уровень инфляции,  высокие ставки процентов по кредитам, рост тарифов на энергоносители, высокая стоимость капитального строительства в силу географического расположения, демпинговая политика азиатских государств – все эти факторы ставят локального  производителя в неравные конкурентные условия с зарубежными и снижают конкурентную способность отечественных  фармпроизводителей  до 50%. 
Эмитент для увеличения получаемой прибыли  проводит маркетинговые исследования, направленные на поиск новых дженериков для расширения продуктового портфеля и предлагает препараты для внедрения по среднесрочной  и долгосрочной  программам, расширяет  контакты с научно- исследовательскими учреждениями и фирмами, ведет поиск потребителей субстанций, производимых предприятием.

8. Перечень совершенных акционерным обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах» крупными сделками, а также иных сделок, на совершение которых в соответствии с Уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок, с указанием по каждой сделке ее существенных условий и органа управления акционерного общества, принявшего решение о ее одобрении

Указанные сделки в 2013 г. не заключались.

9. Перечень совершенных акционерным обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имелась заинтересованность и необходимость одобрения которых уполномоченным органом управления акционерного общества предусмотрена главой ХI Федерального закона «об акционерных общества», с указанием по каждой сделке заинтересованного лица (лиц), существенных условий и органа управления акционерного общества, принявшего решение о ее одобрении

Указанные сделки в 2013 г. не заключались.

10. Состав совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества, включая информацию об изменениях в составе совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества, имевших место в отчетном году, и сведения о членах совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества, в том числе их краткие биографические данные, доля их участия в уставном капитале акционерного общества и доля принадлежащих им обыкновенных акций акционерного общества, а в случае если в течение отчетного года имели место совершенные членами совета директоров (наблюдательного совета) сделки по приобретению или отчуждению акций акционерного общества, - также сведения о таких сделках с указанием по каждой сделке ее совершения, содержания сделки, категорий (типа) и количества акций акционерного общества, являвшихся предметом сделки

В 2012 году в соответствии с решением годового общего собрания акционеров от 18.05. 2012г. (протокол собрания № 21 от 18.05.12г.) в состав совета директоров были избраны 9 человек, полномочия которых прекратились 22 апреля 2013г., т.е. на следующем годовом собрании акционеров: 

Председатель совета директоров:
Виноградов Анатолий Евгеньевич
	
Год рождения:	1971	
Образование:	высшее	
Должности за последние 5 лет:		
Период:	с апреля 2006 г.  по настоящее время	
Организация:	ОАО «Органика»	
Сфера деятельности:	химико-фармацевтическая	
Должность:	советник	
Доля участия данного лица в уставном капитале Общества	2,1260%	
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций Общества	2,1260%	
Члены совета директоров:
Абрамов Владимир Михайлович	
Год рождения:	1949	
Образование:	высшее	
Должности за последние 5 лет:		
Период:	с 1998 г. по настоящее время	
Организация:	ОАО «Органика»	
Сфера деятельности:	химико-фармацевтическая	
Должность:	исполнительный директор 	
Доля участия данного лица в уставном капитале Общества	2,010%	
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций Общества	2,010%	

Абрамов Виктор Владимирович
Год рождения:	1978	
Образование:	высшее	
Должности за последние 5 лет:		
Период:	с 2004г. по настоящее время	
Организация:	ОАО «Органика»	
Сфера деятельности:	химико-фармацевтическая	
Должность:	зам. главного бухгалтера	
Доля участия данного лица в уставном капитале Общества	0,0007%	
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций Общества	0,0007%	
Гусс Федор Владимирович	
Год рождения:	1947	
Образование:	высшее	
Должности за последние 5 лет:		
Период:	с 2001г. по настоящее время	
Организация:	ОАО «Органика»	
Сфера деятельности	химико-фармацевтическая	
Должность:	технический директор	
Доля участия данного лица в уставном капитале Общества	2,7007%	
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций Общества	2,7007%	

Битюков Игорь Михайлович	
Год рождения:	1965	
Образование:	высшее	
Должности за последние 5 лет:		
Период:	с 2007г. по настоящее время	
Организация:	ОАО «Органика»	
Сфера деятельности	химико-фармацевтическая	
Должность:	финансовый директор	
Доля участия данного лица в уставном капитале Общества	не имеет	
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций Общества	не имеет	

Колесников Владимир Николаевич	
Год рождения:	1957	
Образование:	высшее	
Должности за последние 5 лет:		
Период:	с 2004 г. по настоящее время	
Организация:	ОАО «Биопрепарат»	
Сфера деятельности:	химико-фармацевтическая	
Должность:	генеральный директор	
Доля участия данного лица в уставном капитале Общества	не имеет	
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций Общества	не имеет	

Помогайбенко Андрей Владимирович	
Год рождения:	1968	
Образование:	высшее	
Должности за последние 5 лет:		
Период:	с 2007 г.  по настоящее время	
Организация:	ОАО «Органика»	
Сфера деятельности:	химико-фармацевтическая	
Должность:	помощник генерального директора 	
Доля участия данного лица в уставном капитале Общества	не имеет	
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций Общества	не имеет	

Лянгус Андрей Петрович	
Год рождения:	1961	
Образование:	высшее	
Должности за последние 5 лет:		
Период:	2006-2008г. 	
Организация:	ООО Торговый дом «Органика»	
Сфера деятельности:	химико-фармацевтическая	
Должность:	генеральный директор	
Период:	с 31 марта 2008 г. по настоящее время	
Организация:	ОАО «Органика»	
Сфера деятельности:	химико-фармацевтическая	
Должность:	генеральный директор	
Доля участия данного лица в уставном капитале Общества	0,0534%	
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций Общества	0,0534%	

Сивань Валентина Александровна	
Год рождения:	1948	
Образование:	высшее	
Должности за последние 5 лет:		
Период:	с 2000г. по настоящее время	
Организация:	ОАО «Органика»	
Сфера деятельности:	химико-фармацевтическая	
Должность:	директор по качеству	
Доля участия данного лица в уставном капитале Общества	3,4454%	
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций Общества	3,4454%	

Состав совета директоров  Общества в 2013г.  частично изменился. В 2013 году в соответствии с решением годового общего собрания акционеров от 22.04.2013г. (протокол собрания № 22 от 22.04.13г.) в  совет директоров были избраны 9 человек в следующем составе:

Председатель совета директоров:
Виноградов Анатолий Евгеньевич
	
Год рождения:	1971	
Образование:	высшее	
Должности за последние 5 лет:		
Период:	с апреля 2006 г.  по настоящее время	
Организация:	ОАО «Органика»	
Сфера деятельности:	химико-фармацевтическая	
Должность:	советник	
Доля участия данного лица в уставном капитале Общества	2,1260%	
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций Общества	2,1260%	

Члены совета директоров:
Абрамов Владимир Михайлович	
Год рождения:	1949	
Образование:	высшее	
Должности за последние 5 лет:		
Период:	с 1998 г. по настоящее время	
Организация:	ОАО «Органика»	
Сфера деятельности:	химико-фармацевтическая	
Должность:	исполнительный директор 	
Доля участия данного лица в уставном капитале Общества	2,010%	
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций Общества	2,010%	

Абрамов Виктор Владимирович
Год рождения:	1978	
Образование:	высшее	
Должности за последние 5 лет:		
Период:	с 2004г. по настоящее время	
Организация:	ОАО «Органика»	
Сфера деятельности:	химико-фармацевтическая	
Должность:	зам. главного бухгалтера	
Доля участия данного лица в уставном капитале Общества	0,0007%	
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций Общества	0,0007%	

Гусс Федор Владимирович	
Год рождения:	1947	
Образование:	высшее	
Должности за последние 5 лет:		
Период:	с 2001г. по настоящее время	
Организация:	ОАО «Органика»	
Сфера деятельности	химико-фармацевтическая	
Должность:	технический директор	
Доля участия данного лица в уставном капитале Общества	2,7007%	
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций Общества	2,7007%	

Зеляков Максим Анатольевич	
Год рождения:	1978	
Образование:	высшее	
Должности за последние 5 лет:		
Период:	с 2008г. по настоящее время	
Организация:	ОАО «Органика»	
Сфера деятельности	химико-фармацевтическая	
Должность:	коммерческий директор	
Доля участия данного лица в уставном капитале Общества	0,1528%	
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций Общества	0,1528%	

Колесников Владимир Николаевич	
Год рождения:	1957	
Образование:	высшее	
Должности за последние 5 лет:		
Период:	с 2004 г. по настоящее время	
Организация:	ОАО «Биопрепарат»	
Сфера деятельности:	химико-фармацевтическая	
Должность:	генеральный директор	
Доля участия данного лица в уставном капитале Общества	не имеет	
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций Общества	не имеет	

Помогайбенко Андрей Владимирович	
Год рождения:	1968	
Образование:	высшее	
Должности за последние 5 лет:		
Период:	с 2007 г.  по настоящее время	
Организация:	ОАО «Органика»	
Сфера деятельности:	химико-фармацевтическая	
Должность:	помощник генерального директора 	
Доля участия данного лица в уставном капитале Общества	не имеет	
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций Общества	не имеет	

Лянгус Андрей Петрович	
Год рождения:	1961	
Образование:	высшее	
Должности за последние 5 лет:		
Период:	2006-2008г. 	
Организация:	ООО Торговый дом «Органика»	
Сфера деятельности:	химико-фармацевтическая	
Должность:	генеральный директор	
Период:	с 31 марта 2008 г. по настоящее время	
Организация:	ОАО «Органика»	
Сфера деятельности:	химико-фармацевтическая	
Должность:	генеральный директор	
Доля участия данного лица в уставном капитале Общества	0,0534%	
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций Общества	0,0534%	

Сивань Валентина Александровна	
Год рождения:	1948	
Образование:	высшее	
Должности за последние 5 лет:		
Период:	с 2000г. по настоящее время	
Организация:	ОАО «Органика»	
Сфера деятельности:	химико-фармацевтическая	
Должность:	директор по качеству	
Доля участия данного лица в уставном капитале Общества	3,4454%	
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций Общества	3,4454%	

Специализированных комитетов при совете директоров нет.

В течение отчетного года сделки членами совета директоров Общества по приобретению или отчуждению акций акционерного общества не осуществлялись.

11. Сведения о лице, занимающем должность (осуществляющем функции) единоличного исполнительного органа (управляющем, управляющей организации) акционерного общества, и членах коллегиального исполнительного органа акционерного общества, в том числе их краткие биографические данные, доля их участия в уставном капитале акционерного общества и доля принадлежащих им обыкновенных акций акционерного общества, а в случае если в течение отчетного года имели место совершенные лицом, занимающим должность (осуществляющим функции) единоличного исполнительного органа, и (или) членами коллегиального исполнительного органа сделки по приобретению или отчуждению акций акционерного общества, - также сведения о таких сделках с указанием по каждой сделке даты ее совершения, содержания сделки, категории (типа) и количества акций акционерного общества, являвшихся предметом сделки

В соответствии с Уставом общества, полномочия единоличного исполнительного органа осуществляет - Генеральный директор.
Единоличным исполнительным органом управления эмитента - генеральным директором Общества  является - Лянгус Андрей Петрович:

Год рождения:	1961	
Образование:	высшее	
Должности за последние 5 лет:		
Период:	2006-2008г. 	
Организация:	ООО Торговый дом «Органика»	
Сфера деятельности:	химико-фармацевтическая	
Должность:	генеральный директор	
Период:	с 31 марта 2008 г. по настоящее время	
Организация:	ОАО «Органика»	
Сфера деятельности:	химико-фармацевтическая	
Должность:	генеральный директор	
Доля участия данного лица в уставном капитале Общества	0,0534%	
Доля принадлежащих данному лицу обыкновенных акций Общества	0,0534%	

В течение отчетного года сделки лицом, занимающим должность (осуществляющим функции) единоличного исполнительного органа, по приобретению или отчуждению акций акционерного общества не осуществлялись.

12. Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа (управляющего, управляющей организации) акционерного общества, каждого члена совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества  или общий размер вознаграждения (компенсации расходов) всех этих лиц, выплаченного  в течение  отчетного года

В течение 2013 года, совокупный размер вознаграждений, выплаченных всем членам органов управления Общества за осуществление ими соответствующих функций,  составил 648 тыс. руб.
	
13. Сведения о соблюдении акционерным обществом Кодекса корпоративного поведения, а если ценные бумаги акционерного общества включены в список ценных бумаг, допущенных к торгам на организаторе торговли на рынке ценных бумаг, и все или отдельные рекомендации Кодекса корпоративного поведения этим акционерным обществом не соблюдаются, - также объяснения причин, по которым такие рекомендации акционерным обществом не соблюдаются

Обществом официально не утвержден кодекс корпоративного поведения или иной аналогичный документ, однако ОАО «Органика» обеспечивает акционерам все возможности по участию в управлении Обществом и ознакомлению с информацией о деятельности Общества в соответствии с Федеральным Законом «Об акционерных обществах», Федеральным Законом «О рынке ценных бумаг» и нормативными правовыми актами федерального органа исполнительной власти по рынку ценных бумаг.
	Основным принципом построения Обществом взаимоотношений с акционерами является разумный баланс интересов Общества как хозяйствующего субъекта и как акционерного Общества, заинтересованного в защите прав и законных интересов своих акционеров.
Ценные бумаги акционерного общества не включены в список ценных бумаг, допущенных к торгам на организаторе торговли на рынке ценных бумаг.