«УТВЕРЖДЕН»

Общим собранием акционеров
                                            ОАО «Агрокомплект»
                             Протокол №1 
                                      от 4 мая 2010 года

                                            Председатель собрания
                                                               Н.И.Сверчкова

Годовой отчет 
ОАО «Агрокомплект» 
за 2009 год

Генеральный директор                                      Е.Я.Киселев

Главный бухгалтер                                             Л.Н.Екатеринина

Уважаемые акционеры! Открытое акционерное общество «Агрокомплект» является предприятием, оказывающим услуги по реализации товаров, сдаче в аренду нежилых помещений и площадок под стоянку автомобилей.  Позвольте представить вашему вниманию годовой отчет, который познакомит вас с итогами деятельности Общества за 2009 год.
 	ОАО «Агрокомплект» сегодня – это динамично развивающееся конкурентоспособное предприятие. Стабильный рост общества обеспечен целенаправленной деятельностью по созданию прозрачной структуры управления и формированию благоприятной среды для работы с клиентами. Искренне благодарю за трудолюбие сплоченный коллектив ОАО «Агрокомплект», за доверие и поддержку – партнеров предприятия.	
	Открытое акционерное общество «Агрокомплект», владеющее комплексом складских помещений, на рынке оптово-розничных баз города Саранска занимает одно из ведущих мест. Основным видом деятельности на сегодняшний день является оказание услуг по реализации товарно-материальных ценностей, сдача в аренду нежилых помещений юридическим и физическим лицам, оказание услуг по хранению автотранспорта на платных стоянках.
	Приоритетными направлениями деятельности общества является улучшение качества обслуживания клиентов, а также сданных в аренду помещений, ремонтно-строительные работы в помещениях, благоустройство территории.
	Приоритетные направления деятельности направлены на решение задач:
 - материально-техническое снабжение предприятий агрокомплекса Республики Мордовия;
-	повышение уровня обслуживания населения, увеличение ассортимента предлагаемой продукции;
-	поддержание статуса Оптово-розничной базы, развитие спектра дополнительных, в том числе деловых услуг, предлагаемых арендаторам.
Принятие решений по приоритетным направлениям деятельности базируется на пожеланиях и предпочтениях арендаторов по развитию уровня услуг на базе «Агрокомплект», на требованиях к улучшению сданных в аренду помещений, на увеличение ассортимента реализуемой населению продукции.

Основные показатели экономической деятельности

Показатели	2009 год	2008 год	
	Сумма
(т.р.)	в % к общ.
объему	Сумма
(т.р.)	в % к общ.
объему	
1.Реализация товаров	747	7,4	503	4,1	
2.Аренда складских помещений	9155	90,4	11658	95,9	
3.Услуги по хранению а/трансп. на стоянках	227	2,2	-	-	
Итого	10129	100	12161	100	

Выручка от реализации товаров в 2009 году увеличилась по сравнению с 2008 годом на 244 тысячи рублей, в общем объеме сократилась плата за аренду помещений, которая составила 9155 тысяч рублей, что на 2503 тыс. рублей меньше, чем в 2008 году. В 2009 году Общество предоставляло услуги по хранению автотранспорта на платных стоянках. Этот вид деятельности подлежит обложению единым налогом на вмененный доход.

Валовые доходы и прибыль
                                                                                                    (тыс.руб.)
	Показатели	2009 год	2008 год	Рост(+)
сниж.(-)	2008 в % к 2007	
Выручка от реализации товаров и услуг	
10129	
12161	
-2032	
83,3	
Себестоимость проданных товаров, работ и услуг	
512	
332	
+180	
154,2	
	Валовая прибыль	9617	11829	-2212	81,3	
Прочие доходы	170	142	-217	39,6	
	Коммерческие расходы	8944	10413	-1469	85,9	
Прочие расходы	895	603	+292	148,4	
Прибыль (убыток-)	-52	757	-809		

Выручка от реализации товаров и услуг снизилась по сравнению с 2008 годом на 2032 тыс. рублей, себестоимость проданных товаров и услуг увеличилась на 180 тыс. рублей. Коммерческие расходы сократились на 1469 тыс. рублей или на 46,3%.  Валовая прибыль уменьшилась на 2212 тыс. рублей. В 2009 году получен убыток  108 тыс. руб. Основной причиной снижения уровня доходов является то, что разразившийся экономический кризис затронул как большинство предприятий Республики Мордовия, так не обошел стороной и наше акционерное общество. За  первый квартал 2009 года часть предприятий-арендаторов вынуждены были сократить арендуемые площади, что привело к сокращению объемов реализации и уровня доходов акционерного общества. Чтобы сохранить свою нишу на рынке и сберечь коллектив, Общество было вынуждено в 2009 году не повышать арендную плату сдаваемых в аренду площадей.  В то же время цены на электроэнергию, газ, горюче-смазочные материалы неудержимо ползли вверх, снижая рентабельность производства, сокращая прибыль Общества. 
Основными факторами, сдерживающими рост товарооборота в Обществе, являются недостаточное наличие собственных оборотных средств, низкая платежеспособность сельскохозяйственных потребителей, высокие транспортные расходы, высокий процент коммерческого кредита и препятствия в его оформлении, высокий уровень налогов.

Работа с кадрами, труд и заработная плата

Кадровая политика ОАО «Агрокомплект» направлена на формирование высококвалифицированного сплоченного коллектива, способного оперативно решать поставленные задачи. Для достижения этой цели в 2009 году проводилась работа, направленная на повышение профессионального уровня сотрудников, совершенствование организационной структуры, увеличение оплаты труда работников предприятия. 
При реализации корпоративной политики в области развития персонала основной акцент делается на создание условий для максимальной реализации трудового и творческого потенциала каждого работника, формирование у него чувства корпоративной солидарности и приверженности интересам Общества. Большое внимание уделялось обучению работников по основным направлениям деятельности Общества, охране труда и технике безопасности. Эти виды обучения организовывались посещением сотрудниками Общества семинаров, проводимых аттестованными высококвалифицированными специалистами, а также обучением сотрудников в специализированных образовательных учреждениях.

Показатели	Единица
измерен.	2009 год	2008 год	Рост(+),
сниж.(-)	2009 в %к2008	
	Фонд оплаты труда	тыс. руб.	5346,9	5249,3	+97,6	101,9	
Среднесписочная численность 	чел.	37	38	-1		
Средняя з/плата 1-го работающего	
руб.	
12043	
11512	
+531	
104,6	
Выработка на 1-го работающего	
руб.	
273757	
320026	
-46269	
85,5	

Несмотря на сложное финансовое состояние, связанное с экономическим кризисом, Обществом были сохранены все выплаты социального характера, фонд оплаты труда возрос по сравнению с 2008 годом на 97,6 тысячи рублей, средняя з/плата  1-го работающего также увеличилась на 531 рубль. Выработка на 1-го работающего составила 85,5% к уровню прошлого года.
Другие показатели хозяйственно-финансовой деятельности за год более подробно изложит гл. бух. Екатеринина Л.Н. при рассмотрении второго вопроса повестки дня.

Перспективы развития общества.

Основной перспективой развития для ОАО «Агрокомплект» являются, прежде всего, значительные капитальные вложения, направленные на проведение ремонтно-строительных работ (ремонт крыш складских помещений, ремонт топочных, ремонт электросетей и электроподстанций, ремонт газопровода и ГРПШ, ремонт и благоустройство железной и автомобильной дорог, подкрановых и подъездных путей и территории), что позволит шире развивать такое направление деятельности общества, как сдача в аренду собственного имущества и уменьшить риски, так как основным риском для предприятия является сокращение спроса на аренду помещений, на получение доходов, связанные с неблагоприятными условиями содержания помещений.
Важнейшей перспективой развития предприятия является расширение ассортимента реализуемой продукции и оказываемых услуг сельхозтоваропроизводителям и населению. 

                                                                                             (млн.руб.)
Показатели	П Р О Г Н О З 	
	2009 год	2010 год	
	план	факт	план	факт	
Реализация продукции и услуг	12,0	10,1	11,0		
	Получено доходов	9,5	9,6	9,5		
Коммерческие расходы	7,0	8,9	7,0		
	Рентабельность, %	10	-	10		
Прибыль (+), убыток (-)	0,7	 -0,1	0,7		

Прогноз на 2009 год по объему реализации продукции и услуг недовыполнен на 1,9 млн. рублей по вышеуказанным мною причинам. С учетом заключенных договоров на 2010 год ожидается объем реализации продукции, работ и услуг в размере 11,0 млн. рублей. Планируется получить доходов от реализации товаров, работ и услуг 9,5 млн. рублей, издержек обращения 7,0 млн. рублей. Ожидаемая прибыль в 2010 году 0,7 млн. рублей, при рентабельности не ниже 10%. 
ОАО «Агрокомплект» за 2009 год не совершал крупные сделки, а также иные сделки, на совершение которых в соответствии с уставом Общества распространяется порядок одобрения крупных сделок. ОАО «Агрокомплект» не совершал в отчетном году сделки, в совершении которых имеется заинтересованность.

Управление обществом

Органами управления Обществом являются:
- Общее собрание акционеров;
- Наблюдательный Совет;
- Генеральный директор – единоличный исполнительный орган Общества.
Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества является Ревизионная комиссия Общества.
В 2009 году было проведено годовое общее собрание акционеров 30 апреля.
За отчетный период было проведено 10 заседаний Наблюдательного совета и рассмотрено 18 различных вопросов. Наблюдательным советом были приняты решения, связанные с подготовкой и проведением очередного годового собрания акционеров.
Наблюдательный Совет Общества, действующий с 01.01.2009 года до 29.04.2009 года избран на годовом общем собрании 30.04.2008 года.
Наблюдательный Совет Общества, действующий с 30.04.2009 года до 01.01.2010 года избран на годовом общем собрании акционеров 30.04.2009 года.
Персональный состав Наблюдательного Совета Общества: 
1. Сверчкова Н.И. – Председатель Наблюдательного Совета
2. Киселев Е.Я. – член Наблюдательного Совета
3. Екатеринина Л.Н. – член Наблюдательного Совета
4. Родькина В.И. – секретарь Наблюдательного Совета
5. Киселев Э.Е. – член Наблюдательного Совета        
Генеральный директор Общества – Киселев Е.Я. – избран годовым общим собранием акционеров 30.04.2008 года на 5 лет.
Размер вознаграждения единоличного исполнительного органа определяется трудовым договором (контрактом).
За осуществление функций члена Наблюдательного Совета заработная плата, комиссионные, компенсационные расходы не выплачиваются, иные имущественные предоставления не выдаются. 

Соблюдение кодекса корпоративного управления

ОАО «Агрокомплект» рассматривает систему корпоративного управления, прежде всего как инструмент защиты и соблюдения интересов своих акционеров. Эффективное корпоративное управление является одним из решающих факторов конкурентоспособности Общества. Развитие Общества невозможно без наличия эффективной структуры, определяющей взаимоотношения Наблюдательного Совета, исполнительного органа и акционеров, а также без уверенности акционеров в том, что их средства разумно используются Обществом.
В своей деятельности ОАО «Агрокомплект» руководствуется следующими принципами корпоративного управления:
1. Реальная возможность для акционеров осуществлять свои права, связанные с участием в Обществе, путем принятия решений по наиболее важным вопросам деятельности Общества на общем собрании акционеров.
2. Равное отношение к акционерам, владеющим равным числом акций.
3. Обеспечение акционерам прав на регулярное и своевременное получение полной и достоверной информации об Обществе, в том числе информации о финансовом положении Общества, результатах его деятельности, управлении в Обществе; свободный и необременительный доступ к информации, предоставление акционерам равных возможностей для доступа к одинаковой информации.
5. Осуществление Наблюдательным советом стратегического управления деятельностью Общества и эффективный контроль с его стороны за деятельностью исполнительных органов Общества, а также подотчетность членов Наблюдательного совета его акционерам.
5. Разумное и добросовестное осуществление исполнительными органами Общества эффективного руководства текущей деятельностью Общества в интересах обеспечения его долгосрочного устойчивого развития. 
6. Соблюдение законных прав работников Общества, развитие партнерских отношений между Обществом и работниками в решении социальных вопросов и регламентации условий труда. 

Общество неукоснительно следует основным положениям Кодекса корпоративного поведения, рекомендованного к применению Распоряжением ФСФР № 421/р от 4 апреля 2002 г. Принципы и правила Кодекса корпоративного поведения ОАО «Агрокомплект» отвечают международным стандартам практики корпоративного поведения и содержат требования к функционированию органов управления и контроля Общества и соблюдению высоких этических норм и культуры делового общения всеми лицами организации.
Очень важно для оценки деятельности Общества акционерами получение информации об Обществе. Целью раскрытия информации об Обществе является донесение этой информации до сведения всех заинтересованных в ее получении лиц в объеме, необходимом для принятия взвешенного решения об участии в Обществе или совершения иных действий, способных повлиять на финансово-хозяйственную деятельность Общества.
Основными принципами раскрытия информации об Обществе являются регулярность и оперативность ее предоставления, доступность такой информации для большинства акционеров и иных заинтересованных лиц, достоверность и полнота ее содержания, соблюдение разумного баланса между открытостью Общества и соблюдением его коммерческих интересов.
При раскрытии информации исключено преимущественное удовлетворение интересов одних групп получателей информации перед другими. Все акционеры и заинтересованные лица могут найти информацию об Обществе в Интернете на официальном сайте: www.moris.ru/~agrocom. На сайте Общества размещены его Устав,  годовые отчеты, годовые бухгалтерские балансы, списки аффилированных лиц. Копии документов, опубликованных на сайте, и иных документов, предусмотренных Уставом Общества, можно получить по адресу нахождения Общества в помещении бухгалтерии за плату, не превышающую расходы по изготовлению такой копии.
ОАО «Агрокомплект» привлекает для ежегодной проверки и подтверждения годовой финансовой отчетности независимого аудитора, обеспечивает участие представителей аудитора на годовом Общем собрании акционеров для того, чтобы акционеры могли задать аудитору интересующие их вопросы. Аудитором Общества на 2009 год была избрана ООО аудиторская фирма «Силаудит». Аудиторская проверка проводится таким образом, что ее результаты позволяют получить объективную информацию о деятельности Общества. 
Особое внимание Общество уделяет защите прав и законных интересов акционеров, предупреждению и урегулированию корпоративных конфликтов. Общество стремится обеспечить выявление таких конфликтов на самых ранних стадиях их развития и внимательное отношение к ним со стороны Общества, его должностных лиц и работников. Позиция Общества в корпоративном конфликте основывается на положениях законодательства, предоставлении Обществом акционеру исчерпывающей информации по вопросу, являющемуся предметом конфликта. 
 	В 2009 году жалоб со стороны акционеров не поступало. 

Подводя итоги работы 2009 года можно с уверенностью сказать, что предприятие, как и экономика республики в целом, начинает медленно выходить из кризиса. Оценивая перспективы экономического развития на 2010 год, хочу сказать, что сейчас работа первого квартала текущего года радует нас. За 1 квартал получена балансовая прибыль более 50 тыс. рублей. Заканчивая свое выступление,  хочу сказать: мы трудимся, ищем резервы и новые источники пополнения доходов, ставим на ближайшее время конкретные задачи. Спасибо за внимание!