ГОДОВОЙ   ОТЧЕТ
за 2009 год

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ОРГАНИКА»
Код эмитента: 10276-F

Место нахождения:	654034, Российская Федерация, Кемеровская область, 
                                               г. Новокузнецк, шоссе Кузнецкое, 3

Почтовый адрес:	654034, Российская Федерация, Кемеровская область, 
                                               г. Новокузнецк, шоссе Кузнецкое, 3	

Контактное лицо: Битюков Игорь Михайлович 
Финансовый директор
Тел: (3843) 37-46-51.  Факс: нет
Адрес электронной почты: BityukovIM@organica.su
Адрес страницы в сети Интернет: http:// www.organica-nk.ru
Адрес электронной почты общества: root@organica.su

ОГЛАВЛЕНИЕ
		
1.	Положение акционерного общества в отрасли………………………….	3	
2.	Приоритетные направления деятельности акционерного общества…..	5	
3.	Отчет совета директоров о результатах развития акционерного общества по приоритетным направлениям его деятельности…………………………………………………………………. 	

5	
4.	Перспективы развития акционерного общества…………………………	5	
5.	Отчет о выплате объявленных(начисленных) дивидендом по акциям акционерного общества……………………………………………………	
8	
6.	Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью акционерного общества……………………………………………………	
8	
7.	Перечень совершенных акционерным обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах» крупными сделками, а также иных сделок, на совершение которых в соответствии с Уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок, с указанием по каждой сделке ее существенных условий и органа управления акционерного общества, принявшего решение о ее одобрении ……………………………………	

12	
  8.	Перечень совершенных акционерным обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имелась заинтересованность с указанием по каждой сделке заинтересованного лица (лиц), существенных условий и органа управления акционерного общества, принявшего решение о ее одобрении………………………	

12	
  9.	Информация о лицах, входящих в состав совета директоров эмитента……………………………………………………………………	
12	
  10.	Сведения о лице, занимающим должность единоличного исполнительного органа общества -генерального директора……………	
19	
 11.	Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа и каждого члена совета директоров или общий размер вознаграждения (компенсации расходов) всех лиц, выплаченного или выплачиваемого по результатам отчетного года……	

20	
12.	Сведения о соблюдении обществом Кодекса корпоративного поведения……………………………………………………………………	
20	

               1.Положение акционерного общества в отрасли

По данным аналитической компании DSM Group рост емкости фармацевтического рынка в 2009 году составил 18% (в денежном выражении), таким образом,  объем рынка достиг 538 млрд. руб. (или 11,8 млрд. долл.) в ценах конечного потребления.
Наибольшие темпы роста демонстрирует коммерческий сегмент лекарств – 22% (по сравнению с показателями 2008 года – 25%), государственный сегмент вырос на 11%, рост в парафармацевтике составил 15%. В основном рост за счет увеличения цен, вызванного ростом затрат на импорт препаратов в условиях ослабления национальной валюты. Такой высокий показатель роста в денежном выражении не означает рост натурального потребления. Так, влияние кризиса на фармацевтический рынок в 2009 году выразилось в снижении количества продаваемых упаковок лекарств на 6%. При этом инфляция была наибольшей за очень длительный срок – 16,2%. А с учетом инфляции и 2008 года, с января 2008 года по декабрь 2009 года цены выросли на 30%, тогда как ранее этот показатель не превышал 3-4% в год.
Также движущими факторами роста рынка стали закупки препаратов впрок в начале года и ажиотажный спрос на препараты для лечения и профилактики гриппа во 2-й половине года.
В стоимостном выражении доля отечественных ЛС традиционно составляет 24,4% Российского коммерческого рынка ГЛС. В то же время отечественные препараты преобладают в аптечных продажах в натуральном выражении и их доля составляет 65,3%. Предположение о том, что потребитель в кризис переключится на отечественного производителя, предлагающего более дешевые лекарства, не оправдалось. При этом, даже, наоборот, в натуральном выражении продажи российских лекарств сократились на 7%, тогда как у препаратов импортного производства только на 4%.
Средняя стоимость упаковки отечественного происхождения составила 21,5 руб. в 2009 году,  это в более чем в 5,8 раз ниже, чем стоимость импортных препаратов. В 2009 году в среднем стоимость импортной упаковки была 125 руб.
Лидером среди производителей в 2009 г., как и год назад, является «Фармстандарт». Доля компании в общей емкости фармрынка составляет 5,56%.
В 2009 году государство являлось активным игроком на фармацевтическом рынке, не только в плане законодательного регулирования, но и как софинансист потребления лекарств. В 2009 году доля государственных средств на рынке составила порядка 25%. Реструктуризация программы ДЛО и полное выполнение заложенных бюджетов позволяет увеличиваться сегменту ДЛО на уровне роста рынка. Финансирование ЛПУ закладывается с меньшим ростом. Именно поэтому, в общем, государственный сегмент ГЛС вырос в 2009 году менее всего на 11%. 
Рост потребительской уверенности к концу 2009 года позволяет предположить, что в 2010 году рост  спроса на безрецептурные препараты, в т.ч. и категории life-style, возобновится; скорее всего, этот процесс будет сопровождаться снижением продаж дешевых ЛС. Спрос на препараты для лечения простуды и гриппа уменьшится; рост цен будет не таким бурным, как в 2009 г.
Согласно сведениям ООО «Фармэксперт», отечественная фармацевтическая промышленность представлена в 2009 году 537 предприятиями, из которых производят продукцию около 500. При этом на долю 30  наиболее крупных заводов приходятся более 50% выпускаемых лекарств. Кроме производства готовых лекарственных форм, базовым элементом развития отечественной фармацевтической промышленности остается выпуск  субстанций.
ОАО «Органика – отраслевое фармацевтическое предприятие. 
Фармацевтическая промышленность одна из ключевых отраслей промышленного комплекса, влияние которой, прямо или косвенно, простирается на все сферы жизнедеятельности современного общества. Вместе с тем, отрасль является одной из самых высокотехнологичных и наукоемких отраслей промышленности. Она может стать одним из локомотивов инновационного развития России. 
       В 2009 году эмитент производил препараты 14 фармакотерапевтических групп (анальгетики, анестетики, антибиотики, витамины, нейролептики, ноотропные препараты, ингибиторы АПФ и т.д).       Выпущено лекарственных препаратов   на сумму 742 млн. руб., что  на 1% выше прошлогодних результатов.   Увеличился объем производства инъекционных растворов и субстанций, снизился выпуск таблеток, что было предусмотрено планом  производства.  Объем продаж продукции составил 707 млн. руб., что на 0,5% выше уровня продаж 2008 года.  
      В рейтинге «ТОП-10 ГЛС»  в 2009г. по стоимостному объему продаж  входят такие препараты как Азалептин (тб.) - 1, Новокаин (инъекция) - 2, Клофелин (тб.) - 3, Левомицетин (тб.) - 4, Алпразолам (тб.) - 5, Анестезин (субстанция) — 6, Никотиновая кислота (инъекция) — 7, Дротаверин (тб.) - 8, Мезапам (тб.) - 9, Эуфиллин (тб.) - 10. На долю этих препаратов приходится 70% выручки ОАО «Органика».
        Внедрены предложения по улучшению качества таблеток ампициллина, нозепама, аллопуринола, левомицетина, парацетамола,  амиодарона,
      Расширен перечень лекарственных средств - освоены технологии производства таблеток амоксициллина,  таблеток и инъекционного раствора  сульпирида,  
       	По целому ряду лекарственных препаратов «Органика» является монопольным производителем. В первую очередь, это относится к препарату азалептин, который производится не только для российских потребителей, но и экспортируется в страны СНГ. Предприятие является также единственным российским производителем и других препаратов: алпразолам, аллопуринол, анестезин, дикаин, димебон, нитразепам, новокаинамид, нозепам, мезапам, оксациллина натриевая соль, тиаприд, сульпирид.
	Важно, что для производства многих препаратов, в том числе и перечисленных, «Органика» использует собственные субстанции, что гарантирует высокое качество выпускаемой продукции. 

2. Приоритетные направления деятельности акционерного общества

Упрочнение позиций на текущем рынке.
Изменения основной деятельности эмитента не планируется.
Планируется организация производства готовых лекарственных средств в форме таблеток по стандартам GMP EC. В основу проекта положена идея реконструкции действующего производства готовых лекарственных средств в форме таблеток, путем переоборудования помещений цеха № 9 и закупки нового производственного оборудования. 
На различных этапах регистрации в Росздравнадзоре находится  целый  ряд лекарственных средств, включенных в новый Перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных средств – таблетки метопролола,  рисперидона, лизиноприла, таблетки и капсулы кетопрофена и др. 
Согласно проведенным маркетинговым исследованиям выбрано приоритетное  стратегическое направление  развития акционерного общества в плане обновления номенклатуры. Это направление  касается внедрения импортозамещающих препаратов - дженериков, востребованных в областях кардиологии, психиатрии и неврологии.

3. Отчет совета директоров о результатах развития акционерного 
общества по приоритетным направлениям его деятельности

Совет директоров на своих заседаниях принимал решения, руководствуясь исключительно соображениями повышения эффективности деятельности общества в целом. За отчетный период было проведено 8 заседаний совета директоров. Информация о всех существенных фактах (событиях, действиях), затрагивающих финансово-хозяйственную деятельность и ежеквартальная отчетность о ценных бумагах оперативно направлялась в Новосибирское отделение ФКЦБ России и публиковалась на сайте общества.

4. Перспективы развития акционерного общества

В 2009г.  предприятие по основным направлениям в работе руководствовалось планом технического перевооружения общества.
Подрядным способом  было выполнено работ на сумму 11771 тыс. рублей, а именно, проведена экспертиза промбезопасности: 2-х воздушных компрессоров, аммиачно-холодильной установки КГН-30, сосудов работающих под давлением и отработавших нормативный срок, а также техническое освидетельствование 4-х лифтов с заменой лифта в цехе № 9, обследование зданий. 
Хозспособом всего выполнено работ на сумму 10943 тыс. рублей:
-монтаж схем по производству субстанций: димебона и йодантипирина, - изготовлено нестандартное оборудование: оснастка к автомату РК –
557 цеха № 9,  упаковочного автомата Ц-2357 и «Мультипак» цеха № 8.
Энергослужбой общества выполнены ремонтные работы с выносом теплотрассы наружу (2 паропровода и отопления) от корпуса № 2 до корпуса № 12, общей протяженностью 1040 м.
Затраты по ремонтным работам тепловодоснабжения общества составили 1275 тыс. рублей.
В течение года в корпусе № 12 по АХУ, ВРУ, КУ выполнены работы по приведению в соответствие с Правилами охраны труда и промышленной безопасности на сумму 2350 тыс. руб. 
Участком вентиляции проведен большой объем работы по демонтажу, изготовлению и монтажу вентиляции В-22 в цехе № 5, В-12, 15, 17 в цехе «Синтетика», П-24, П-8 цеха ЦПС. В цехе №9 проведены монтажные работы по организации аспирационных систем АС-1 и АС-2 в помещения таблетирования и реконструкция общеобменной вентиляции В-26 на общую сумму 46,7 тыс. рублей. 
В связи с увеличением выпуска ампульной продукции, а именно, раствора пирацетама 5 мг/мл до 3500 шт. ампул, был проведен текущий ремонт схемы с расширением производства и установкой дополнительного оборудования: упаковочного автомата, запаячной машины, мест для просмотра. На стадиях мойки и наполнения ампул проведен ремонт схем управления, согласно разработанной инженерами КИПиА технологии управления процессом. Выполнен ремонт схем контроля и управления на 2-ой колонне по производству инъекционной воды,  проведен перемонтаж схем противоаварийной защиты (ПАЗ) и управления АХУ в цехе «Синтетика» и на вновь установленном и существующих компрессорах участка ПХиРВ в корпусе № 12. Затраты на выполнение ремонтных работ, расширение производства и приобретение средств измерения составили 1655,3 тыс. рублей. Также, на   ЦТП  проведена реконструкция схем узла учета энергоресурсов, потребляемых обществом.
Завершена регистрация новых препаратов и субстанций.
Внедрены в производство новые технологии получения  готовых лекарственных форм (ГЛФ), наработаны первые промышленные серии. 
Заключены договора на проведение клинической биоэквивалентности ряда препаратов. 
Выполнен договор ООО «Фавиа Инжиниринг Рус» по «разработке технологической части концептуального проекта готовых лекарственных средств в твердой форме». Подготовлено техническое задание и задание на проектирование по организации нового участка по GMP в цехе № 9. 
Проведено ряд работ, направленных на усовершенствование технологий действующих производств, с целью улучшения качества препаратов: таблеток левомицетина, дротаверина г/хлорида, ампициллина, аллопуринола и т.д.
Усовершенствована технология получения новокаина с вращением маточников.
В течение года проводилась работа по Государственной регистрации лекарственных средств, как в Российской Федерации, так и странах СНГ, Казахстан, Киргизия, Узбекистан, Украина, Азербайджан. 
Подготовлены и утверждены в Росздравнадзоре 17 изменений к ФСП; на субстанции (азалептин, алпразолам, димебон, тиаприд) и 13 шт. ГЛФ  (амиодарон, пентоксифиллин, таиприд, алпразолам и пр.).
Получено 25 Решений о выпуске субстанций и ГЛФ в виде таблеток и растворов, как новых производства, так и ранее нарабатываемых. Разработано 8 промышленных регламентов и 12 ведомостей изменений. В 2010 г. обществом продолжена реализация программы по обновлению номенклатуры с дальнейшей организацией промышленного выпуска препаратов-дженериков.
Согласно плану технического перевооружения в текущем году предстоит реализовать следующие его мероприятия:
-Приступить к осуществлению проекта по организации выпуска лекарственных препаратов в твёрдой форме (таблетки, капсулы) в соответствии с требованиями ГОСТ Р 52249-2009 г. 
Заключен договор с фирмой «Фавеа» (Чехия), как разработчиком проектной документации,  так и основным подрядчиком, при строительстве производства под « ключ».
-Освоить объём работ по организации стадий очистки фармацевтических субстанций в корпусе № 6 цеха производства субстанций в соответствии с требованиями ГОСТ Р 52249-2004 г. (строительная часть, вентиляция, канализация).
-Провести капитальный ремонт помещений отдела контроля качества. 
-Провести замену устаревшего  оборудования в химическом комплексе, а также в производстве готовых лекарственных  средств.
 -Приобрести и заменить конденсатор аммиачно-холодильной установки на участке ПХ и РВ энергослужбы.
- Провести ремонт и замену участка теплотрассы на территории общества. 
- Выполнить построение  структурированной кабельной системы (СКС) -  2 этап  в корпусе №7 (поставка активного оборудования с монтажом линий передач данных).  
-Организовать промышленный выпуск новых для предприятия лекарственных препаратов.
С целью реализации программы по обновлению ассортимента будет выполнен на основе хоздоговоров с академическими, отраслевыми институтами и силами ЦЗЛ работы, которые позволят получить необходимую для промышленной реализации техническую документацию. Их промышленное освоение планируется осуществить в 2011 году.
Продолжится дальнейшее обновление номенклатуры общества также и в области психиатрии. 
Согласно плану стандартизации, планируется провести перерегистрацию 14 наименований препаратов.  
	
5. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов 
по акциям акционерного общества

Решение о выплате дивидендов по акциям эмитента принимает годовое общее собрание акционеров.
На годовом общем собрании акционеров по итогам 2008г.,  которое состоялось 12 мая 2009 г. (протокол собрания № 18 от 12.05.09г.) было принято решение о не выплате дивидендов за 2008 г.		 
В связи с этим, дивиденды в 2009 г. не начислялись и не выплачивались. 
Прибыль была направлена на развитие производства, дополнительное материальное стимулирование и социальную программу, в соответствии с утвержденными сметами.

6. Описание основных факторов риска, связанных 
с деятельностью акционерного общества

6. 1. Отраслевые риски

Отраслевые риски характерны для всех предприятий отрасли. В настоящее время в России работают около 500 предприятий, выпускающих лекарственные средства. Однако доля готовых отечественных лекарственных средств составляет лишь треть препаратов, продаваемых на отечественном рынке. На сегодняшний день не существует единой государственной стратегии производства лекарственных средств, поэтому производители формируют свой ассортимент от продаж, в результате чего создается ситуация искусственного перепроизводства по отдельным освоенным позициям дженериков, что приводит, в конечном счете, к убыточности в деятельности предприятий. 
К наиболее значимым, по мнению эмитента, негативным изменениям в отрасли, является продолжающаяся тенденция к изменению структуры рынка в сторону увеличения доли иностранных производителей лекарственных средств. Несмотря на то, что российские лекарственные средства значительно дешевле импортных препаратов, спрос на отечественные препараты не увеличивается. Это связано, как с отсутствием необходимых у производителей средств на рекламу, так и ограниченной номенклатурой выпускаемых препаратов, а также повышением благосостояния населения, в результате чего происходит смещение в сторону потребления более дорогих  лекарственных средств. Повышение же цен на продукцию российских производителей может привести к потере клиентов в виде малообеспеченного населения, что обязательно приведет к уменьшению доходов по продаже продукции.
Одной из наиболее острых проблем является развитие сырьевой базы фармацевтической промышленности. В России производство субстанций практически утрачено. В виду низкой по целому ряду причин конкурентной способности отечественных субстанций, предприятия перешли на выработку готовых лекарственных форм из субстанций, закупаемых за рубежом, отдавая предпочтение продукции Китая и Индии, как более дешевым. Значительная часть субстанций, особенно китайского производства, весьма низкого качества и требует дополнительной очистки, что не в состоянии делать основная масса российских предприятий в связи с ликвидацией производственных мощностей. Расширение и восстановление производственных мощностей требует значительных инвестиций, которые не под силу самим предприятиям, а на государственную поддержку в необходимых объемах рассчитывать не приходится. Эту задачу смогут решить только те, кто сможет найти достаточно состоятельного инвестора.

6.2. Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности 
эмитента
         
Вопрос производства лекарств в настоящий момент не является самым главным для российского фармацевтического рынка, считает генеральный директор компании “КОМКОН-Фарма” Олег Фельдман: “В мире огромное количество производственных мощностей. Но новые производства, как правило, локально привязываются к территориям сбыта, которые, в свою очередь, определяются локальными рынками и системами их регулирования. Как показывает опыт, производить высококачественные лекарственные препараты пока удается не в России”.
        Тем не менее, иностранные производители заинтересованы в развитии производства на территории РФ. “Политика государства, ориентированная на качественное развитие внутреннего производства, при условии ее эффективной реализации в среднесрочной перспективе будет стимулировать крупные транснациональные компании, заинтересованные в работе на перспективном российском рынке, к постепенной локализации производства”, – говорит аналитик УК “Финам Менеджмент” Максим Клягин.
         Иностранцы будут развивать в России производство лекарств только в случае, если они увидят доказательства развивающегося, правильно регулируемого рынка, добавляет г-н Фельдман: “В целом, наш рынок невелик для мировой фарминдустрии, но с большим потенциалом роста. Это и есть самая главная “завлекалочка”. Трудно себе представить массовый приход иностранцев, но рост явно будет – четыре завода уже построены: часть в качестве внутреннего аванса – “веры в развитие рынка”, но часть мощностей стоят незагруженными”.
         Российский фармацевтический рынок нуждается в системе реформ, считает директор по исследованиям компании “Фармэксперт” Давид Мелик-Гусейнов: “Во главу угла необходимо поставить цель – улучшение здоровья нации. Эту стратегическую цель надо разделить на подцели, которые будут в себя включать социальный, медицинский, фармацевтический и промышленный аспекты. Самая сложная, на его  взгляд, но такая необходимая – это реформа лекарственного обеспечения. Переход на принципы страхового лекарственного обеспечения позволит гражданам России получать базовую лекарственную терапию бесплатно, фармкомпаниям – работать более в прозрачном рынке, а государству будет очевиден эффект, выраженный в увеличении продолжительности жизни населения и появлении свободного рынка”.
        Доля российских препаратов в денежном выражении – 25%. Но если посмотреть в упаковках, то статистика обратная – примерно 70% в упаковках – это препараты российские, таким образом, напрашивается вывод, что россияне  лечатся отечественными препаратами, но платят  деньги за импортные. Отечественные лекарства значительно дешевле импортных и отечественная  фармпромышленность  до недавнего времени была ориентирована на выпуск устаревших лекарств массового спроса. Только сегодня на государственном уровне произошло важное понимание, что надо поднимать отечественное производство.
       Ужесточение регулирования всегда отражается на рынке  и всегда страдает самый слабый, самый незащищенный. Российский производитель сегодня в менее выгодном положении. Его позиция находится в более рисковой зоне, у него нет мощной финансовой подушки, он ограничен в кредитовании и т.д.

6.3. Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента
    
      «Органика» участвует в реализации национального проекта «Здоровье» в части льготного лекарственного обеспечения по федеральным  и региональным спискам. Большинство препаратов, выпускаемых «Органикой» входит в Перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных средств Министерства здравоохранения РФ.  С 11 января 2010 года введен новый  Перечень ЖНВЛС, из которого исключены по непонятным причинам два нейролептика - Азалептин и Тиаприд. Проводится соответствующая работа по восстановлению этих препаратов в перечне ЖНВЛС на 2011 год. С 15 марта введен в действие 29 Реестр цен, в котором нашли отражение средневзвешенные цены отгрузки за 2009 год препаратов нового Перечня ЖНВЛС. Зарегистрированные цены будут пересматриваться 1 раз в год. 
       В 2009 году государственные закупки лекарственных средств переведены с аукционов на конкурсную основу, так как критерий цены не может быть единственным и определяющим фактором в государственных закупках лекарственных средств. Отечественные фармпроизводители готовы развивать собственные производственные мощности и необходимую российскому здравоохранению номенклатуру выпускаемых лекарственных средств под гарантированный государством объем закупок.  
       Министерство здравоохранения и социального развития РФ рассматривает проект Федерального закона «Об обращении лекарственных средств», идет его обсуждение на разных уровнях.   Законопроект «Об обращении лекарственных средств» устанавливает правовые, организационные и экономические основы в сфере обращения лекарственных средств, в целях охраны здоровья граждан, предусматривая регулирование всех этапов обращения: от этапа разработки лекарственного препарата до этапа мониторинга безопасности его медицинского применения. Законопроект предполагает государственную регистрацию цен и ведение государственного реестра предельных отпускных цен производителей на лекарственные препараты, включенные в Перечень ЖНВЛС.  Одно из прогнозируемых новшеств - упрощение процедуры регистрации. В Министерстве здравоохранения и социального развития РФ рассчитывают, что принятие данного законопроекта позволит сформировать цивилизованные отношения в сфере обращения лекарственных средств с  четко оговоренными правами и обязанностями участников фармацевтического рынка в совокупности с государственным регулированием отрасли.  Процедура регистрации лекарственных средств будет четко прописана по этапам и срокам. Максимальный срок регистрации не будет превышать  210 дней.  Сейчас эта процедура может занимать до полутора лет и больше. Процесс регистрации лекарственных средств должен быть максимально «прозрачен» – информация о ходе регистрации  будет размещаться в Интернете. Это необходимо для того, чтобы у граждан была информация о появлении в обороте лекарственного препарата, а  заявитель мог проследить выполнение всех процедур, зафиксированных в законе.
       В 2009 году неоднократно высказывались  призывы  со стороны Минздравсоцразвития  в поддержку отечественных производителей о недопустимости закупок  импортных дорогостоящих лекарственных средств  при наличии качественных отечественных. Но, тем не менее,  политика импортозамещения  работала не по всем позициям эмитента.  Так, например, при наличии на рынке препаратов «Органики», таких как,  алпразолам,  аллопуринол, нозепам, сибазон, тиаприд и др. государством продолжались поставки зарубежных аналогов.  
     По-прежнему, существует экономическая демотивация российских производителей. Высокий уровень инфляции,  высокие ставки процентов по кредитам, рост тарифов на энергоносители, высокая стоимость капитального строительства в силу географического расположения, демпинговая политика азиатских государств – все эти факторы ставят локального  производителя в неравные конкурентные условия с зарубежными и снижают конкурентную способность отечественных  фармпроизводителей  до 50%. 
     Без учета   НДС и подоходного налога на заработную плату российские компании, в том числе и «Органика» выплачивают по налогам 12-14% от объема продаж, зарубежные компании, не имеющие представительств в России, оплачивают только незначительный таможенный сбор.
      Эмитент для увеличения получаемой прибыли  проводит маркетинговые исследования, направленные на поиск новых дженериков для расширения продуктового портфеля и предлагает препараты для внедрения по среднесрочной  и долгосрочной  программам, расширяет  контакты с научно- исследовательскими учреждениями и фирмами, ведет поиск потребителей субстанций, производимых предприятием.

7. Перечень совершенных акционерным обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах» крупными сделками, а также иных сделок, на совершение которых в соответствии с Уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок, с указанием по каждой сделке ее существенных условий и органа управления акционерного общества, принявшего решение о ее одобрении

Указанные сделки в 2009 г. не заключались.

8. Перечень совершенных акционерным обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имелась заинтересованность с указанием по каждой сделке заинтересованного лица (лиц), существенных условий и органа управления акционерного общества, принявшего решение о ее одобрении

Указанные сделки в 2009 г. не заключались.

9. Информация о лицах, входящих в состав совета директоров эмитента

Совет директоров состоит из девяти человек.
Председатель совета директоров:

Виноградов Анатолий Евгеньевич	
Год рождения:	1971	
Образование:	высшее	
Должности за последние 5 лет:		
Период:	1998-2001г.	
Организация:	ОАО «Органика»	
Сфера деятельности:	химико-фармацевтическая	
Должность:	зам. директора коммерческого центра по продажам и реализации	
Период:	2001 – 2004 г.	
Организация:	ОАО «Органика»	
Сфера деятельности:	химико-фармацевтическая	
Должность:	директор коммерческого центра	
Период:	2004г. – апрель 2006 г.	
Организация:	ОАО «Органика»	
Сфера деятельности:	химико-фармацевтическая	
Должность:	Генеральный директор	
Период:	с апреля 2006 г. и по настоящее время	
Организация:	ОАО «Органика»	
Сфера деятельности:	химико-фармацевтическая	
Должность:	советник	
Доля в уставном капитале эмитента:	0,05%	
Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента:	
долей не имеет	
Родственные связи	сын члена совета директоров - Виноградовой Ольги Лазаревны	
Сведения о привлечении к административной или уголовной ответственности в области финансов или экономики	 
не привлекался	
Сведения о занятии таким лицом должностей в органах управления коммерческих организаций в период, когда в отношении указанных организаций было возбуждено дело о банкротстве и/или введена одна из процедур банкротства, предусмотренных законодательством Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве)	
не занимал	

Члены совета директоров:

Абрамов Владимир Михайлович	
Год рождения:	1949	
Образование:	высшее	
Должности за последние 5 лет:		
Период:	1998 г. – настоящее время	
Организация:	ОАО «Органика»	
Должность:	исполнительный директор, первый заместитель генерального директора	
Доля в уставном капитале эмитента:	4,006%	
Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента:	
долей не имеет	
Родственные связи	отец члена ревизионной комиссии -Абрамова Виктора Владимировича 	
Сведения о привлечении к административной или уголовной ответственности в области финансов или экономики	 
не привлекался	
Сведения о занятии таким лицом должностей в органах управления коммерческих организаций в период, когда в отношении указанных организаций было возбуждено дело о банкротстве и/или введена одна из процедур банкротства, предусмотренных законодательством Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве)	
не занимал	

Виноградова Ольга Лазаревна
Год рождения:	1949	
Образование:	высшее	
Должности за последние 5 лет:		
Период:	1999 г. – настоящее время	
Организация:	ОАО «Органика»	
Сфера деятельности:	химико-фармацевтическая	
Должность:	начальник отдела рекламы и информации	
Доля в уставном капитале эмитента:	0,333%	
Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента:	
долей не имеет	
Родственные связи	мать члена совета директоров - Виноградова Анатолия Евгеньевича	
Сведения о привлечении к административной или уголовной ответственности в области финансов или экономики	 
не привлекался	
Сведения о занятии таким лицом должностей в органах управления коммерческих организаций в период, когда в отношении указанных организаций было возбуждено дело о банкротстве и/или введена одна из процедур банкротства, предусмотренных законодательством Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве)	
не занимал	

Гусс Федор Владимирович	
Год рождения:	1947	
Образование:	высшее	
Должности за последние 5 лет:		
Период:	2001- настоящее время	
Организация:	ОАО «Органика»	
Сфера деятельности	химико-фармацевтическая	
Должность:	технический директор	
Доли в уставном капитале эмитента:	
2,70%	
Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента:	
долей не имеет	
Родственные связи	нет	
Сведения о привлечении к административной или уголовной ответственности в области финансов или экономики	 не привлекался	
Сведения о занятии таким лицом должностей в органах управления коммерческих организаций в период, когда в отношении указанных организаций было возбуждено дело о банкротстве и/или введена одна из процедур банкротства, предусмотренных законодательством Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве)	
не занимал	

Битюков Игорь Михайлович	
Год рождения:	1965	
Образование:	высшее	
Должности за последние 5 лет:		
Период:	2000-2007 г.	
Организация:	ЗАО «Русал Глобал Менеджмент Б.В.»	
Должность:	менеджер планово-бюджетного отдела	
Период:	2007г.- по настоящее время	
Организация:	ОАО «Органика»	
Сфера деятельности	химико-фармацевтическая	
Должность:	финансовый директор	
Доля в уставном капитале эмитента:	не имеет	
Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента:	
долей не имеет	
Родственные связи	нет	
Сведения о привлечении к административной или уголовной ответственности в области финансов или экономики	 
не привлекался	
Сведения о занятии таким лицом должностей в органах управления коммерческих организаций в период, когда в отношении указанных организаций было возбуждено дело о банкротстве и/или введена одна из процедур банкротства, предусмотренных законодательством Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве)	
не занимал	

Колесников Владимир Николаевич	
Год рождения:	1957	
Образование:	высшее	
Должности за последние 5 лет:		
Период:	1999-2002 г.	
Организация:	ОАО «Биопрепарат»	
Сфера деятельности:	химико-фармацевтическая	
Должность:	зам. генерального директора	
Период:	2002-2004 г.	
Организация:	аппарат Правительства	
Должность:	консультант	
Период:	2004 г. - настоящее время	
Организация:	ОАО «Биопрепарат»	
Сфера деятельности:	химико-фармацевтическая	
Должность:	генеральный директор	
Доля в уставном капитале эмитента:	доли не имеет	
Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента:	
долей не имеет	
Родственные связи	нет	
Сведения о привлечении к административной или уголовной ответственности в области финансов или экономики	 
не привлекался	
Сведения о занятии таким лицом должностей в органах управления коммерческих организаций в период, когда в отношении указанных организаций было возбуждено дело о банкротстве и/или введена одна из процедур банкротства, предусмотренных законодательством Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве)	
не занимал	

Помогайбенко Андрей Владимирович	
Год рождения:	1968	
Образование:	высшее	
Должности за последние 5 лет:		
Период:	2001-2006 г.	
Организация:	ООО «Фармакопола»	
Сфера деятельности:	фармацевтическая	
Должность:	генеральный директор 	
Период:	с 2007 г.  - настоящее время	
Организация:	ОАО «Органика»	
Сфера деятельности:	фармацевтическая	
Должность:	помощник генерального директора 	
Доля в уставном капитале эмитента:	не имеет	
Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента:	
долей не имеет	
Родственные связи	нет	
Сведения о привлечении к административной или уголовной ответственности в области финансов или экономики	 не привлекался	
Сведения о занятии таким лицом должностей в органах управления коммерческих организаций в период, когда в отношении указанных организаций было возбуждено дело о банкротстве и/или введена одна из процедур банкротства, предусмотренных законодательством Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве)	
не занимал	

Лянгус Андрей Петрович	
Год рождения:	1961	
Образование:	высшее	
Должности за последние 5 лет:		
Период:	2003-2006г. 	
Организация:	ОАО «Органика»	
Сфера деятельности:	химико-фармацевтическая	
Должность:	зам. директора коммерческого центра	
Период:	2006-2008г. 	
Организация:	ООО Торговый доя «Органика»	
Сфера деятельности:	химико-фармацевтическая	
Должность:	генеральный директор	
Период:	с 31 марта 2008 г. 	
Организация:	ОАО «Органика»	
Сфера деятельности:	химико-фармацевтическая	
Должность:	генеральный директор	
Доля в уставном капитале эмитента:	0,0534  %	
Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента:	
долей не имеет	
Родственные связи	нет	
Сведения о привлечении к административной или уголовной ответственности в области финансов или экономики	 
не привлекался	
Сведения о занятии таким лицом должностей в органах управления коммерческих организаций в период, когда в отношении указанных организаций было возбуждено дело о банкротстве и/или введена одна из процедур банкротства, предусмотренных законодательством Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве)	
не занимал	

Сивань Валентина Александровна	
Год рождения:	1948	
Образование:	высшее	
Должности за последние 5 лет:		
Период:	2000г. - настоящее время	
Организация:	ОАО «Органика»	
Сфера деятельности:	химико-фармацевтическая	
Должность:	директор по качеству	
Доля в уставном капитале эмитента:	3,445%	
Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента:	
долей не имеет	
Родственные связи	нет	
Сведения о привлечении к административной или уголовной ответственности в области финансов или экономики	 
не привлекался	
Сведения о занятии таким лицом должностей в органах управления коммерческих организаций в период, когда в отношении указанных организаций было возбуждено дело о банкротстве и/или введена одна из процедур банкротства, предусмотренных законодательством Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве)	
не занимал	

10. Сведения о лице, занимающем должность единоличного
 исполнительного органа общества - генерального директора

Единоличный исполнительный орган управления эмитента 
(генеральный директор):

Лянгус Андрей Петрович	
Год рождения:	1961	
Образование:	высшее	
Должности за последние 5 лет:		
Период:	2003-2006г. 	
Организация:	ОАО «Органика»	
Сфера деятельности:	химико-фармацевтическая	
Должность:	зам. директора коммерческого центра	
Период:	2006-2008г. 	
Организация:	ООО Торговый доя «Органика»	
Сфера деятельности:	химико-фармацевтическая	
Должность:	генеральный директор	
Период:	с 31 марта 2008 г. 	
Организация:	ОАО «Органика»	
Сфера деятельности:	химико-фармацевтическая	
Должность:	генеральный директор	
Доля в уставном капитале эмитента:	0,0534  %	
Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента:	
долей не имеет	
Родственные связи	нет	
Сведения о привлечении к административной или уголовной ответственности в области финансов или экономики	 
не привлекался	
Сведения о занятии таким лицом должностей в органах управления коммерческих организаций в период, когда в отношении указанных организаций было возбуждено дело о банкротстве и/или введена одна из процедур банкротства, предусмотренных законодательством Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве)	
не занимал	

11. Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа и каждого члена совета директоров или общий размер вознаграждения (компенсации расходов) всех лиц, выплаченного или  выплачиваемого по результатам отчетного года

Генеральный директор, члены совета директоров вознаграждения, выплачиваемого по итогам 2009 г., не получали.

12. Сведения о соблюдении обществом Кодекса корпоративного поведения

Корпоративное управление в Обществе осуществляется на основе принципов корпоративного поведения, изложенных в Кодексе корпоративного поведения, одобренном на заседании Правительства РФ от 28.11.01 г. (протокол № 49) и рекомендованном к применению Распоряжением ФКЦБ от 04.04.2002 г. № 421/р «О рекомендации к применению Кодекса корпоративного поведения», а также на основе положений, предусмотренных внутренними документами, принятыми общим собранием акционеров общества.
Принципы корпоративного управления общества обеспечивают защиту прав и законных интересов акционеров.

Генеральный директор                  (подпись)                     А.П. Лянгус

Главный бухгалтер                          (подпись)                    Н.С. Камбалина