Утвержден
Годовым общим собранием
 акционеров 
ОАО “ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР”
Протокол №39 от 25.04.15г.	

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ
открытого акционерного общества
“ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР” по итогам работы за 2014 год

Положение общества в отрасли

   	С 12.05.1995 года в порядке приватизации муниципального имущества Универмага Ворошиловского района и коллективно-долевой  собственности членов организации арендаторов было создано Открытое Акционерное Общество “Торговый центр”, которое приобрело правоспособность с момента его государственной регистрации Администрацией Ворошиловского района г. Волгограда.
   В конце 2008 года  ОАО “Торговый центр” завершил проект реконструкции и строительства Торгового центра (ТЦ)   “Ворошиловский”  площадью 48,9 тыс. кв.м. и прилегающей к нему многоуровневой автопарковки площадью 29,7 тыс. кв. м.
   ТЦ “Ворошиловский” введен в эксплуатацию на основании Разрешения №RU 34301000-110/05-08 от23.10.08г.
  Целью данного проекта является создание в Ворошиловском районе города Волгограда  объекта доходной недвижимости, включающей торговый и развлекательный центры, ориентированные на потребителей “среднего” класса, обеспечивающие высокий уровень обслуживания и торговли продовольственными и промышленными товарами.
Категория: Общегородской  Торговый   центр (ТЦ).
Проектом строительства предусмотрено благоустройство и озеленение прилегающей к комплексу территории, строительство со стороны улицы Циолковского  удобной и вместительной автопарковки, которая по расчетам вмещает до 711 автомобилей. 
Основная часть торговой площади сдана в долгосрочную аренду юридическим и физическим лицам.
 По решению внеочередного общего собрания акционеров ОАО «Торговый центр» (Протокол № 35 от 18.01.2014 г.) и общего собрания акционеров ЗАО «Торговый центр-Свобода стиль» (Протокол №  от 18.01.2014 г.) ЗАО «Торговый центр-Свобода стиль» реорганизовалось путем присоединения к Открытому акционерному обществу  «Торговый центр». Передаточный акт составлен и утвержден 18 января 2014 года. Инспекцией ФНС по Дзержинскому району г. Волгограда ЗАО «Торговый Центр-Свобода Стиль» было снято с учета в налоговом органе (МИФНС № 10 по Волгоградской области) 10 апреля 2014 года, о чем внесена запись в ЕГРЮЛ.
19 февраля 2014 года была осуществлена государственная регистрация выпуска акций обыкновенных именных бездокументарных Открытого акционерного общества «Торговый центр», размещаемых путем конвертации в акции акционерного общества акций присоединяемого к нему Закрытого акционерного общества «Торговый центр-Свобода стиль». 

 Позиционирование объекта - средний ценовой уровень, сочетание торговых марок, ориентированных на покупателей, принадлежащих к “среднему” классу. К таким маркам относятся “Mexx”, “Top Shop”, “New Yorker”,   “Sela”,  “U.N.Q.”,  “Garrj Weber”,  “Camaue”,  “adidas“ ,“Ecco”,  “Alba”,  “ZARA”,    “hogl”, “Nike”, “Motivi ”, «Уютерра», «Оstin», «Massimo Dutti», «Gloria Jeans».
В такую концепцию входят следующие развлечения: многозальный кинотеатр, а также большой выбор  кафе быстрого питания.

Рынок рассматриваемых услуг в Волгограде уже сформировался, что позволяет ориентироваться на сложившиеся цены и пользоваться вполне устоявшимися критериями. В соответствии с потребностями потенциальных арендаторов помещений в ТЦ для каждого из них предусматривается соответствующие условия для работы, включая связь, в том числе и Интернет.
Преимуществом ТЦ в части предоставления услуг по сдаче помещений в аренду являются:
- оригинальная планировка и респектабельный внешний вид ТЦ;
- обеспечение арендуемых помещений всеми видами коммуникаций связи и охраны;
- удобные подъезды к комплексу, наличие охраняемой автостоянки, развитая инфраструктура;
- благоустройство и озеленение прилегающей к комплексу территории; 
-возможность сосредоточения на небольшой площади широкого спектра предлагаемых товаров и услуг
Учитывая вышесказанное, хорошая организация, создание необходимых условий для работы и соответствующей инфраструктуры, а также разумная арендная плата способствует развитию малого предпринимательства и возникновению новых предпринимателей и собственников в Волгограде
Реализуемый ОАО “Торговый центр” проект в полной мере отвечает задачам ликвидации стихийных рынков, развлекательных “точек”, что улучшает облик Волгограда, и поднимает уровень торговых и иных услуг в Ворошиловском районе на более качественный уровень.
Рассматривая рыночную конъюнктуру услуг по сдаче помещений в аренду для осуществления розничной торговли в г. Волгограде, следует отметить неравномерность ее распределения по районам города. Преимущества расположения ТЦ: исторически сложившаяся торговая улица, близость к рынку, парку, центральной части города, район с достаточно дорогим жильем (контингент, проживающих в районе, состоит по большей части из обеспеченных людей), легкий доступ на общественном и личном транспорте, близость банков, непосредственная близость к развлекательному центру с многозальным кинотеатром. В связи с этим, участок, на котором находится Торговый центр, является удачным местом с точки зрения окружения, что создает поток потенциальных посетителей и репутацию оживленного торгового места, поэтому люди специально приезжают туда за покупками со всех районов города, особенно в выходные и праздничные дни.
Учитывая тот факт, что спрос на торговые помещения в Ворошиловском районе высок, а местоположение  Торгового центра весьма выгодно, ожидается хороший приток арендаторов. Явное превышение спроса над предложением такого рода услуг определяет перспективность вложения средств в недвижимость.
Потенциальными потребителями рассматриваемых услуг являются предприниматели, нуждающиеся в помещениях следующего вида:
-торговые залы;
- складские помещения;
- площади для создания  предприятий общественного питания, кинотеатра и т.п.
Арендаторами могут быть как юридические, так и физические лица, специализирующиеся на торговле и других видах услуг в сфере обслуживания, желающие вести свой бизнес в Ворошиловском районе г. Волгограда.
Данный проект предусматривает совмещение торговых галерей, предприятий общественного питания, кинотеатра и других видов обслуживания, что еще больше будет способствовать удовлетворению возрастающих потребностей населения и привлечению покупателей близлежащих районов к ТЦ.
Вышеуказанные факторы вероятнее всего будут решающими аргументами в пользу выбора потенциальными арендаторами торговой площади именно в ТЦ “Ворошиловский”.
  По оценкам экспертов в области торговли ТЦ“Ворошиловский” один из крупнейших Торговых центров  области.
   Ближайшими конкурентами предприятия можно назвать   ТРК «КомсоМОЛЛ», МОЛЛ “Парк Хаус”, ТРК “Пирамида”, ТРК на ул. Комсомольской.

Приоритетные направления деятельности общества
Основными направлениями деятельности ОАО “Торговый центр” являются:
•	предоставление помещений в аренду;
•	проведение целенаправленных рекламных кампаний и анализ эффективности рекламных акций;
•	проведение исследований, направленных на изучение спроса, проведение на основе исследований более целенаправленной организации работы по подбору арендаторов, мониторинг и анализ торгового рынка Волгограда.

Отчет совета директоров общества
о результатах развития общества
по приоритетным направлениям его деятельности. (См. Приложение 1).

Перспективы развития общества
Планы развития общества на ближайшую перспективу предусматривают реализацию двух основных программ:
•	оптимизация состава арендаторов;
•	завершилось строительство  административного корпуса, а
основное предназначение пристройки – дополнить содержание комплекса помещениями административного характера и предоставление услуг по сдаче в долгосрочную аренду офисных помещений юридическим и физическим лицам.  

Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов
по акциям общества
Дивиденды по итогам  2014 года не начислялись и не выплачивались.

Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью
общества
Отраслевые риски.
Предпринимательский риск в любой отрасли характеризуется как  угроза того, что предприятие понесет потери в виде дополнительных расходов сверх предусмотренных прогнозом, программой его действий, либо получит доходы ниже тех, на которые оно рассчитывало.
Исходя из этого определения, можно выделить следующие возможные изменения которые могут привести к повышению доли отраслевого риска:
1.	Непредвиденное изменение (повышение) коммунальных тарифов.
2.	Изменение договорных условий с отдельными арендаторами.
Эмитент считает, что указанные отраслевые риски находятся в зоне допустимого риска, т. е. потери от этих рисков имеют место, но они меньше ожидаемой прибыли.

Страновые и региональные риски.
Волгоградский регион, где осуществляет свою деятельность эмитент,  находится на стадии интенсивного развития. Этому способствует благоприятная экономическая ситуация, которая сохранится в ближайшей перспективе в случае отсутствия радикальных перемен, направленных на смену экономического и политического курса развития России.
По оценкам экспертов МЧС России г.Волгоград находится в зоне с малой вероятностью чрезвычайных ситуаций. 

Финансовые риски.
В силу специфики своей деятельности эмитент мало подвержен финансовым рискам. Единственным риском, который может оказать влияние на деятельность эмитента это инфляция. Инфляция в 2014 году не оказала существенного влияния на выполнение обязательств эмитента.  По мнению эмитента критическим является  уровень инфляции, превышающий  20% в год.

Правовые риски.
ОАО “Торговый центр” внимательно отслеживает текущие изменения, непосредственно затрагивающие основную деятельность компании. Специалистами общества анализируются изменения в налоговом законодательстве, в арбитражном законодательстве, в законодательстве о рынке ценных бумаг, лицензировании и других инструментов государственного регулирования рыночной экономики. Проводимая работа позволяет минимизировать  негативное влияние правовых рисков.
Среди правовых рисков для нашей компании особенно важно учитывать риски, возникающие при изменениях в налоговом законодательстве, а также в применении арбитражного законодательства судебными органами.

Риски, связанные с деятельностью эмитента.
Кроме рисков, перечисленных в выше изложенных подпунктах настоящего раздела, и непосредственно связанных с хозяйственной деятельностью предприятия, возможно негативное влияние форс-мажорных обстоятельств общеэкономического характера.

Перечень совершенных обществом в отчетном году сделок,
признаваемых крупными сделками
	Сделки,признаваемые крупными, в отчетном году не совершались.

Перечень совершенных обществом в отчетном году сделок,
признаваемых сделками, в совершении которых имеется заинтересованность
Сделки, признаваемые сделками, в совершении которых имеется заинтересованность, обществом в отчетном году не совершалось. 

Сведения о составе совета директоров общества

Состав совета директоров общества
№ п/п	Ф.И.О.
члена совета
директоров	Краткие
биографические данные
членов совета директоров	Доля в
уставном
капитале, %	Доля обыкновенных акций, %	
1.	Потешкин Владимир Владимирович	Родился в 1957г., образование высшее, ВГПИ.
	0	0	
2.	Цатуров Александр Львович	Родился в 1961г., образование высшее, СХИ.	33,1	33,1	
3.	Цатуров Сергей Александрович	Родился в 1989 г.,высшее, ВолГу.	12,76	12,76	
4.	Соколов Андрей
Александрович	Родился в 1962 г., высшее, ВГПИ,1996г.-Волгоградский финансово-экономический - бухгалтер аудитор.	0	0	
5.	Синельников Андрей Валерьевич	Родился в 1979г., образование высшее, ВолГу,юрист	0
	0

Сведения об изменениях в составе совета директоров общества.
На основании   решения  очередного общего собрания акционеров от.  избран состав Совета директоров, протокол №39 от 25.04.15г.
Сведения о лице, занимающем должность
единоличного исполнительного органа общества,
и членах коллегиального исполнительного органа общества
Сведения о лице, занимающем должность единоличного исполнительного органа общества.
Единоличным исполнительным органом общества является Генеральный директор. В настоящее время Генеральным директором является Васильева Надежда Алексеевна. (Протокол №30 внеочередного общего собрания акционеров от 11.06.2011г.)
 Доля принадлежащих  обыкновенных акций  эмитента –0%
.

Сведения о членах коллегиального исполнительного органа общества.
Коллегиальный исполнительный орган общества (правление) эмитента не предусмотрен уставом. 

Сведения о размере вознаграждения, льгот и/или компенсации расходов по каждому органу управления эмитента
Совет директоров.
Наименование выплат	За 2014год.	
Вознаграждения, руб.                            	14000118	
Всего, руб.		

Генеральный директор.
Вид вознаграждения	За 2014 год.	
Заработная плата, руб.		
Премии, руб.	-	
Комиссионные, руб.	-	
Льготы, руб.	-	
Компенсации расходов, руб.	-	
Иные имущественные предоставления, руб.	-	
Всего, руб.		

Сведения о соблюдении обществом
Кодекса корпоративного поведения
Акционеры общества обеспечены надежными и эффективными способами учета прав собственности на акции.
Акционеры имеют право участвовать в управлении обществом путем принятия решений по наиболее важным вопросам деятельности общества на общем собрании акционеров. 
Акционеры имеют право на регулярное и своевременное получение полной и достоверной информации об обществе. 
Акционеры не  злоупотребляют предоставленными им правами.
Практика в Обществе корпоративного поведения  обеспечивает равное отношение к акционерам, владеющим равным числом акций одного типа (категории). Все акционеры  имеют возможность получать эффективную защиту в случае нарушения их прав.
Генеральный директор Общества  действует в соответствии с финансово-хозяйственным планом общества.
Акционеры  имеют равные возможности для доступа к одинаковой информации.
Информационная политика Общества  обеспечивает возможность свободного и необременительного доступа к информации об Обществе.
Акционеры  имеют возможность получать полную и достоверную информацию, в том числе о финансовом положении общества, результатах его деятельности, об управлении обществом, о крупных акционерах общества, а также о существенных фактах, затрагивающих его финансово-хозяйственную деятельность.
В Обществе  осуществляется контроль за использованием конфиденциальной и служебной информации.
Практика корпоративного поведения Общества учитывает предусмотренные законодательством права заинтересованных лиц, в том числе работников общества, и поощряет активное сотрудничество общества и заинтересованных лиц в целях увеличения активов общества, стоимости акций и иных ценных бумаг общества, создания новых рабочих мест.
Для обеспечения эффективной деятельности Общества  генеральный директор учитывает интересы третьих лиц, в том числе кредиторов общества, государства и муниципальных образований, на территории которых находится Общество. 
Органы управления Общества содействуют заинтересованности работников Общества в эффективной работе общества.
Практика корпоративного поведения Общества  обеспечивает эффективный контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества с целью защиты прав и законных интересов акционеров.

Иная информация,
предусмотренная уставом общества
или иным внутренним документом общества.
Иная информация, подлежащая включению в годовой отчет о деятельности общества, уставом общества и иными внутренними документами не предусмотрена.

Генеральный директор                                                                              Васильева Н.А.

Главный бухгалтер                                                                                     Лукьянова М.Н.