Утвержден
Общим собранием акционеров
ОАО «Приборный завод «Сигнал»
протокол  от _______2013 г. №___

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ
открытого акционерного общества
«Приборный завод «Сигнал»
за 2012 год

г. Обнинск
2013 год
Содержание.
Раздел I   Общие сведения	4
1.	     Общая информация об акционерном обществе	4
	1.1.    Полное и краткое наименование акционерного общества	4
	1.2.    Местонахождение и почтовый адрес	4
	1.3.    Адрес корпоративного сайта и электронной почты	4
	1.4.    Контактный телефон, факс	4
	1.5.    Основной вид деятельности	4
	1.6.    Сведения об аудиторе и реестродержателе	4
	1.7.    Сведения об акционерах	5
	1.8.    Сведения о филиалах и представительствах	5
	1.9.    Историческая справка	5
Раздел II  Основная деятельность	6
2.       Основная деятельность	6
2.1.	Положение акционерного общества в отрасли	6
2.2.	Приоритетные направления деятельности акционерного общества	7
2.3.	Основные результаты деятельности акционерного общества за отчетный период	8
2.4.	Развитие производственно-технической базы и освоение новой техники	25
2.5.	Перспективы развития акционерного общества	30
2.6.	Основные факторы риска, связанные с деятельностью акционерного общества	31
3.       Корпоративное управление	32
3.1.	Совет директоров	32
3.2.	Единоличный исполнительный орган	34
3.3.	Сведения о вознаграждениях	34
3.4.	Сведения о соблюдении Кодекса корпоративного поведения	35
3.5.	Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям общества	36
3.6.	Перечень совершенных обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральных законом «Об акционерных обществах» крупными сделками, а также иных сделок, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок	36
3.7.	Перечень совершенных обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральных законом «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имеется заинтересованность	36
Раздел III Ответственность перед обществом	36
4.       Управление персоналом и социальные инвестиции	36
4.1.    Численность работников, производительность и оплата труда	36
4.2.    Обучение и повышение квалификации	38
4.3.    Социальные программы	39
5.       Безопасность и экология	40
5.1.    Охрана труда и техника безопасности	40
5.2.    Экологическое воздействие на окружающую среду	41
6.       Система качества	43

Раздел I  Общие сведения
1. Общая информация об акционерном обществе
1.1. Полное и краткое наименование акционерного общества
Полное наименование: открытое акционерное общество «Приборный завод «Сигнал».
Краткое наименование: ОАО ПЗ «Сигнал».

1.2. Местонахождение и почтовый адрес
Местонахождение: 249035, Россия, Калужская область, г. Обнинск, пр. Ленина, д.121.
Почтовый адрес: 249035, Россия, Калужская область, г. Обнинск, пр. Ленина, д.121.

1.3. Адрес корпоративного сайта и электронной почты
Webсайт: http://www.pz-signal.ru.
E-mail: alarm@pz-signal.ru.

1.4. Контактный телефон, факс
Телефон: (48439) 9-35-50.
Факс: (48439) 9-35-89.

1.5. Основной вид деятельности
 Производство приборов для измерения электрических величин и ионизирующих излучений.

1.6. Сведения об аудиторе и реестродержателе
 Аудитором Открытого акционерного общества «Приборный завод «Сигнал» является независимая аудиторская фирма «Внешаудит консалтинг», член саморегулируемой организации аудиторов «Некоммерческое партнерство «Московская аудиторская палата», свидетельство от 28 декабря 2009 года. Номер 10203000816 в реестре МоАП.
Юридический адрес: 119034, г. Москва, ул. Пречистенка, д. 10, оф. 15.

Реестродержателем Общества является закрытое акционерное общество «РК-Реестр».
Лицензия ФСФР России № 10-000-1-00265 от 24 декабря 2002 г.
Юридический адрес: 125252, г. Москва, ул. Сальвадора Альенде, д. 7.

1.7. Сведения об акционерах
№
п/п
	Ф.И.О., наименование
владельца акций	Обыкновенные акции, шт.	Привилегиро-ванные 
акции, шт.	Доля уставного капитала, %	
1.	Открытое акционерное общество «Атомное и энергетическое машиностроение»	

154613	

-	

30,00	
2.	Общество с ограниченной ответственностью «Олерон Тек»	
105699	 
 43758	
29,00	
3.	Общество с ограниченной ответственностью «ЭКОПолигон»	
98572	
-	
19,10	
4.	Родионов Валентин Яковлевич	2506	32931	6,88	
5.	Юридические лица, владеющие менее 1 %, общее количество 3	
141	
-	
0,02	
6.	Физические лица, владеющие менее 1 %, общее количество 2498	
24995	
52153	
15,00	
	Итого	386526	128842	100	

1.8. Сведения о филиалах и представительствах
Общество не имеет филиалов и представительств.

1.9. Историческая справка
Приборный завод "Сигнал" Министерства среднего машиностроения основан в 1971 году для производства аппаратуры ядерного приборостроения и оснащения строящихся атомных электростанций (АЭС) электронными системами контроля радиационной безопасности, управления и защиты ядерных реакторов.
1972 г. – произведен выпуск первой продукции – радиоизотопных приборов с использованием источников ионизирующего излучения для химической, нефтеперерабатывающей, целлюлозно-бумажной и других отраслей промышленности.
1973 г. – начато серийное производство аппаратуры систем пожарной сигнализации.
1974 г. – завод приступил к изготовлению изделий для АЭС: реактиметров, систем контроля герметичности оболочек тепловыделяющих элементов для реакторов РБМК, контроля энерговыделения реакторов, блоков систем управления и защиты реакторов (КСУЗ), аппаратуры контроля радиационной безопасности (АКРБ) и контроля нейтронных потоков реакторов. За период с 1974 по 1989 годы этими комплексами оснащались все АЭС в СССР и странах социалистического содружества.
1975 г. – начался серийный выпуск продукции военного назначения: изделия "Гидроконтакт" для систем охлаждения модулей радиорелейных станций ПВО страны и к концу 1980-х годов завод становится головным предприятием по производству войсковых приборов радиационной и химической разведки.
1977 г. – начато производство приборов ПРХР (ГО-27) для бронетанковой техники.
1980 г. – освоено производство товаров народного потребления: лазерных терапевтических устройств, телевизионных блоков, электрокофемолок, миксеров и др.
1985 г. – завершено строительство площадки №2 и введен в эксплуатацию контрольно- испытательный комплекс КИК-100.
1989 г. – коллективом завода разработан и поставлен на серийное производство сигнализатор аварийный дозиметрический ДРГ-1МК.
1993 г. – завод в результате проведения приватизации преобразован в открытое акционерное общество "Приборный завод "Сигнал".
2005 г. – произведен выпуск первого телепередатчика А108-1, завод приступил к серийному производству телепередающей аппаратуры и оборудованию.
2006 г. – завод приступил к техническому перевооружению производственно- технической базы.
2008 г. – начат серийный выпуск модернизированных приборных комплексов управления защитой ПКУЗ-1А для оснащения подвижных бронеобъектов.
ОАО «Приборный завод «Сигнал» - это приборостроительный комплекс с многофункциональной производственно- технической базой, обеспечивающий полный производственный цикл изготовления продукции: заготовительные операции, механообработка, литье под давлением, переработка пластмасс, производство печатных плат, деталей и сборочных единиц, монтаж, сборка, настройка и комплексные испытания.

Раздел II Основная деятельность
2. Основная деятельность
2.1. Положение предприятия в отрасли
ОАО «Приборный завод «Сигнал» является предприятием приборостроения Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» (входит в структуру ОАО «Атомэнергомаш») и производит электронную аппаратуру и оборудование для объектов атомной энергетики и радиохимических производств. Завод выпускает комплексные системы контроля, управления, защиты КС КУЗ реакторов РБМК-1000, устройства и блоки радиационного контроля АСРК и контроля нейтронного потока АКНП реакторов ВВЭР-1000, системы аварийной сигнализации СЦР ДРГ-1МК.
Предприятие в основном работает в кооперации с разработчиками АСУТП АЭС (ОАО «СНИИП», ОАО «НИКИЭТ», ГНЦ РФ ФЭИ, ЗАО «СНИИП-Систем атом» и др.).
Завод выполняет государственный оборонный заказ по поставке для Вооруженных сил, ФСБ, МВД и ФСИН РФ приборов радиационной и химической разведки, а также является комплектатором предприятий оборонно-промышленного комплекса приборными комплексами управления и контроля для системы защиты ВиВТ ПКУЗ-1А, ПКУЗ1-1БМД и измерителями мощности дозы ИМД-2НМ и ИМД-21Б.

2.2.  Приоритетные  направления  деятельности  акционерного  общества
В связи с увеличением объемов производства основное внимание и усилия были направлены на совершенствование системы управления производством, повышение производительности труда, качества и надежности выпускаемой продукции.
Модернизированы отдельные производственные участки, введено в эксплуатацию новое технологическое оборудование, улучшена технология изготовления деталей и сборочных единиц, ужесточен контроль за соблюдением технологической и финансовой дисциплин.
По итогам производственно- хозяйственной деятельности годовой объем выпуска товарной продукции впервые составил более одного миллиарда рублей при существующей численности персонала за счет эффективного управления, модернизации производства, экономии и целевого расходования денежных средств и материальных ресурсов, укрепления трудовой дисциплины.
Продолжалась активная работа по освоению новых направлений деятельности, в том числе непрофильных, и расширению номенклатуры выпускаемой продукции.
Модернизация и развитие автоматизированной системы управления предприятием и расширение локальной вычислительной сети осуществлялись в запланированном объеме работ.
В 2012 году развитие АСУП происходило по следующим направлениям:
- совершенствование задач оперативного планирования;
- подготовка к запуску в промышленную эксплуатацию подсистемы АСУП «Складской учет» на базе ERP 1С:УПП;
- внедрение  промышленной  платформы  управления  виртуальными операционными средами Xen Server;
- создание центра обработки данных высокой надежности 24/365 на базе промышленных серверов DELL; 
Вследствие увеличения доли информационной составляющей и с целью консолидации информации в едином корпоративном хранилище начата реализация проекта Системы Хранения Данных (СХД).
Постоянное внимание уделяется улучшению условий труда и быта работников, повышению культуры производства, соблюдению всех норм, требований и правил техники безопасности и производственной санитарии.
Предприятие, как и большинство предприятий региона, испытывает дефицит в квалифицированных кадрах. Привлечение молодых специалистов остается одной из главных задач. Недостаточно высокий уровень заработной платы и падение престижности рабочей профессии обостряет проблему притока молодых специалистов, без которых невозможно в полной мере обеспечить реализацию плана стратегического развития предприятия.
В целях получения максимальной прибыли по результатам финансово-хозяйственной деятельности приоритетными направлениями деятельности предприятия по-прежнему остаются: повышение производительности труда на основе внедрения новых технологий и оборудования, снижение себестоимости продукции. 
Предприятие предпринимает меры по поиску и освоению новых направлений, постоянно ведет работу с НИИ и конструкторскими бюро: НИКИЭТ, СНИИП, ГНМЦ МО РФ, ВНИИМ, ВНИИФТРИ, КНИИТМУ, НИЦ «Резонанс», УКБТМ, СКБМ, НПО «СтиС» и другими.
Важнейшей задачей остается поиск новых крупных инновационных и инвестиционных проектов, в том числе в непрофильных для предприятия направлениях деятельности.

2.3. Основные результаты деятельности акционерного общества за отчетный период
Бухгалтерская отчетность общества сформирована, исходя из действующих в Российской Федерации правил бухгалтерского учета и отчетности.
Положение об учетной политике ОАО ПЗ “Сигнал” для целей бухгалтерского учета на 2012 год утверждено приказом генерального директора от 30.12.2011 г. № 423. 
 Основные положения учетной политики: списание материально-производственных запасов при отпуске их в производство осуществляется по средней себестоимости, при начислении амортизации основных средств и нематериальных активов используется линейный метод, лимит стоимости основных средств установлен в размере 40 тыс. руб., формируется оценочное обязательство по выплатам отпускных, резерв по сомнительным долгам, резерв под снижение стоимости материально-производственных запасов.  Управленческие и коммерческие расходы списываются полностью в отчетном году в качестве расходов по обычным видам деятельности на счет 90 «Продажи». Учетные регистры бухгалтерского учета ведутся на электронных носителях с помощью специализированной программы «1С: Предприятие 8.2».
В учетную политику по бухгалтерскому учету на 2012 год изменения не вносились.

Основные технико-экономические показатели
Номенклатурный план производства товарной продукции и опытно-конструкторских работ (ОКР) на 2012 год был сформирован в размере 1011,4 млн. руб. без НДС (1177,0 млн. руб. с НДС).
Фактический объем выпуска товарной продукции и выполненных опытно- конструкторских работ (ОКР) в 2012 году составил 1009,3 млн. руб. без НДС (1174,5 млн. руб. с НДС). В результате производственный план недовыполнен на 0,2%.
Основные причины недовыполнения производственного плана:
- недостаточная оперативность по решению технических вопросов;
- недостаток квалифицированных кадров.
На 2012 год было заключено 190 договоров поставки товарной продукции на сумму 1160 млн. руб. с НДС.
В отчетном году реализовано товарной продукции и оказано услуг на общую сумму 1025,5 млн. руб. без НДС (1194,1 млн. руб. с НДС), что на 89,7% больше, чем в 2011 году.
В объеме реализованной продукции основная доля – это товарная продукция – 900,7 млн. руб. (88%), доходы от аренды – 25,3 млн. руб. (2%), выполненные работы по ОКР – 87,3 млн. руб. (9%), оказанные услуги –12,2 млн. руб. (1%).
Численность промышленно-производственного персонала (ППП) за прошедший год составила 862 человека, в том числе основных производственных рабочих – 198. К уровню 2011 года численность ППП сократилась на 18 человек, а к уровню 2010 года – на 108 человек. Таким образом, на предприятии проводится планомерная политика по оптимизации численности персонала.
В 2012 году руководством предприятия проводилась работа по наращиванию объемов производства и совершенствованию структуры управления предприятием с целью повышения отдачи труда и максимальной загрузки каждого работника.
Производительность труда ППП в отчетном году составила 1170,9 тыс. руб. (запланировано 1148,0 тыс. руб.).
Среднемесячная заработная плата ППП составила 24 584 руб. при запланированной в размере 23 640 руб. Рост заработной платы составил 25% по сравнению с 2011 годом и 37% по сравнению с 2010 годом.
В отчетном году для выполнения производственных планов и содержания основных фондов предприятия использовались следующие виды энергетических ресурсов: тепловая энергия – 31700,7 Гкал на сумму 26700,0 тыс.рублей, электрическая энергия – 8730,7 тыс.кВт/часов на сумму 23300,0 тыс.рублей, бензин автомобильный – 94421 литр на сумму 2213,1 тыс.рублей, топливо дизельное – 37390 литров на сумму 902,3 тыс.рублей.

Основные технико-экономические показатели

№	Наименование
показателей	Ед. изм.	2010 год	2011 год	2012 год	
					
план	
отчет	%
выполн.	Динамика, %	
п/п			отчет	отчет				к 2010 г.	к 2011 г.	
1.	Товарная продукция  и выполненные ОКР в действующих ценах	тыс. руб. без НДС	
636466	
495941	
1011407	
1009283	
99,8	
158,6	
203,5	
2.	Товарная продукция и выполненные ОКР в сопоставимых ценах на 01.01.2012 г.	
тыс. руб без НДС	

806288	

596142	

1009283	

125,2	

169,3	
3.	Товарная продукция	тыс.н/ч.	696	499	674	641	95,1	92,1	128,5	
4.	Реализация товарной продукции и услуг (по отгрузке),	тыс. руб. без НДС	
647877	
540497	
1048967	
1025542	
97,8	
158,3	
189,8	
	в том числе:									
	товарная продукция	тыс. руб.	589652	482067	924065	900650	97,5	152,7	186,8	
	доходы от аренды	тыс. руб.	22050	26564	25342	25342				
	опытно-конструкторские работы (ОКР)	
тыс. руб	
25100	
19984	
87342	
87342	

	
	прочие услуги	тыс. руб	11075	11882	12208	12208				
5.	Среднесписочная численность ППП,	
чел.	
970	
880	
881	
862	

	
	в том числе: основных									
	производственных рабочих	чел.	236	196	204	198				
6.	Производительность труда ППП:									
	в действующих ценах	тыс. руб.	656,2	563,6	1148,0	1170,9	102,0			
	в сопоставимых ценах	тыс.руб.	831,2	677,4		1170,9		140,9	172,8	
7.	Среднемесячная зарплата ППП,	руб.	17917	19643	23640	24584		137,2	125,2	
	в том числе: зарплата основного									
	производственного рабочего	руб.	17615	17902	24796	27384		155,5	153,0	
8.	Затраты на 1 руб. товарной продукции	
руб.	
0,89	
1,07	
0,89	
0,92	

	

Структура выпускаемой продукции
										(без НДС)
№	Вид товарной	2010 год	2011 год	2012 год	
п/п	продукции	сумма,
тыс. руб.	уд.
вес.	сумма,
тыс. руб.	уд.
вес.	сумма,
тыс. руб.	уд.
вес.	
1.	Изделия военной техники
в т. ч. гос. заказ	
476746
82263	
74,9
12,9	
371803
43946	
75,0
8,9	
522282
88623	
51,7
8,8	
2.	Пожароизвещательная техника	
25645	
4,0	
26623	
5,4	
2678	
0,3	
3.	Аппаратура и оборудование для АЭС	
108015	
17,0	
74224	
15,0	
394536	
39,1	
4.	Прочая продукция	960	0,2	3307	0,7	2445	0,2	
5.	Опытно-конструкторские работы	

25100	

3,9	

19984	

4,0	

87342	

8,7	
	Итого:	636 366	100	495 941	100	1 009 283	100	

Наибольший удельный вес в структуре выпускаемой продукции по-прежнему занимают изделия военной техники, выпускаемые в интересах Минобороны, ФСБ, МВД и предприятий оборонно-промышленного комплекса – 52% (522,3 млн. руб.). Удельный вес производства аппаратуры и оборудования для АЭС составил 39,1% (394,5 млн. руб.), пожароизвещательной техники – 0,3% (2,7 млн. руб.), прочей продукции – 0,2% (2,4 млн. руб.), опытно-конструкторских работ – 8,7% (87,3 млн. руб.).
В 2012 году структура выпускаемой продукции относительно 2011 года  претерпела изменения.
Доля выпуска изделий военной техники снизилась с 75% в 2011 году до 52% в 2012году (при абсолютном увеличении  на 150,5 млн. руб.).  
Удельный вес государственного заказа остался на уровне 2011 года – 9% (при абсолютном увеличении в два раза). 
Возросла доля выпуска аппаратуры и оборудования для АЭС – с 15% в 2011 году до 39% в 2012 году (абсолютное увеличение составило 320,3 млн. руб.).  
Доля выпуска пожароизвещательной техники уменьшилась с 5,4% в 2011 году до 0,3% в 2012 году. На рынке пожароизвещательной техники работают около 100 российских и зарубежных производителей. В связи с высокой конкуренцией производство ее низкорентабельно.
Значительно возросла доля опытно- конструкторских работ в общем объеме – с 4% в 2011 году до 9% в 2012 году (абсолютное увеличение составило 67,3 млн. руб.).  

Информация о денежных потоках предприятия.

Поступление денежных средств в 2012 году
(без НДС)
Вид дохода	Сумма,
тыс. руб.	Уд. вес,
%	
1. Средства, полученные от покупателей,     заказчиков 	
916 933	
82,2	
2. Доходы от аренды	24 115	2,2	
3. Доходы от выполненных услуг	7 102	0,6	
4. Доходы, связанные с реализацией внеоборотных активов	
26 449	
2,4	
5. Полученные проценты	2 330	0,2	
6. Возврат депозитного вклада	135 000	12,0	
7. Прочие доходы	4 126	0,4	
      Итого: 	1 116 055	100	

Использование денежных средств в 2012 году
(без НДС)
Показатели	Сумма,
тыс. руб.	Уд. вес,
%	
1. Средства, направленные на оплату  приобретенных товаров, работ, услуг	
472 224	
42,8	
2. Оплата труда	227 851	20,7	
3. Налоги и платежи, кроме НДС	127 488	11,6	
4. Оплата теплоэнергоресурсов	54 218	4,9	
5. Уплата % по кредитам	23	0,0	
6. Приобретение основных средств	43 672	4,0	
7. Погашение займов и кредитов	15 000	1,4	
8.Депозитный вклад	145 000	13,1	
9. Прочие расходы	17 025	1,5	
    Итого: 	1 102 501	100	

Поступление денежных средств превысило платежи на 13,6 млн. руб. 

Финансовые результаты
Отчет о прибылях и убытках
(тыс. руб.)
№
п/п	Наименование показателя	2010 г.	2011 г.	2012 г.	
Доходы и расходы по обычным видам деятельности	
	Выручка (нетто) от реализации товаров и услуг (по отгруженной продукции)	647877	540497	1025542	
	Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг	-428294	-399684	-774840	
	Коммерческие расходы	-1054	-7683	-1545	
	Управленческие расходы	-119936	-137397	-167966	
	Прибыль (убыток) от продаж	98 593	-4 267	81 191	
Прочие доходы и расходы	
	Проценты к получению	1752	2789	2869	
	Проценты к уплате	-488	-3368	-23	
	Прочие  доходы	5383	34865	6598	
	Прочие  расходы	-25622	-29613	-44548	
	Прибыль (убыток)  до налогообложения	79 618	406	46 087	
	Текущий налог на прибыль	-18780	-4082	-13079	
	в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)	
2172	
2076	
4902	
	Изменение отложенных налоговых обязательств	
727	
-140	
-1334	
	Изменение отложенных налоговых активов	-43	2065	294	
	Прочее	-325	-262	59	
	Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода)	
61 197	
-2 013	
32 027	
	Справочно:
Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода	

1751	

6391	

380	
	Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода	
-	
-1130	
-	
	Совокупный финансовый результат периода	62 948	3 248	32 407	

В отчетном году прибыль от продаж товаров и услуг составила 81,2 млн. руб., в 2011 году от продаж предприятие получило убыток в сумме 4,3 млн. руб. 
По результатам работы в 2012 году получена балансовая прибыль в размере 46,1 млн. руб., по итогам 2011 года балансовая прибыль составила 0,4 млн. руб. 
После уплаты налога на прибыль и других налоговых обязательств  чистая прибыль предприятия составила 32,0 млн. руб.
Совокупный финансовый результат 2012 года с учетом прочих операций, не включаемых в чистую прибыль (убыток) периода, составил 32,4 млн. руб.

Динамика прочих доходов и расходов
(тыс. руб.)
		2010 год	2011 год	2012 год	
1	2	3	4	5	
	Прочие доходы				
1.	Проценты к получению	1752	2789	2869	
2.	Доходы от продажи основных средств	630	29954	415	
3.	Доходы от продажи прочего имущества	1500	1157	1777	
4.	Доходы от сдачи в аренду домов в Кабицыно	264	467	538	
5.	Прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном году	
1214	
560	
41	
6.	Зачисление на баланс имущества по результатам инвентаризации	
755	
1481	
1766	
7.	Списание кредиторской задолженности по сроку исковой давности	
154	
1027	
56	
8.	Отчисления в оценочные резервы	0	0	1579	
9.	Прочие доходы	866	219	426	
	ИТОГО	7 135	37 654	9 467	
	Прочие расходы				
1.	Проценты к уплате	488	3368	23	
2.	Расходы, связанные с продажей основных средств	
92	
4556	
149	
3.	Безвозмездная передача имущества	-	447	1406	
4.	Расходы, связанные с продажей  прочего имущества	
1384	
1148	
1791	
5.	Расходы по налогам и сборам	7844	5625	9279	
6.	Расходы на оплату услуг кредитных организаций	
986	
2353	
5535	
7.	Списание дебиторской задолженности по сроку исковой давности	
203	
1801	
174	
8.	Убытки прошлых лет, выявленные в отчетном году	
1786	
2337	
1178	
9.	Материальная помощь и другие выплаты с отчислениями	
5260	
3089	
2808	
10.	Пожертвования, спонсорская помощь и другие перечисления	
645	
910	
906	
11.	Начисление резервов 	-	1579	6711	
12.	Расходы на приобретение материальных ценностей	
863	
820	
691	
13.	Перечисление профсоюзной организации по Коллективному договору	
626	
423	
615	
14.	Расходы на ведение реестра акционеров	112	201	277	
15.	Расходы по содержанию жилых домов в д. Кабицыно	
1070	
2020	
1896	
16.	Расходы на проведение спортивных мероприятий и отдыха	
571	
432	
174	
17.	Расходы на проведение работ по мобилизационной подготовке	
-	
-	
959	
18.	Списание материалов по актам	82	547	2171	
19.	Расходы, связанные с ликвидацией ОС	-	70	408	
20.	Штрафы, пени и неустойки	-	27	3643	
21.	Прочие расходы	4098	1228	3777	
	ИТОГО	26 110	32 981	44 571	
Превышение прочих расходов в 2012 году по сравнению с 2011 годом связано в основном с увеличением сумм по налогам и сборам (налог на имущество, земельный налог), сумм начисленных резервов по сомнительным долгам, резерва под снижение стоимости материально-производственных запасов, а так же штрафов (невыполненные в срок этапы ОКР).

Налоги и платежи
(тыс. руб.)

Показатели	сальдо
на 
01.01.2012 г.	
начислено	
уплачено	сальдо
на 
01.01.2013 г.	
Налоги и сборы:	
 - налог на доходы с физических лиц	2325	33639	32972	2992	
 - НДС	44952	72665	75278	42339	
 - налог на прибыль 	2505	14575	16467	613	
 - транспортный налог	29	121	121	29	
 - налог на имущество 	0	6060	4710	1350	
 - налог на землю 	-21	3153	2561	571	
 - экологический сбор 	27	126	122	31	
 - госпошлина	0	174	174	0	
Итого:	49 817	130 513	132 405	47 925	
Платежи во внебюджетные фонды:					
 - социальное страхование 	54	9378	9624	-192	
 - пенсионный фонд 	4592	55452	55120	4924	
 - медицинское страхование 	894	12579	12407	1066	
Итого:	5540	77409	77151	5798	
Всего:	55 357	207 922	209 556	53 723	
В бюджеты различных уровней:					
федеральный бюджет	45223	74308	77119	42412	
территориальный бюджет	3906	42910	42784	4032	
местный бюджет	688	13295	12502	1481	

Общая сумма начисленных налогов и сборов, в том числе с платежами во внебюджетные фонды, в 2012 году составила 207,9 млн. руб. В структуре начисленных налогов и сборов наибольший удельный вес (35%) занимает налог на добавленную стоимость.
 Налоговая нагрузка (сумма начисленных налогов на 1 руб. выручки) составляет 20,3% (в 2011 году – 33,3%).
Общая сумма уплаченных налогов и сборов составила 209,6 млн. руб. 

В 2012 году Обществом уплачено налогов и сборов в 1,5 раза больше, чем в 2011 году. Все налоги и сборы в отчетном периоде уплачивались своевременно и в полном объеме.
Предприятие входит в список основных налогоплательщиков на региональном уровне.

Структура кредиторской задолженности в 2012 году
(тыс. руб.)
Показатели	на 1 января 2012 г.	на 1 января 2013 г.	
		просрочен		просрочен	
Поставщики, подрядчики	12778	3349	24748	10020	
Задолженность перед персоналом организации	10458	-	13788	-	
Задолженность перед государственными внебюджетными фондами 	5582	-	6000	-	
Задолженность по налогам и сборам	49839	-	47924	-	
Авансы полученные	287952  	46	250591  	185-	
Прочие кредиторы	1499	426	1864	1678	
Итого кредиторская 					
задолженность	368108	3821	344915	11883	
Долгосрочные заемные средства	0		0		
Краткосрочные заемные средства	0		0		
Общая сумма кредиторской					
задолженности	368108		344915		

Общая сумма кредиторской задолженности на 31.12.2012 года составила 344 915 тыс. руб., что на 6% меньше, чем 2011 году (368 108 тыс. руб.). 
Краткосрочная кредиторская задолженность к концу 2012 года уменьшилась на 23 193 тыс. руб. в основном за счет снижения задолженности по авансам, полученным под предстоящие поставки I квартала 2013 г. Уменьшение кредиторской задолженности по «авансам полученным» по сравнению с этим показателем на начало года составило 37 361 тыс. руб., в основном это связано со сроком исполнения договорных обязательств с НИКИЭТ им. Н.А. Доллежаля (IV квартал 2013 года с переходящими поставками на 2014 год).
Задолженность перед бюджетом по налогам и сборам и перед государственными внебюджетными фондами является текущей задолженностью со сроками платежей в 2013 году, просроченной задолженности нет.
Основные кредиторы – это предприятия, являющиеся заказчиками и субподрядчиками при производстве продукции:
1) на проведение опытно-конструкторских работ:
- Министерство обороны РФ – 29 млн. руб.;
2) на изготовление продукции:
- ОАО «НПК «Уралвагонзавод» – 97 млн. руб.;
- ОАО «Курганмашзавод» – 39 млн. руб.
- ОАО «Мытищинский машиностроительный завод» – 17 млн. руб.;
- ЗАО «Завод «Универсалмаш» – 15 млн. руб.
- ОАО «КБП» – 12 млн. руб.;
- ОАО ПО «Баррикады» – 11,5 млн. руб.;
- ОАО ЦКБ «Титан» – 11 млн. руб.;
- ОАО «Нижегородский машиностроительный завод» – 6,6 млн. руб.;
- ОАО «ГОЗ Обуховский завод» – 5 млн. руб.;

Структура дебиторской задолженности в 2012 году
 (тыс. руб.)
Показатели	на 1 января 2012 г.	на 1 января 2013 г.	
		просрочен		просрочен	
Покупатели, заказчики 	52237	7797	59711	59223	
Авансы выданные       	111347	2650	42121	2150	
Расчеты по налогам и сборам	22	-	-	-	
Расчеты с разными дебиторами	7954	-	9217	-	
Прочие дебиторы	4791	3148	5954	5344	
Итого дебиторская задолженность	176361	13595	117003	66717	
Долгосрочные финансовые вложения	836	-	718	-	
Общая сумма дебиторской задолженности	177197	-	117721	-	
Готовая продукция на складе					
(действующие цены с НДС)	79819	-	75639	-	
Денежные средства	289	-	13843	-	
Превышение кредиторской 					
задолженности над дебиторской	190911		227194		

Общая сумма дебиторской задолженности на 31.12.2012 года отражена в балансе за вычетом суммы резерва по сомнительным долгам и НДС и составила 117 003 тыс. руб., в 2011 году – 176 361 тыс. руб. (уменьшение на 59 358 тыс. руб. или 33,7%). Уменьшение суммы дебиторской задолженности связано с произведенными платежами поставщикам (авансы выданные- уменьшение на 69 226 тыс. руб.) в августе-сентябре 2012 года для производства продукции 1-го квартала 2013 года. Договоры на поставку материалов заключены на условиях предварительной оплаты и длительностью изготовления 45- 90 дней.
На конец отчетного периода превышение кредиторской задолженности над дебиторской составило 227 млн. руб.

Оценка стоимости чистых активов
(тыс. руб.)
Показатели			
2010 год
	
2011 год
	
2012 год 
	
Нематериальные активы	489	360	232	
Основные средства	190613	179763	205419	
Незавершенное строительство	5181	5834	11478	
Доходные вложения в материальные ценности	47192	46326	44688	
Долгосрочные и краткосрочные финансовые вложения 	20268	140136	150018	
Прочие внеоборотные активы	1709	4846	3981	
Запасы	201190	268459	272277	
НДС по приобретенным ценностям	635	206	91	
Дебиторская задолженность	74950	176351	117003	
Денежные средства	10161	299	13843	
Прочие оборотные активы	–	–	–	
ИТОГО АКТИВЫ, принимаемые к расчету	552 388	822 580	819 030	
Долгосрочные обязательства по займам и кредитам	–	–	–	
Прочие долгосрочные обязательства	3056	3189	4495	
Краткосрочные обязательства по займам и кредитам	–	15000	–	
Кредиторская задолженность 	119105	368108	344915	
Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов	
–	
–	
–	
Резервы предстоящих расходов	–	9199	10509	
Прочие краткосрочные обязательства	–	–	–	
ИТОГО ПАССИВЫ, принимаемые к расчету	122 161	395 496	359 919	
Стоимость чистых активов 	430 227	427 084	459 111	
За отчетный период стоимость чистых активов возросла на 32 млн. руб., или на 7,5%. Валюта баланса предприятия за 2012 год составила 819,0 млн. руб. 
Остаточная стоимость основных средств на конец 2012 года составила 205,4 млн. руб. и увеличилась за год на 25,6 млн. руб.
Долгосрочные финансовые вложения составили 718 тыс. руб. и уменьшились на сумму 118 тыс. руб. за счет списания вклада в уставной капитал организаций в связи с ликвидацией ЗАО «Электрокомплекс» и отказа в государственной регистрации дополнительного выпуска ценных бумаг ЗАО «Сигнал Цифровое вещание». Доходов от долгосрочных вложений Общество в 2012 году не получало.
Стоимость материально-производственных запасов к концу 2012 года возросла на 3,8 млн. руб. или 1,4%, и составила 272,3 млн. руб. В составе запасов возросли затраты в незавершенном производстве (на 46,2 млн. руб.) в результате переноса сроков поставки на 2013 год изделия «Усилитель мощности РЛС» (ЗАО НИЦ «Резонанс»).

Финансовые показатели (значения)
Показатели	2010 год
	2011 год
	2012 год 
	Норматив	
Показатели ликвидности:					
 Коэффициент абсолютной ликвидности	0,26	0,36	0,46	0,2-0,5	
 Коэффициент срочной ликвидности 	0,88	0,81	0,79	0,7-0,8	
 Коэффициент текущей ликвидности 	1,95	1,49	1,55	1,5-2,0	
 Чистые активы на конец года 	430227	427084	459111		
 Собственный оборотный капитал	187331	192308	197090		
Показатели структуры капитала:					
 Коэффициент финансовой независимости 	0,78	0,52	0,56	0,4-0,8	
 Коэффициент отношения обязательств к активам 	0,22	0,48	0,44	0-0,4	
 Коэффициент отношения обязательств к собственному капиталу (коэффициент маневренности собственного капитала)	

0,28	

0,93	

0,78	

>0,5	
Показатели рентабельности:					
 Рентабельность продаж по основной деятельности, %	
15,22	
-	
7,92		
 Рентабельность собственного капитала, %	14,22	-	6,98		
 Рентабельность оборотных активов, %	19,50	-	5,80		
 Рентабельность внеоборотных активов, %	32,11	-	14,77		
Показатели деловой активности:					
 Коэффициент оборачиваемости основных средств	3,40	2,91	4,73		
 Коэффициент оборачиваемости текущих активов	2,06	0,92	1,86		
 Коэффициент оборачиваемости материально-производственных запасов	
2,11	
1,49	
2,84		
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, раз	
23,76	
13,63	
18,32		
Коэффициенты ликвидности находятся в пределах рекомендованных значений. Предприятие имеет достаточное количество активов, которые могут быть использованы для погашения краткосрочных обязательств и проведения своевременных расчетов с дебиторами. Полученное значение этих коэффициентов свидетельствует об устойчивом финансовом положении предприятия. Коэффициенты абсолютной и срочной ликвидности показывают мгновенную и текущую платежеспособность. Коэффициент текущей ликвидности отражает прогноз платежеспособности на относительно отдаленную перспективу (коэффициент – 1,55 означает, что на каждый рубль краткосрочных обязательств приходится не меньше 1 руб. 55 коп. ликвидных средств). 
Величина чистых активов увеличилась на 7,5%, что несколько увеличивает оценку акционерного капитала.
Коэффициент финансовой независимости характеризует удельный вес собственного капитала в общей сумме активов. Значение этого коэффициента определяет долю активов предприятия, которые покрываются за счет собственного капитала. Увеличение значения этот коэффициент с 0,52 до 0,56 свидетельствует об укреплении финансового положения предприятия. 
Коэффициент отношения обязательств к собственному капиталу (коэффициент маневренности собственного капитала – 0,78) показывает, какая часть собственных средств предприятия находится в мобильной форме. Высокое значение коэффициента маневренности положительно характеризует финансовое состояние. Следовательно, 78% собственного капитала на конец отчетного периода находится в мобильной форме, позволяющей свободно маневрировать капиталом.
Коэффициент оборачиваемости основных средств рассчитан на уровне 4,73. Он характеризует количество выручки от реализации, приходящейся на 1 рубль основных фондов, а также эффективность использования основных средств организации.
Коэффициент оборачиваемости текущих активов имеет значение 1,86. Он характеризует скорость оборота (количество оборотов за период) оборотных средств организации, эффективность использования предприятием всех имеющихся ресурсов независимо от источников их образования, то есть показывает, сколько раз за период совершается полный цикл производства и обращения.
Коэффициент оборачиваемости материально-производственных запасов (2,84) определяет скорость реализации запасов. В целом, чем выше показатель оборачиваемости запасов, тем меньше средств связано в этой наименее ликвидной статье, тем более ликвидную структуру имеют оборотные средства и тем устойчивее финансовое положение предприятия. Рост оборачиваемости запасов свидетельствует об эффективности и экономном использовании запасов, интенсивном снабжении производства и сбыта.
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности показывает, сколько раз в год взыскивается дебиторская задолженность и характеризует расширение или снижение коммерческого кредита, предоставленного организацией. Данный коэффициент увеличился с 13,63 в 2011 году до 18,32 в 2012 году. Увеличение этого показателя свидетельствует об оптимальном использовании средств в расчетах (сокращение продаж в кредит).
Анализ рассчитанных коэффициентов позволяет сделать вывод об улучшении финансового положения общества в 2012 году.

Состояние основных средств
В соответствии с планом замены устаревшего оборудования и технических средств в 2012 году закуплены технологичные и современные станки, оборудование и автотранспорт. Первоначальная стоимость основных средств  на 01.01.2013 года возросла на 9,7% и составила 444,2 млн. руб. (на 01.01.2012 года – 404,9 млн. руб.).
За 2012 год первоначальная стоимость основных средств возросла на 52 180 тыс. руб., в том числе за счет ввода в эксплуатацию новых объектов на сумму 44 145 тыс. руб., достройки, дооборудования и реконструкции действующих объектов на сумму 298 тыс. руб. Кроме того, введены в эксплуатацию два земельных участка на общую сумму 7 703 тыс. руб., образованные после разделения на части земельного участка, стоящего на балансе.
Приобретение основных средств
№
п/п	Наименование основных средств	Сумма, 
тыс. руб.	
1.	Здания	0	
2.	Сооружения и передаточные устройства	1041	
3.	Машины и оборудование	35883	
4.	Транспортные средства	6624	
5.	Производственный и хозяйственный инвентарь	597	
	Итого:	44 145 	
Технологическая оснастка и нестандартное оборудование, реконструкция, ремонт и оборудование объектов выполнялись как производственными подразделениями предприятия, так и с привлечением подрядных организаций.
По сравнению с 2011 годом сумма, направленная на приобретение основных средств, возросла более чем в три раза (в 2011 году – 13 275 тыс. руб.). 
В 2012 году стоимость объектов основных средств по первоначальной стоимости уменьшилась на сумму 12 855 тыс. руб., в том числе: за счет списания – на сумму 3 391 тыс. руб., в результате реализации – на сумму 1 712 тыс. руб., при проведении модернизации персональных компьютеров произведена частичная ликвидация на сумму 15 тыс. руб. и списана стоимость разделенного земельного участка на сумму 7 703 тыс. руб.
В 2012 году основных средств, требующих затрат на содержание, было реализовано на сумму 490 тыс. руб. с НДС.

Реализация основных средств в 2012 году
(тыс. руб.)

Наименование	Первона-чальная стоимость	Остаточ-ная стоимость	Цена реализа-ции         (с НДС)	
Аппаратура электросвязи 	1223	0	55	
Токарный станок ФТ-11-2М, инв.№009002181	10	0	40	
Токарный станок SUI-32/1000, инв.№008811305	10	0	15	
Машина листогибочная с поворотной балкой (мод.ИВ-2144), инв.№0110036	
413	
149	250	
Пресс П-6330, инв.№08805582	56	0	130	
Итого:	1 712	149 	490	

Движение основных средств в 2012 году
Основные средства на 01.01.12 г.	Поступление основных средств	Ввод в эксплуатацию зем.участков после разделения, дооборудование и модернизация 	Списание
 в 2012 г.	Частичная ликвидация и списание стоимости разделенного участка	Продано 
основных средств 	Основные средства на 01.01.13 г.	
404 925
тыс. руб.	44 145
тыс. руб	8 035
тыс. руб.	3 391
тыс. руб.	7 752
тыс. руб.	1 712
тыс. руб.	444 250
тыс. руб.	
Коэффициент выбытия	0,032						
Коэффициент обновления						0,12	
Обновление основных средств в 2012 году происходило быстрее, чем их выбытие. Состояние зданий и сооружений предприятия в целом удовлетворительное.
Основные фонды Общества изношены на 53,8%, в том числе:
- здания – на 34,4%;
- сооружения – на  75,1%;
- машины и оборудование – на 67,9%;
- транспортные средства – на 35,8%.
Переоценка основных средств в 2012 году не производилась.

Количество площадей, сданных в аренду

Назначение помещений	Площадь, м2	
	на 01.01.2012 г.	на 01.01.2013 г.	
Производственные	2847	1936	
Складские	848	656	
Офисные	2074	1441	
Для размещения оборудования 	39	39	
Итого:	5 808	4 072	
Земельные участки	4608	4608	
Стоимость аренды 1 кв. м площадей за 2012 год (с НДС):
- производственных – 450 руб.;
- для размещения офисов – 720 руб.;
- складских – 360 руб. 
Стоимость 1 кв. м увеличилась в среднем на 10% по сравнению с 2011 годом. Основными арендаторами Общества являются: ЗАО «ОбнинскЭнергоТех» (площади под производство), ФГБОУ ВПО «РГСУ»  (Российский государственный социальный университет) (под размещение офиса), ООО «Констант» (под размещение офиса). Арендуемая площадь по сравнению с предыдущим годом уменьшилась на 1 736 кв. м.

Показатели фондоотдачи
Показатели	2010 год	2011 год	2012 год	
Среднегодовая остаточная стоимость основных средств, тыс. руб.	
193 709	
185 115	
194 918	
Товарная продукция, тыс. руб.	636 466	495 941	1 009 283	
Фондоотдача, руб.	3-29	2-68	5-18	
Фондоотдача за отчетный период составила 5 рублей 18 коп. на 1 рубль основных фондов. Увеличение показателя фондоотдачи в 2012 году по сравнению с 2011 годом определено тем, что при незначительном увеличении среднегодовой остаточной стоимости основных средств, рост объема выпуска товарной продукции увеличился вдвое (на 513 млн. руб.), следовательно, основные фонды использовались более эффективно.

2.4. Развитие производственно-технической базы и освоение новой техники
В 2012 году продолжалось техническое перевооружение завода и модернизация производственных участков. 
2.4.1. В целях модернизации производства и оптимизации численности работников вспомогательного производства в отчетном году была создана механо-энергетическая служба (МЭС). По направлению работы МЭС были проведены следующие работы.
Введено в эксплуатацию следующее технологическое оборудование:
- машина для литья под высоким давлением OL420S – 18 164, 5 тыс. руб.;
- обрабатывающий токарный центр Leadweell 2 шт.(модель Т-6 с дополнительным оснащением) – 6 850,3 млн. руб.;
- печь ПКМ 2.4.2/12,5 – 203,3 тыс. руб.;
- термопластавтомат CVI-4,0ST – 787,0 тыс. руб.;
- станок прошивной электроэрозионный СМ434Z – 1 371,9 тыс. руб.;
Для проведения монтажных работ при сварке полипропиленовых труб был приобретен:
- аппарат сварочно-механический МР 110 UM – 102,2 тыс. руб.;
Для проведения модернизации и аттестации электролаборатории МЭС был приобретен:
- стенд высоковольтный стационарный СВС-50Ц – 224,4 тыс. руб.; 
Кроме того, для демонтажных и оперативных монтажно-ремонтных работ были приобретены:
- многофункциональный плазменный аппарат Мультиплаз-3500 – 42,3 тыс. руб.;
- сварочный аппарат-инвертор Kemmpi – 40,7 тыс. руб.
Проведена модернизация гальванической линии АГ.42.201 на сумму 2 110 тыс. руб.
Большая работа проведена по модернизации и реконструкции сетей и коммуникаций в производственных и бытовых помещениях (цех №1, №2, гараж, складское хозяйство):
- реконструкция пом.509, зд.2 цех №1;
- реконструкция пом.508/1, 502 зд.2 цех №1;
- реконструкция в пом.501 зд.2 цех №1;
- реконструкция в пом.534/2 зд.2 цех №1;
- перемещение производства со 2-й площадки МИЦ в цех №1;
- реконструкция окрасочного участка пом.199,189 зд.1 цех №2;
- реконструкция зд.8 гараж;
- реконструкция литейного участка пом.116 зд.3;
- перемещения СХ из зд.10 в зд.3 пом.208.
На общую сумму 1 088,1 тыс. руб.
В целях энергосбережения проведены следующие работы:
- замена стационарного оборотного водоснабжения на локальные установки, для чего были закуплены 12 воздушно-водяных охладителей и 3 холодильные установки, что в сумме с монтажными работами составило 5 900,8 тыс. руб.
Ожидаемая экономия в год (на 2013 год) от перехода на локальные системы оборотного водоснабжения составит 1 079,3 тыс.руб.
- замена люминесцентных светильников на светодиодные светильники в количестве 178 штук.
Ожидаемая экономия в год (на 2013 год) от уже установленных светильников составит 62784 кВтч или 180,8 тыс. руб.
В течение 2012 года проведена реконструкция и подготовка теплосистем и оборудования завода к зимнему отопительному периоду на сумму 741,2 тыс. руб.
В результате ремонта систем трубопровода по всему заводу силами МЭС были заменены стальные трубы на полипропиленовые в количестве 1 018 метров, на общую сумму 1 636,7 тыс. руб.
На станции очистки промышленных стоков (СОПС) были проведены следующие работы по реконструкции и поддержании станции в рабочем состоянии:
- локальный ремонт гидроизоляции пола;
- ремонт и очистка внутренних поверхностей емкостей в количестве     7 штук;
- очистка системы водопонижения;
- монтаж сигнализации о разливе серной кислоты;
- замена титановых технологических трубопроводов.
На общую сумму – 443,7 тыс. руб.
На предприятии в течение 2012 года проведен энергоаудит на сумму 2149,7 тыс. руб. 
Основные затраты на реконструкцию и модернизацию производственных участков по МЭС составили 35 006,5 тыс. руб.

2.4.2. В 2012 году силами подрядных организаций и ремонтно-строительным участком выполнены строительные работы на общую сумму 17 981,0 тыс. руб.
Подрядными организациями. 
Текущий ремонт:
- замена оконных блоков на ПВХ здание №3-3Б, здание №8, здание №5, здание №2Б (площадка №1) на сумму 441,1 тыс. руб.;
- замена дверного блока на ПВХ здание №5 (площадка №1) на сумму 28,9 тыс. руб.;
- ремонт кровли здания №2 (площадка №1) на сумму 124,9 тыс. руб.;
- ремонт зенитных фонарей в количестве 20 шт., трех вентиляционных шахт здание №1-1Б (площадка №1) на сумму 370,5 тыс. руб.;
- ремонт тамбура здание №1-1Б (площадка №1) на сумму 80,7 тыс. руб.;
-ремонт транспортной проходной (КПП площадка №2) на сумму 306,0 тыс. руб.;
- ремонт КПП полигона (площадка №2) на сумму 96,8 тыс. руб.;
- отделочные работы в помещении 116 (участок литья) здание №3-3Б на сумму 970 тыс.руб.;
- ремонт отмостки – здание №1-1Б на сумму 330 тыс. руб.
Капитальный ремонт:
- капитальный ремонт (противопожарный водопровод на полигоне) площадка №2 на сумму 495,9 тыс. руб.;
- капитальный ремонт (бетонная площадка с ограждением для хранения ГСМ $=116,4 кв.м) площадка №1 на сумму 485,7 тыс. руб.;
- укладка асфальтового покрытия на территории площадки №1 на сумму 7 500,0 тыс.руб.
Итого выполнено работ подрядными организациями на общую сумму    11 230,5 тыс. руб.
Ремонтно-строительным участком.
Произведен капитальный ремонт силами РСУ по замене 22 единиц стеклопрофилита на сэндвич панели (здание №3-3Б) на сумму 239,6 тыс. руб.
Произведен текущий ремонт силами РСУ на общую сумму 6 510,9 тыс. руб.
Итого затрачено денежных средств на строительные работы силами РСУ в 2012 году – 6 750,5 тыс. руб.
2.4.3. В области информационных технологий:
Новые разработки:
Основные усилия были направлены на проект “Складской учет”. Целью проекта является налаживание процесса управления закупками для своевременного и полного удовлетворения потребностей производства в сырье, материалах и комплектующих при минимальных затратах на доставку, хранение и распределение, а также организация оперативного складского учета и движения ТМЦ в привязке к заводским заказам для контроля обеспеченности материалами и ПКИ. 
Проводилась модернизация задач АСУП с целью повышения качества работы подразделений:
- полностью изменена технология формирования плановых трудовых нормативов. Функционал ряда задач  объединен и переработан для ежедневного решения в автоматическом режиме; 
- разработана новая задача №080 «Контроль информации в БД АСУП» для подразделений КТС и ФЭС для своевременного устранения несоответствий.
Развитие производственной базы СВТ:
Проведена работа по совершенствованию ЛВС завода с целью информационной безопасности, увеличения быстродействия обработки информации и обеспечения доступности сетевого взаимодействия подразделений:
- приобретены, смонтированы и настроены высокопроизводительные и надёжные коммутационные устройства американской компании Cisco, использующие широкополосные оптические каналы связи, скорость между основными узлами/зданиями была поднята со 100Mbit/s до 1Gbit/s;
- создан второй канал связи завода с интернет (провайдер Макснет). К каналу подключено несколько пользователей. 
Установленные мощные источники бесперебойного питания в серверном помещении, позволят, при сбоях внешнего питания, на 50% увеличить минимальное время автономной работы серверов (от 60 мин и более) по сравнению с 2011г.
Создано 12 новых автоматизированных рабочих мест (АРМ), модернизировано 23 АРМ. В течение года 45 АРМ были подключены к ЛВС завода.
По состоянию на 31.12.2012 г. количество ПЭВМ составляло 394 шт., из них 353 подключены к ЛВС.
Приобретен, смонтирован и настроен отказоустойчивый промышленный массив данных от американской компании DELL, позволяющий создать единое пространство данных завода и работающий под управлением группы из четырех промышленных серверов.
Приобретены и введены в промышленную эксплуатацию два сервера фирмы «DELL» взамен двух физически и морально устаревших серверов.
Системное обеспечение:
- из группы промышленных серверов компании DELL (4 сервера), доукомплектованных дополнительными жёсткими дисками, и общего массива данных сформирована устойчивая площадка промышленной виртуализации на базе решения Xen Server;
- в среде промышленной виртуализации Xen Server развернуто более десятка гостевых серверных операционных систем, выполняющих разнообразные функции по предоставлению информационных сервисов подразделениям предприятия;
- выработана концепция и определен основной программный продукт для автоматизации части работ на этапах конструкторско-технологической подготовки производства. (Solid Works Professional 2013);
- приобретено 17 лицензий на право использования операционной системы фирмы Microsoft;
Всего в 2012 году произведено затрат на информационные  и коммуникационные технологии на общую сумму 7 706 тыс. руб.

2.4.4. Конструкторско-технологической службой завода осуществлялась деятельность в соответствии с планом-графиком опытно-конструкторских и технологических работ.
Проведена проработка учтенной КД на блоки КСУЗ.
Созданы информационные массивы и проведена подготовка к запуску в производство изделий  ОАО СНИИП («Лентопротяжный механизм» и «Защита») и блоков изделий СУЗ РБМК ОАО «НИКИЭТ», осуществлен запуск в производство блока коммутации и преобразования сигналов БКП-01Р (заказчик – ЗАО «СНИИП-СИСТЕМАТОМ»).
Проведены  работы по изготовлению опытных образцов военных эталонов ионизирующих излучений в рамках ОКР «АКСОЛЬ-ВЭ-19» на сумму 43 млн. руб. Проводился монтаж оборудования в ФГКУ ГНМЦ МО РФ.
Проведена работа по изготовлению опытного образца эталона ВРЭИИ-20С (ОКР «БАСКЕТ-ДМД»).
Разработана рабочая конструкторская документация на изготовление опытных образцов в рамках ОКР «Курганец-25ПКУЗ» по модернизации приборного комплекса ПКУЗ-1А на сумму 700 тыс. руб.
В рамках ОКР «Армата» поставлен один опытный образец модернизированного приборного комплекса ПКУЗ-1АМ в ОАО «УКБТМ», (г. Нижний Тагил) на сумму 569 тыс. руб.
Осуществлена подготовка производства к запуску индивидуального дозиметра ДКГ-01М1.
Изготовлены опытные образцы и проведены предварительные испытания модуля схемотехнической защиты в рамках составной части ОКР «Бандо–ДИ» на сумму 1 200 тыс. руб.
По Государственному контракту с Министерством образования и науки РФ подготовлен технический проект и разработана рабочая конструкторская документация по теме: «Разработка систем и оборудования для снижения риска и повышения уровня защиты от аварий крупных энергетических генерирующих объектов» на сумму 40,5 млн. руб.
Разработано, изготовлено, прошло испытание изделие «ДРГ-1МКИ» (проходит этап согласования в ГНЦ РФ-ФЭИ и Ростехурегулировании)
Разработаны и изготовлены опытные партии изделий: индикатор гамма-излучений А-100, кобуры для пистолетов Макарова и Ярыгина, светильники светодиодные в четырех вариантах исполнения, микронагнетателя пластинчатого.

2.5. Перспективы развития предприятия
В 2012 году велась работа с научными институтами, конструкторскими и проектными организациями, научно-образовательными центрами: НИКИЭТ, ГНМЦ МО РФ, ВНИИМ им. Менделеева, ВНИИФТРИ, КНИИТМУ, СНИИП, ИФТП, СКБМ, УКБТМ, МИФИ, МГТУ им. Баумана, НПО «СТиС» и другими. Реализуются Госконтракты на разработку и модернизацию военных эталонов («Аксоль-ВЭ-19» и «Баскет-ДМД»).
Проводилась работа по разработке и изготовлению опытных образцов модернизированного изделия ПКУЗ-1АМ в рамках ОКР «Армата» и «Курганец-25». Планируется проведение предварительных и государственных испытаний и последующая поставка опытно-промышленных партий изделий с 2014 года.
В связи с завершением программы модернизации реакторов РБМК-1000 (остался 1 блок) и выпуска КСКУЗ планируется освоение производства электронной аппаратуры для реакторов проекта АЭС-2006 (ВВЭР-ТОИ). В рамках сотрудничества с ГК «Росатом», ОАО «Атомэнергомаш», ОАО «СНИИП» проводятся консультации и обсуждения по тематике АСРК.
С Минобрнауки ведется ОКР «Разработка систем и оборудования для снижения риска и повышения уровня защиты от аварий крупных энергетических генерирующих объектов (СПУЗ ЭГО)».
По теме ОКР «Руслан» с ОАО «НИКИЭТ» освоено производство опытного образца системы СУЗ для промышленного реактора ПО «Маяк» с последующим изготовлением штатной системы.
В связи с модернизацией систем аварийной сигнализации СЦР на предприятиях топливно-энергетического цикла ГК «Росатом» завершается модернизация изделий ДРГ-1МК и их сертификация, как в СИ, так и в системе ОИТ, что позволит продвигать их в проекты реконструируемых и строящихся предприятий топливного цикла.
Ведется поиск новых направлений деятельности, инновационных и инвестиционных проектов. 
Производственный план выпуска товарной продукции на 2013 год сформирован в объеме 1150 млн. руб. (с НДС), в том числе:
- изделия военной техники – 916 млн. руб. (80%);
- аппаратура и оборудование для АЭС – 229 млн. руб. (20%);
- пожароизвещательная техника – 5 млн. руб. 
Основным видом выпускаемой продукции по-прежнему остаются изделия военной техники.
Совет директоров и руководство завода главными задачами в 2013 году считает продолжение совершенствования системы управления производством, технологического планирования, наращивания производственных мощностей с высокотехнологичным оборудованием, оптимизацию финансовых затрат на подготовку организации производства и выпуска товарной продукции. Максимально обеспечить эффективное и рациональное использование основных фондов путем оптимизации и снижения расходов по их инженерно- техническому обеспечению.
Планируется продолжить работу по комплектованию структурных подразделений завода молодыми специалистами и выпускниками высших и средних учебных заведений профессионального образования, в том числе и для работы в области современных технологий.
Перспективу развития ОАО «Приборный завод «Сигнал» Совет директоров и администрация предприятия видит в освоении новой продукции военного назначения и аппаратуры для атомной энергетики, увеличении объемов производства по закрепленной номенклатуре изделий, а также поиск других непрофильных направлений производственной деятельности.
При условии выполнения задач и планов выпуска товарной продукции в 2013 году по итогам финансово-хозяйственной деятельности планируется получить положительный финансовый результат, повысить среднюю заработную плату промышленно-производственного персонала до 28 000 рублей и продолжить работу по развитию технического потенциала предприятия.

2.6. Основные факторы риска, связанные с деятельностью акционерного общества

Внутренняя среда

	Сильные стороны:
- на рынке с 1971 года;
- сертифицированная система качества с 2001 г.; 
- аккредитованные метрологическая служба, испытательный центр и химико-технологическая лаборатория;
- наличие всех необходимых лицензий для разработки и производства;
- замкнутый цикл производства;
- наличие собственных производственных площадей;
- устойчивые финансовые показатели;
- высокая степень соблюдения договорных обязательств в отношении конечных потребителей;
- обеспечение производства современным оборудованием;
- позитивный имидж в общественной жизни (участие в выставках, конкурсах, благотворительная деятельность).
	Слабые стороны:
- текучесть кадров;
- старение кадров;
- недостаточно высокий уровень заработной платы специалистов среднего звена, в том числе инженерно-технического персонала;
- высокий уровень накладных расходов.

	

Внешняя среда

	Возможности:
- получение дополнительных заказов в области ядерного приборостроения;
- привлечение внешних инвестиций;
- участие в целевых федеральных программах по развитию атомного энергопромышленного комплекса;
- ухудшение позиций конкурентов;
- появление новых технологий производства;
перепрофилирование производственной деятельности завода;
- изменение законодательной базы.
Преимущества:
- соблюдение требований нормативно-правовых актов и обязательств по заключенным договорам;
- отсутствие ошибок, которые могли бы повлечь судебные разбирательства;
-страхование имущества;
- проведение ежегодного аудита;.	Угрозы:
- инфляция;
- значительный рост цен на материалы и комплектующие;
- усиление конкуренции (снижение цен);
- изменения политики поставщиков;
- ненадлежащее исполнение должниками обязательств по оплате услуг (работ);
- нестабильность экономического законодательства и текущей экономической ситуации (рост тарифов на тепловую и электрическую энергию).

3. Корпоративное управление
3.1. Совет директоров
Решением годового общего собрания акционеров Общества, состоявшегося 21 июня 2012 года (протокол № 1 от 21.06.2012 г.), Совет директоров Общества  избран в составе:

№
п/п	Ф.И.О.
члена Совета
директоров	Краткие биографические данные членов 
Совета директоров	Доля участия в уставном капитале, %	
1.	Бойко 
Сергей 
Яковлевич	Год рождения 1954. Образование высшее. 
Занимаемые должности:
c 2004 года является Председателем Совета директоров ОАО ПЗ «Сигнал».	Акциями 
Общества не владеет	
2. 	Бурцев
Игорь
Юрьевич	Год рождения 1969. Образование высшее.
Занимаемые должности:

с 2004 года – генеральный директор ООО ТД «Манометр»; с 2005 года – генеральный директор/первый заместитель директора ООО «Манометр»; 
с 2009 года – исполнительный директор ООО ТД «Манометр»; 
с 2009 года – директор по приборостроению ОАО «Атомэнергомаш».	Акциями
Общества не владеет	
3.	Зубарев 
Юрий 
Петрович	Год рождения 1961. Образование высшее.
Занимаемые должности:
с 2004 года – заместитель генерального директора ОАО ПЗ «Сигнал» по экономике и финансам.	

0,008	
4.	Кулешов 
Сергей
Анатольевич	Год рождения 1971. Образование высшее.
Занимаемые должности:
с 2002 года – руководитель проекта департамента корпоративных проектов ЗАО "Ринако"; 
с 2004 года – заместитель генерального директора ЗАО "Инвестиционная компания "Визави"; 
с 2005 года – директор департамента стратегического развития и корпоративных финансов – руководитель Управления корпоративных проектов представительства Международной коммерческой компании;
с 2006 года – директор департамента стратегического развития ООО "Бизнес Центр "Садко"; 
с 2006 года – директор по корпоративному управлению ОАО "Атомэнергомаш"; 
с 2010 года – генеральный директор ОАО "ГЭМ"
с 2011 года – генеральный директор ЗАО "АЭМ финанс";
с 2011 года – генеральный директор ЗАО "АЭМ инвест";
с 2012 года – генеральный директор ЗАО "РЭМКО"	Акциями Общества не владеет	
5.	Родионов
Валентин 
Яковлевич	Год рождения 1957. Образование высшее.
Занимаемые должности:
c 2002 года по настоящее время – генеральный директор ОАО ПЗ «Сигнал».	

6,88	
6.	Романов 
Сергей
Алексеевич	Год рождения 1957. Образование высшее.
Занимаемые должности:
с 2003 года – руководитель группы по работе с акционерами ОАО ПЗ «Сигнал»; 
с 2005 года – заместитель начальника отдела кадров ОАО ПЗ «Сигнал»;
с 2007 года – начальник службы управления персоналом ОАО ПЗ «Сигнал»; 
с 2010 года – заместитель генерального директора ОАО ПЗ «Сигнал» по управлению персоналом.	Акциями
Общества не владеет	
7.	Шнейдерман 
Валерий 
Геннадьевич	Год рождения 1945. Образование высшее.
Занимаемые должности:
с 1992 года – председатель профсоюзного комитета № 282	

0,07	

Отчет о работе Совета директоров
Совет директоров Общества в 2012 году провел 3 заседания. 
Основные вопросы повестки дня заседаний Совета директоров:
1. Выборы Председателя Совета директоров ОАО «Приборный завод «Сигнал». 
2. Рассмотрение предложений по повестке дня годового Общего собрания акционеров Общества, утверждение повестки дня годового Общего собрания акционеров.
3. Рассмотрение предложений по включению кандидатов в бюллетень для голосования по выборам членов Совета директоров и Ревизионной комиссии Общества на Общем собрании акционеров.
4. Определение даты, места и времени проведения годового Общего собрания акционеров, времени начала регистрации участников Общего собрания и почтового адреса, по которому могут направляться заполненные бюллетени. Определение даты составления списка лиц, имеющих право на участие в годовом Общем собрании акционеров, определение порядка сообщения акционерам о проведении годового Общего собрания акционеров Общества, определение перечня информации (материалов), предоставляемой акционерам при подготовке к проведению годового Общего собрания акционеров Общества и порядка ее предоставления.
5. Предварительное утверждение годового отчета, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчета о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков) Общества, а также распределение прибыли Общества за 2011 год. 
6. Утверждение формы и текста бюллетеней для голосования на годовом Общем собрании акционеров.
7. О выплате (объявлении) дивидендов по итогам 2011 года.

3.2. Единоличный исполнительный орган
Единоличным исполнительным органом Общества является генеральный директор, назначаемый Советом директоров сроком на три года. В настоящее время генеральным директором Общества является Родионов Валентин Яковлевич (назначен Советом директоров, протокол заседания Совета директоров от 12.12.2011 г. № 3).
3.3. Сведения о вознаграждениях
Вознаграждение единоличного исполнительного органа Общества определено в трудовом договоре с ним, вознаграждения членам Совета директоров выплачиваются в соответствии с решением общего собрания акционеров.
Вознаграждений членам Совета директоров по результатам работы Общества за 2012 год не производилось.

3.4. Сведения о соблюдении Кодекса корпоративного поведения
Общество обеспечивает акционерам реальную возможность осуществлять свои права, связанные с участием в Обществе.
Акционеры участвуют в управлении акционерным обществом путем принятия решений по наиболее важным вопросам деятельности Общества на общем собрании акционеров.
Акционеры не злоупотребляют предоставленными им правами.
Принятая в Обществе практика корпоративного поведения обеспечивает равное отношение к акционерам, владеющим равным числом акций одного типа (категории). Все акционеры имеют возможность получать эффективную защиту в случае нарушения их прав.
Исполнительный орган Общества действует в соответствии с финансово-хозяйственным планом Общества.
Реализуется право акционеров на регулярное и своевременное получение полной и достоверной информации об Обществе.
Для обеспечения эффективной деятельности Общества исполнительный орган учитывает интересы третьих лиц, в том числе кредиторов Общества, государства и муниципального образования г. Обнинск.
Органы управления Общества содействуют заинтересованности работников Общества в эффективной работе Общества.
В Обществе обеспечивается равное отношение к акционерам, владеющим равным числом акций одного типа (категории). 
Совет директоров Общества осуществляет стратегическое управление деятельностью Общества и контроль за деятельностью исполнительного органа Общества.
Совет директоров определяет стратегию развития Общества, а также обеспечивает  контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества.
Заседания Совета директоров проводятся регулярно в соответствии с планом в очной или в заочной формах в зависимости от важности рассматриваемых вопросов.
Исполнительный орган Общества разумно, добросовестно и исключительно в интересах Общества осуществляет руководство текущей деятельностью Общества.
Обеспечивается своевременное раскрытие полной и достоверной информации об Обществе, в том числе о его финансовом положении, экономических показателях, структуре собственности и управления в целях обеспечения возможности принятия обоснованных решений акционерами Общества и инвесторами.
Акционеры имеют равные возможности для доступа к одинаковой информации.

3.5. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям общества
В соответствии с решением Общего собрания акционеров от 21.06.2012 г. в связи с отсутствием прибыли дивиденды по итогам работы Общества за 2011 год по обыкновенным и привилегированным акциям не выплачивались. 
Прибыль, подлежащая распределению за 2012 год, составляет             38 886 741,87 руб. (тридцать восемь миллионов восемьсот восемьдесят шесть тысяч семьсот сорок один рубль 87 копеек). Совет директоров (протокол заседания от 22.05.2013 № 4) рекомендовал годовому Общему собранию акционеров дивиденды не выплачивать, полученную прибыль направить на реализацию программы привлечения специалистов, развитие производственно-технической базы, модернизацию производства и освоение новой техники, на покрытие убытков прошлых лет

3.6. Перечень совершенных обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральных законом «Об акционерных обществах» крупными сделками, а также иных сделок, на совершение которых в соответствии с уставом общества распространяется порядок одобрения крупных сделок
Сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом “Об акционерных обществах” крупными сделками, а также иных сделок, на совершение которых в соответствии с Уставом Общества распространяется порядок одобрения крупных сделок, в отчетном году не совершалось.

3.7. Перечень совершенных обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральных законом «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имеется заинтересованность
Сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом “Об акционерных обществах” сделками, в совершении которых имеется заинтересованность, в отчетном году не совершалось.

Раздел III Ответственность перед обществом
4. Управление персоналом и социальные инвестиции
4.1. Численность работников, производительность и оплата труда

Показатели по труду

Наименование
показателя	
Ед. изм.	
2010 год	
2011 год	
2012
год	Рост (+), падение (-)
в % к 2010 г.	Рост (+), падение (-)
в % к 2011 г.	
Объем валового производства	тыс.н/ч	
679	
479	
725	
+6,8	
+51,4	
Численность основных рабочих	
чел.	
236	
196	
198	
-16,1	
+1,0	
Выработка на 1 основного рабочего	
н/ч	
2877	
2444	
3662	
+27,3	
+49,8	
Средняя зарплата основных рабочих	
руб.	
17615	
17902	
27384	
+55,5	
+53,0	
Объем производства в нормо-часах в 2012 году увеличился на 51,4% относительно 2011 года. Выработка на 1 основного рабочего возросла на 50%. Рост производительности труда связан с увеличением объема выпуска товарной продукции по сравнению с прошлым годом, при фактически одинаковой численности основных рабочих (увеличение составило 1%, или  2 человека). 
Рост заработной платы основных рабочих составил 53% по сравнению с 2011 годом. 

Среднесписочная численность ППП
						(чел.)		
Категории 
работающих
	
2010 год	
2011 год	
2012 год	Прирост (+), падение (-) 
к 2010 году	Прирост (+), падение (-) 
 к 2011 году	
Основные рабочие	236	196	198	-38	+2	
Вспомогательные рабочие	316	288	280	-36	-8	
РСиС	377	357	345	-32	-12	
Контролер КПП	38	38	38	0	0	
Ученики	3	1	1	-2	0	
Всего ППП	970	880	862	-108	-18	
В результате планомерной политики по совершенствованию структуры управления предприятием, общая численность ППП за два последних года уменьшилась на 108 человек, или на 11%.
Предприятие постоянно испытывает недостаток в квалифицированных кадрах, принимаемых молодых специалистов недостаточно для восполнения уволившихся работников.

Средняя заработная плата по категориям
								 (руб.)
Категории
 работающих
	
2010 год	
2011 год	
2012 год	Прирост (+), падение (-) 
 к 2010 г.	Прирост (+), падение (-) 
 к 2011 г.	
Основные рабочие	17615	17902	27384	+9769	+9482	
Вспомогательные рабочие	14416	15732	18698	+4282	+2911	
РСиС	20109	23058	27800	+7798	+4280	
Контролер КПП	11561	14433	15647	+4086	+1213	
Всего ППП	17 917	19 643	24 584	+6 667	+4 941	
По г. Обнинску	19 305	27 680	32 956	+13 651	+5 276	
Средняя заработная плата по предприятию возросла относительно 2010 года на 6 667 руб., или на 37,2 %, относительно 2011 года на 4 941 руб., или  на 25,2 %.
По итогам 2012 года уровень средней заработной платы по заводу отставал от уровня средней заработной платы по городу Обнинску на 8 372 руб., или на 25%.

Выплаты социального характера работникам предприятия

Вид выплат	Сумма выплат, тыс. руб.	
	2010 год	2011 год	2012 год	
Компенсация матерям по уходу за ребенком до 3-х лет	74	121	106	
Выходное пособие при увольнении	2474	1680	1278	
Материальная помощь	1475	2085	1633	
Оплата медицинских услуг	384	244	916	
Путевки в санатории и д/о	369	0	0	
Ритуальные услуги	192	286	207	
Содержание детей в ДДУ	175	185	152	
Оплата больничных листов 	654	854	894	
Выплаты по Коллективному договору	708	103	105	
Итого:	6 505	5 558	5 291	
Численность ППП, чел.	970	880	862	
Фонд оплаты труда ППП	208560	207430	254418	
Сумма выплат на 1 работающего	6 706 руб.	6 316 руб.	6 138 руб.	
Выплаты социального характера на 1 работающего за счет средств предприятия в 2012 году составили  6 138 руб. и снизились на 178 руб., или на 3% относительно 2011 года.
Уменьшение суммы выплат на 1 работающего связано в основном со снижением сумм выплат выходного пособия при увольнении работников предприятия (в 2011 году уволилось 36 чел., в 2012 году – 21 чел.).

4.2. Обучение и повышение квалификации
Потребность в обеспечении квалификации персонала предприятия проводится на основе анализа информации:
- о заявленной потребности подразделений в профессиональном обучении персонала;
- о приеме, увольнении и перемещении персонала;
- о формировании кадрового резерва (в том числе о включении руководителей и специалистов в кадровый резерв);
- о профессиональном мастерстве рабочих;
- о планируемых изменениях в технологии, производственных процессах, используемом оборудовании;
- об ошибках персонала, нарушениях в работе оборудования, приведших к аварийным и нештатным ситуациям.
Руководители подразделений ежегодно проводят оценку достигнутого уровня квалификации персонала по следующим направлениям:
- документированность работ в части поддержания в актуальном состоянии записей об образовании, подготовке, навыках и опыте персонала предприятия, связанных с обеспечением квалификации персонала (учёт действующих свидетельств на выполнение соответствующих работ); 
- соответствие профессиональных качеств работников и результатов их трудовой деятельности тактическим целям предприятия, а также оценка потенциала работников в разрезе стратегических целей и задач предприятия.
На основании полученных данных осуществляется планирование работ по достижению и поддержанию необходимого уровня компетентности и квалификации персонала за счет укомплектования подразделений завода персоналом требуемой квалификации, обеспечения требуемого уровня подготовки и квалификации персонала, обучения смежным профессиям.
В целях обеспечения текущих и будущих потребностей предприятия ежегодно разрабатывается и выполняется план подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала. В соответствии с этим планом за отчетный период проведены следующие мероприятия: 
- обучение, переподготовка и повышение квалификации работников с отрывом от производства за счет средств предприятия в учреждениях и организациях профессионального образования – 78 работников, общая сумма затрат составила 492,5 тыс. руб.; 
- по результатам экзаменов, принятых заводской и цеховыми квалификационными комиссиями на предприятии, повышены разряды 25 работникам, присвоены разряды 14 работникам и смежные профессии 2 работникам.
Обучение, повышение квалификации и переподготовка персонала носит непрерывный и системный характер.
Показателем реализации достигнутого уровня компетентности и квалификации персонала являются выполненные (в части требований к компетентности и квалификации) стратегический план развития предприятия, номенклатурный план выпуска товарной продукции на год, план-график опытно-конструкторских работ на год.
В 2012 году Указами Президента РФ директор по развитию - заместитель генерального директора Анисимов Вячеслав Александрович награжден медалью ордена «За заслуги перед отечеством» 2 степени, а токарь цеха №2 Писарев Сергей Михайлович орденом «Дружбы». Заместителю генерального директора по экономике и финансам Зубареву Юрию Петровичу присвоено звание «Заслуженный экономист РФ».

4.3. Социальные программы
Работа с молодежью
На предприятии большое внимание уделяется поддержке молодых специалистов. 
Жилищная проблема молодых специалистов решается по нескольким направлениям:
1) иногородним молодым специалистам и практикантам завод предоставляет комнаты в общежитии и оплачивает коммунальные услуги;
2) в построенных предприятием трех жилых домах в деревне Кабицыно Боровского района проживают 34 молодых работника. 
На благоустройство жилья в деревне Кабицыно в 2012 году было израсходовано 250 тыс. руб.
Реализуется Положение «О мерах стимулирования молодых специалистов», в соответствии с которым, в 2012 году 6-ти молодым специалистам была выплачена единовременная материальная помощь в размере 13 тыс. руб. каждому на общую сумму 78 тыс. руб. С ними заключен трудовой договор, в соответствии с которым, по истечении пяти лет работы на предприятии молодому специалисту выплачивается денежное вознаграждение, размер которого определяется Положением.
Кроме того, на основании данного положения с 2007 года молодым специалистам, принятым на завод, открыты и продолжают открываться накопительные счета. Всего по состоянию на 01.01.2013 г. на этих счетах начислено 1 154 тыс. руб.
Проводилось обучение молодых работников с целью получения ими смежных профессий (8 человек) и повышения квалификации (15 человек), на руководящие должности были назначены 7 человек.
Предприятия оказывает помощь:
1) в организации летнего отдыха для детей работников завода; 
2) в организации досуга для работников завода (оплата спортивных секций; финансирование проведения заводских спортивных мероприятий).
Администрация завода оказывает поддержку заводской молодёжной организации. Были профинансированы несколько мероприятий, проведённых молодёжной организацией (новогодний молодёжный вечер; направление работников на молодёжные форумы и семинары, проведение мероприятий, посвященных Дню Победы).
В связи с предоставлением служебного жилья молодым специалистам завода в необеспеченном общественным транспортом районе д. Кабицыно (Олимпийская деревня) осуществляется транспортное сообщение до места работы и обратно для работников завода на договорных условиях с автотранспортным предприятием. За 2012 год на эти цели израсходовано 165 тыс. руб.

5. Безопасность и экология
5.1. Охрана труда и техника безопасности
План работы службы охраны труда на 2012 год полностью выполнен:
По разделу "Ростехнадзор и промышленная безопасность".
Проведено освидетельствование грузоподъемных кранов в количестве 70 шт.; освидетельствованы сосуды, работающие под давлением в количестве 20 шт.; аттестован персонал по Правилам Ростехнадзора в количестве 90 человек; застрахованы 3 опасных производственных объекта; проведены проверки соблюдения требований промышленной безопасности в подразделениях завода; составлен и сдан отчет о результатах производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности в Ростехнадзор.
По разделу "Радиационная безопасность".
Получены: радиационно-гигиенический паспорт предприятия, санитарно-эпидемиологические заключения по работе с ИИИ в помещениях цеха №1, КИС-НРД, на машину для перевозки ИИИ.
Получены лицензии: «Эксплуатация радиационных источников» № ЦО-03-206-6696 срок 20.07.2012-20.07.2017гг., «Обращение с радиоактивными веществами при их транспортировании» № ЦО-06-501-6836 срок 25.09.2012-25.09.2017гг.
Застрахованы объекты использования атомной энергии.
Проведен радиационный контроль помещений завода, в которых ведутся работы с ИИИ, а также помещений с ИИИ в рамках выполнения ОКР «Баскет-ДМД» и «Аксоль-ВЭ-19».
По разделу "Аттестация рабочих мест по условиям труда".
Проведена аттестация рабочих мест по условиям труда на 92,5 % рабочих мест. Получено заключение государственной экспертизы качества проведения аттестации рабочих мест по условиям труда, сведения о проведения аттестации поданы в Госинспекцию по труду.
По разделу "Общие вопросы охраны труда".
Проведено обучение руководителей подразделений и специалистов по общим вопросам охраны труда в количестве 27 человек; проведен Месячник безопасности труда; проведен ежегодный периодический медицинский осмотр работников завода, занятых во вредных условиях труда, пересмотрены все инструкции по охране труда, которые подлежали переработке; разработан и утвержден «Единый список производств, должностей, профессий и показателей, дающих право на получение компенсаций»; разработаны проекты приложений для Коллективного договора на 2013 – 2015 г.г.
В 2012 году завод затратил на улучшение условий труда 40 956,2 тыс. руб. В эту сумму вошли затраты, связанные с ремонтом крыш зданий, производственных и бытовых помещений; с заменой стен из стеклопрофилита на сэндвич-панели; с приобретением нового современного оборудования; с аттестацией рабочих мест по условиям труда; с подготовкой и переподготовкой специалистов, работа которых контролируется Ростехнадзором. На приобретение: бесплатного молока или других равноценных пищевых продуктов для работников занятых во вредных условиях труда потрачено 1 096,7 тыс. руб.; бесплатного лечебно-профилактического питания (рацион) – 469,2 тыс. руб.; средств индивидуальной защиты работников по заявкам подразделений в соответствии с типовыми нормами – 1 337,4 тыс. руб.
В 2012 году не было производственных несчастных случаев. 

5.2. Экологическое воздействие на окружающую среду
Производственная деятельность завода оказывает допустимое воздействие на окружающую среду исходя из требований природоохранного законодательства. При этом предусматриваются мероприятия по охране окружающей среды и обеспечению экологической безопасности.
 На предприятии обеспечивается соблюдение нормативов качества окружающей среды на основе применения технических средств и технологий обезвреживания и безопасного размещения отходов производства, обезвреживание сбросов на станции очистки производственных стоков, очистка выбросов загрязняющих веществ в атмосферу с использованием газоочистного оборудования.
В целях соблюдения нормативов качества окружающей среды для ОАО ПЗ «Сигнал» установлены следующие нормативы допустимого воздействия на окружающую среду:
- нормативы допустимых выбросов загрязняющих веществ;
- нормативы допустимых сбросов загрязняющих веществ;
- нормативы образования отходов производства и потребления и лимиты на их размещение.
Выбросы вредных веществ осуществляются на основании разрешения, выданного Управлением Федеральной службы по надзору в сфере природопользования по Калужской области. 
На предприятии находятся 43 организованных источника выбросов загрязняющих веществ в атмосферу. Часть из них оснащена газоочистным оборудованием. Постоянно проводится мониторинг выбросов. Специалисты аккредитованной лаборатории ООО «ЦОТ «АСЭКО» производят отбор проб на источниках выбросов, затем данные обрабатываются и контролируются на соответствие установленным нормативам 
Для очистки промышленных сточных вод, поступающих с производственных участков, на заводе предусмотрена станция очистки промышленных стоков. Воды хозяйственно-фекальной канализации поступают на городские очистные сооружения, где и проходят очистку перед сбросом в природные водные объекты. Проводится еженедельный мониторинг за состоянием качества вод сбрасываемых в городские сети.
Дополнительно проводится контроль качества ливневых стоков на соответствие установленным в разрешении от 25.11.2008 г. № 174 нормативам.
Нормативы образования отходов и лимиты на их размещение установлены в 2008 году Управлением по технологическому и экологическому надзору Ростехнадзора по Калужской области № 206. Ежегодно они подтверждаются сдачей технического отчета о неизменности производственного процесса, используемого сырья и об обращении с отходами.  
На предприятии образуются отходы 1-5 классов опасности для окружающей среды. За всеми видами отходов ведется контроль образования, накопления, размещения. Заключены договора со сторонними организациями, имеющими право на обезвреживание, переработку и захоронение отходов производства. В 2012 году всего образовалось 440,136 т отходов, из которых другим организациям на обезвреживание, размещение и использование было передано 381,605 т, а 58,531 т было размещено на собственных объектах хранения и захоронения. Проводится мониторинг окружающей среды на объектах размещения отходов.
Всего в 2012 году на охрану окружающей среды было затрачено 11938,7 тыс. руб., из которых материальные затраты составили 9530,3 тыс. руб., затраты на оплату труда и отчисления на социальные нужды – 1206,7 тыс. руб., оплата услуг природоохранного назначения – 3522,7 тыс. руб., плата за негативное воздействие на окружающую среду – 126,6 тыс. руб. 
Предприятием дополнительно проводится мониторинг состояния окружающей среды в районе размещения производственных площадок № 1 и № 2. Согласно многолетним наблюдениям увеличения антропогенной нагрузки не выявляется, что подтверждается значениями контролируемых показателей.

6. Система качества
В октябре 2012 г. проведен инспекционный контроль СМК ОАО ПЗ «Сигнал» экспертами Органа по сертификации ИнИС ВВТ на соответствие требований ГОСТ РВ 15.002-2003 и ГОСТ Р ИСО 9001-2001. Подтверждено действие Сертификата соответствия №ВР 02.1.3633-2010 от 06.10.2010 г., старый сертификат заменён на новый № ВР 02.1.5487-2012, срок действия 29.10.2012 г. – 05.10.2013 г.
По предварительной оценке результативность СМК в 2012 г. составила 91,6%, выше, чем в 2011 году (90,6%).
Результативность выполнения требований ГОСТ РВ 15.002 по результатам внутренних и инспекционных проверок составила 89,6%, выше, чем в 2011 году (82%).
За отчётный период проверено 5 процессов и 3 подпроцесса, 8 структурных подразделений.
По состоянию на 01.01.2013 г. на предприятии разработаны и действуют 86 стандартов предприятия и методологических инструкций, 7 карт процессов, 4 карты подпроцессов, входящие в структуру документации СМК.

Показатели качества
Показатели	2010 год	2011 год	2012 год	
1. Количество изделий по претензиям	
48	
36	
29	
2. Процент сдачи продукции с 1-го предъявления ОТК/ПЗ	
98,6/93,55	
98,8/91,7	
98,5/98,2	
3. Наиболее низкий уровень дефектности (по изделиям)	0,199-ПКУЗ-1А
0,067-ДРГ-1МК	0,236-ПКУЗ-1А
0,142-ИМД-2С
0,203-ДКГ-01М	0,184-ПКУЗ-1А
	
4. Нарушения технологической дисциплины (% от числа проверок)	
25	
33	
0	
5. Потери от брака, тыс. руб.	83,6	66,6	383,1	
6. Количество отклонений от требований КД, ТД, НД	
71	
54	
65	
7. Численность работающих на самоконтроле	63	57	59	
8. Количество сертифицированных изделий	24	20	22	
По изделиям военной техники:
Количество изделий, восстановленных по гарантийным обязательствам в 2012 г. составило 16 шт., в 2011 году – 12 шт.
Уровень сдачи продукции с первого предъявления в ОТК – 98,5%, в 2011 году – 98,8%, снижение – на 0,3%.
Уровень сдачи с первого предъявления ПЗ составил 98,2%, в 2011 году – 91,7%, повышение – на 6,5%.
Снижение первого показателя обусловлено увеличением плана производства продукции в 1,6 раз. 
По изделиям пожароизвещательной техники
Количество изделий, восстановленных по гарантийным обязательствам, составило 13 шт., в 2011 году – 24 шт.
По изделиям атомной энергетики
Рекламаций и претензий на качество не поступало. Уровень сдачи продукции с первого предъявления в ОТК составил 97,9%, в 2011 г. – 97,8%, повышение – на 0,1%.
Снижение показателей качества вызвано следующими основными причинами:
- снижение требований качества в процессе изготовления (увеличение возвратов ОТК, ПЗ);
- отсутствие должной подготовки производства при освоении новых изделий;
- снижение исполнительской дисциплины и уровня организации работ в подразделениях;
- недостаточной квалификацией исполнителей;
- снижением качества приобретаемых заводом отечественных покупных комплектующих изделий (ПКИ) и инструмента.
Существенными факторами, снижающими эффективность СМК и препятствующими росту уровня качества выпускаемой продукции, являются следующие:
- убыль, старение кадрового состава работников предприятия при отсутствии должного восполнения;
- освоение новых изделий ведётся при недостаточно полной подготовке  производства и нехватке специалистов;
- достаточно высокая степень износа оборудования, оснастки и средств измерения;
- снижение качества приобретаемых заводом отечественных материалов, ПКИ и инструмента.
Для улучшения эффективности СМК, с целью повышения рентабельности производственных и бизнес-процессов необходимо продолжать работы:
- по эффективной организации рабочих мест;
- по минимизации затрат ресурсов при требуемом уровне качества;
- по совершенствованию конструкторской документации и технологических процессов.
Проводить дальнейшую модернизацию производства с заменой изношенного оборудования на современное высокопроизводительное.
КТС переработать карту процесса КП-7-05 «Управление проектированием и разработкой» с учётом выполнения ОКР по государственным контрактам, включая контракты по государственному оборонному заказу. Осуществлять планирование процессов проектирования с учётом требований военных стандартов, обеспечивать качественную подготовку производства и испытаний, как серийных изделий, так и изделий, находящихся в процессе проектирования.
Продолжать работы по переводу непрофильных производств и функций на аутсорсинг.
ОМТО систематически проводить работы по оценке поставщиков комплектующих изделий с учётом критериев уровня качества и цены.
Планомерно производить обновление эталонной базы приборов и испытательного оборудования.
Постоянно изучать и руководствоваться в работе требованиями нормативных документов и стандартов предприятия, руководителям рабочих групп процессов проводить анализ и оценку подотчётных процессов.
Повышать ответственность и исполнительскую дисциплину со стороны работников предприятия.
Планомерно проводить кадровую политику по привлечению молодых специалистов.
Провести обучение на предприятии статистическим методам (современные методы контроля), создать рабочую группу по внедрению статистических методов.
Продолжить обеспечение производства современным оборудованием.
Планомерно проводить кадровое усиление КТС, ОМТО специалистами.
ОМТО систематически проводить работы по оценке поставщиков комплектующих изделий и, в случае увеличения количества рекламаций, менять поставщика.
КТС обеспечивать качественную подготовку производства и испытаний новых и модернизируемых изделий, а также устранять имеющиеся замечания.

Генеральный директор 						В.Я. Родионов
Главный бухгалтер						Л.Ю. Судакова